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技術(shù)人員的個(gè)人辭職報(bào)告 技術(shù)人員辭職報(bào)告（一） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這一年里，對(duì)我工作的支持與幫助。 在這一年里我學(xué)到了很多，得到了很多。在 xx 公司這段時(shí)間將會(huì) 是我一生中， 都難以忘卻的寶貴財(cái)富。 同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己 很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。 在技術(shù)部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，與同事朝夕相處，建立 了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。 但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人的原因， 經(jīng)過深思熟慮地思考， 我決定辭去 我目前在公司所擔(dān)任的職位。 對(duì)由此為公司造成的不便， 我深感抱 歉。 最后，我真心的希望 xx 公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步 步為贏、蒸蒸日上！ 此致 敬禮！ 辭職人： xx 20xx 年 xx 月 xx 日 技術(shù)人員辭職報(bào)告（二） 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。 來到公司已經(jīng)有五 年的時(shí)間了， 從
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施 工 技 術(shù) 員 手 冊 中國二十冶機(jī)裝分公司出版（初稿） 2009年 7月 目錄 第一章 施工技術(shù)員的職能管理 一． 管理流程 二． 管理職責(zé) 三． 涉外項(xiàng)目管理 （一）涉外人員注意事項(xiàng) （二）涉外對(duì)口技術(shù)人員職責(zé) （三）外事合同管理表格 第二章 技術(shù)員施工前期準(zhǔn)備 一 . 合同的學(xué)習(xí) 二 . 圖紙資料文件分類管理 三 . 熟悉消化和圖紙審核 四 . 材料預(yù)算計(jì)劃及采購 五 . 編制施工組織設(shè)計(jì)（包括大臨設(shè)施方案） 六 . 編制施工專業(yè)方案、關(guān)鍵工序作業(yè)設(shè)計(jì) 七 . 學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 第三章 技術(shù)員施工現(xiàn)場管理 一． 施工技術(shù)交底 二． 施工安全工作管理 三． 前期配合施工階段策劃 四． 設(shè)備施工策劃 五． 管道施工策劃 六． 主廠房施工策劃 七． 生產(chǎn)工藝線施工策劃 八． 現(xiàn)場物資設(shè)備管理 九． 質(zhì)量、技術(shù)文件管理 （一）質(zhì)量管理 （二）技術(shù)文件管理 十． 施工日志編寫 十一．
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