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一六八培訓(xùn)網(wǎng) ( www.peixun168.com ) Tel:+86-21-32529265 Fax:+86-21-32527335 關(guān)于勞動定額管理（ 37 個）問題的 探 討 一、 宏觀問題 1、 90%的員工不是為多做想辦法，而是為少做想辦法。 2、 90%的員工不是為公司利益努力，而是為個人利益努力。 3、 90%的企業(yè)沒有處理好員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系。 4、 99%的企業(yè)都憑經(jīng)驗在進行著定額管理。 5、 99%的企業(yè)很難將定額管理上升到系統(tǒng)化的層面。 二、 具體問題 1、 勞動定額究竟有哪幾種方式？（ 4個問題） 1、 時間定額（工時定額），專業(yè)的稱法為標準工時 （ST）； 2、 產(chǎn)量定額，一般認為工時定額是產(chǎn)量定額的前提條 件； 2、 1、額定條件下，單位時間內(nèi)一人可以承受的勞動負 荷（又稱為崗位定額） ； 2、 2、額定條件下，單位時間內(nèi)多人可以承受的勞動負
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一六八培訓(xùn)網(wǎng) ( www.peixun168.com ) Tel:+86-21-32529265 Fax:+86-21-32527335 關(guān)于勞動定額管理（ 37 個）問題的 探 討 一、 宏觀問題 1、 90%的員工不是為多做想辦法，而是為少做想辦法。 2、 90%的員工不是為公司利益努力，而是為個人利益努力。 3、 90%的企業(yè)沒有處理好員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系。 4、 99%的企業(yè)都憑經(jīng)驗在進行著定額管理。 5、 99%的企業(yè)很難將定額管理上升到系統(tǒng)化的層面。 二、 具體問題 1、 勞動定額究竟有哪幾種方式？（ 4個問題） 1、 時間定額（工時定額），專業(yè)的稱法為標準工時 （ST）； 2、 產(chǎn)量定額，一般認為工時定額是產(chǎn)量定額的前提條 件； 2、 1、額定條件下，單位時間內(nèi)一人可以承受的勞動負 荷（又稱為崗位定額） ； 2、 2、額定條件下，單位時間內(nèi)多人可以承受的勞動負
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