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EPC總承包模式下業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理——EPC總承包模式下業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理
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近年來(lái),隨著時(shí)代的進(jìn)步,建筑行業(yè)快速發(fā)展,與此同時(shí),建設(shè)部門明確提出在項(xiàng)目承包中,EPC模式將作為主要承包模式,并不斷發(fā)展壯大。合理應(yīng)用EPC項(xiàng)目總承包模式,可以加強(qiáng)項(xiàng)目施工進(jìn)度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,為項(xiàng)目施工節(jié)省投資成本?;诖?文章主要論述了EPC總承包模式下,項(xiàng)目造價(jià)控制相關(guān)知識(shí),僅供參考。
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