論大型工程建設項目的文化建設
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大型工程建設項目需建立起自己的項目文化,這是保證項目成功的根本途徑;項目文化建設需要業(yè)主及所有項目參建方的共同努力,業(yè)主在其中必須發(fā)揮主導性作用;不同的項目,項目文化內(nèi)容各不相同,但都有著一些與行業(yè)、與市場相應的普遍要求,項目文化的培育、維護與發(fā)展須與之相適應。
大型工程建設項目中期評價方法
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根據(jù)項目評價理論,結合小井溝水利工程的實際情況,從工程建設過程、經(jīng)濟效益、影響和可持續(xù)性4個方面對小井溝水利工程進行了中期評價。結果表明,小井溝水利工程項目立項決策正確,項目建成后,可產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益和社會效益,為實現(xiàn)地方國民經(jīng)濟的發(fā)展,提供可靠的水源工程保證,同時在改善城區(qū)水生態(tài)環(huán)境等方面也可發(fā)揮重要作用。
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