格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">141KB
頁數(shù): 2頁
1 重慶﹒渝北區(qū)﹒余松一支路龍湖紫都城 6棟 3單元 802 Tel:023-68124286 XX2010年度管理者目標責任書 姓名 部門 財務部 崗位 經理 直接上級 現(xiàn)職位開始任職時間 本次評估績效年度 2010/01/01 至 2010/12/31 I. 年度個人績效計劃與回顧 關鍵績效指標或重點工 作 目標 權重 數(shù)據(jù)來源 績效評估 半 年 年 度 1, 促進財務管理,提高 內部管理效率、風險防 范的制度和流程改進 A,考慮實際情況制訂相關
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁數(shù): 2頁
房地產企業(yè)如何編制公司級《年度績效目標責任書》 《年度績效目標責任書》 是年度績效目標的載體, 是年度工作結果考核的唯一依據(jù), 也是制定年度計劃、 月度計劃的根據(jù)。 《年度績效目標責任書》制定過程,是對企業(yè)運行的事先控制,年底對目標的考核,則是 對運行結果的管控。 房地產精細化績效管理要求建立三個層次的《年度績效目標責任書》 ,將年度績效定量目標落實到契約 式的文件中。三個層次的年度目標為:公司《年度績效目標責任書》 、職能部門和子公司《年度績效目標責 任書》、員工《年度績效目標責任書》 。各個層級的員工都需要編制《年度目標責任書》 ,然后逐級簽訂,以 示鄭重承諾。公司層面的《年度目標責任書》由總經理負責,與董事長簽訂,分公司、職能部門的《年度 目標責任書》由第一負責人與總經理簽訂,員工的《年度目標責任書》與部門經理簽訂。 公司級《年度目標責任書》 是連接企業(yè)戰(zhàn)略目標與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的樞紐,
房地產公司目標責任書知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關房地產公司目標責任書最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質服務。手機版訪問:房地產公司目標責任書