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更新時間:2025.06.07
淺談公路施工企業(yè)如何加大項目成本管理實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化

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頁數(shù): 2頁

中國現(xiàn)在的經(jīng)濟持續(xù)快速增長,國家對公路建設的投資越來越大,因而從事公路施工的企業(yè)越來越多,競爭異常激烈。對于任何一個公路施工企業(yè)來說,經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基礎,當今的競爭是一場以\"經(jīng)濟實力\"為武器的不見硝煙的戰(zhàn)爭,競爭的目的是獲取最大經(jīng)濟效益,如何在保證工期、質(zhì)量的前提下取得最大的經(jīng)濟效益是企業(yè)生存之道、發(fā)展之本,而加大項目成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保障。

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中國現(xiàn)在的經(jīng)濟持續(xù)快速增長,國家對公路建設的投資越來越大,因而從事公路施工的企業(yè)越來越多,競爭異常激烈。對于任何一個公路施工企業(yè)來說,經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基礎,當今的競爭是一場以\"經(jīng)濟實力\"為武器的不見硝煙的戰(zhàn)爭,競爭的目的是獲取最大經(jīng)濟效益,如何在保證工期、質(zhì)量的前提下取得最大的經(jīng)濟效益是企業(yè)生存之道、發(fā)展之本,而加大項目成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保障。

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