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更新時間:2025.05.11
工程總承包(EPC)的特點

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工程總承包(EPC)的特點——EPC (Engineering、Procurement、Construction)工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流,是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計的完美結(jié)合,也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典范。

工程總承包(EPC)

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1 工程總承包 (EPC) EPC(Engineering Procurement Construction ),是指公司受業(yè)主委托 , 按照合同約定對工程建設(shè)項目的 設(shè)計、采購、施工、試運行 等實行全過程或 若干階段的承包 ,即工程總承包 。通常,公司 在總價合同條件下 ,對其所承 包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度 進行負責。 在 EPC 模式中, Engineering ,不僅包括具體的設(shè)計工作 ,而且可能包 括整個建設(shè)工程內(nèi)容的 總體策劃 以及整個建設(shè)工程 實施組織管理的策劃和具 體工作;Procurement,也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購 ,而更多的是 指專業(yè)設(shè)備、材料的采購 ;Construction ,應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括 施工、 安裝、試車、技術(shù)培訓(xùn) 等。 一、模式優(yōu)勢 較傳統(tǒng)承包模式而言, EPC總承包模式具有以下三個方面 基本優(yōu)勢: (一) 強調(diào)和充分發(fā)揮 設(shè)

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