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房地產(chǎn)成本控制管理方法探究

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現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)公司成本管理水平普遍不高，大部分公司均沿用著傳統(tǒng)的成本控制方法。強調(diào)事后控制，相關(guān)管理規(guī)范也嚴重缺乏．這些情況均對成本控制管理水平造成了不利影響。本文主要圍繞房地產(chǎn)成本控制管理方法展開研究，針對影響成本管理效果的主要原因進行分析。提出相應(yīng)的管理策略。為改善房地產(chǎn)成本控制管理質(zhì)量略盡綿力。

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房地產(chǎn)成本控制限額指標

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別墅住宅及公寓 1 - - - 75% 1、售建比率為：可售面積 /總建筑面積； 2、可售面積包括：住宅 (含底商 )、公寓、有產(chǎn)權(quán)的會所及其它可供銷售的面積； 3、不可售面積：地下室、架空層、垃圾房、物業(yè)用房、警務(wù)室、幼兒園、學(xué)校、設(shè)備用房等配套面積，車位不論有無產(chǎn)權(quán)，一律計入不可售面積。 4、車位售價在保本微利價 13萬元 /個以上時地下室面積可適當放寬；主體概念設(shè) 計（方案評審會） A A 2 - - 27% 25% 1、窗地比率為：住宅窗戶面積 /住宅地上建筑面積； 2、住宅地上建筑面積：扣除裙樓、架空層以外的地上建筑面積；住宅窗戶面積：上述定義住宅地上建筑面積范圍內(nèi)的外墻門窗洞口面積。主體概念設(shè) 計（方案評審會） B A 3 - - 10% 18% 1、戶型贈送比率為：贈送面積 /可售面積； 2、贈送面積范圍及計算辦法：陽臺、入戶花園計一半面積，雙層高陽臺、落地凸窗

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房地產(chǎn)在設(shè)計細節(jié)方面最常見的控制成本的方式如下：一、取消車庫邊角設(shè)計最經(jīng)濟二、護窗欄桿重復(fù)使用可節(jié)約6千萬三、整磚鋪設(shè)墻面節(jié)約6.57%的瓷磚花費四、外墻不開槽節(jié)省相當可觀建筑成本...查看詳情

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萬科集團公司成本控制要點.1.前期工程：一般水平，按建筑面積計算，單方造價在50-90元／m2。這項費用，與設(shè)計環(huán)節(jié)無關(guān)。它與項目占地面積大小有關(guān)，與總建筑面積的關(guān)聯(lián)不大。場地的現(xiàn)...查看詳情

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如何核算房地產(chǎn)成本 (1) 34

房地產(chǎn)大的成本基本為：1、房地產(chǎn)前期開發(fā)成本 2、土地成本 3、建筑成本 4、資金運營成本 5、管理成本 6、稅費成本等。房地產(chǎn)的財務(wù)運作很復(fù)雜，基本思路就是要放大成...查看詳情

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房地產(chǎn)成本控制方法

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