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施工管理制度

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重慶山海建設(shè)(集團)有限公司 001施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 總則:認真貫徹執(zhí)行集團公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至 上。”的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī) 范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對 工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。 一、施工過程控制 1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、 工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)公長會 同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接必須 有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專 職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查,并確認合格后,方可向建 設(shè)(監(jiān)理)單位報驗。 3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責

江蘇某裝飾公司施工管理制度

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