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更新時間:2025.05.31
房地產公司績效考核制度

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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評分表及填表說明 2 附件三 考核指標評定表 2 附件四 考核統(tǒng)計表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產開發(fā)有限責任公司 (以下簡稱公司) 的所有員工均需參加考核。 總經理由 董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內。 考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售 /營銷、技術、財 務、工勤等各類人員。分公司經理考核參見《北京 ZZ 房地產開發(fā)有限公司業(yè)績合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從 而有效提升公司整體績效。 第三條 考核

房地產公司崗位業(yè)績考核標準

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房地產公司崗位業(yè)績考核標準——辦公室崗位業(yè)績考核標準   工程部崗位業(yè)績考核標準   計財部業(yè)績考核標準   前期部業(yè)績考核標準   發(fā)展規(guī)劃部業(yè)績考核標準   物業(yè)部業(yè)績考核標準   銷售企劃部業(yè)績考核標準   ......      63頁word文檔

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