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督查督辦工作管理辦法

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附件: 公司督查督辦工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 督查督辦工作是為推動戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、 重要會議決議、領(lǐng)導(dǎo)重要指示及重大決策部署的貫徹落實(shí)而 開展的督促檢查工作總稱,是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、強(qiáng)化執(zhí)行力建 設(shè),確保政令暢通,推動工作有效開展的重要手段。 第二條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部管控能力,提升管理水 平,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),完善工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,提高工 作質(zhì)量和效率,根據(jù)《公司公文處理辦法》等管理制度,結(jié) 合公司實(shí)際,制訂本辦法。 第三條 本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各企業(yè)。 第二章 工作原則 第四條 堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。緊密圍繞公司中心任務(wù) 和重點(diǎn)工作展開,集中力量抓好事關(guān)全局的重大決策、重要 部署、重要事項(xiàng)的督辦落實(shí)。 第五條 堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)的原則。公司總經(jīng)理工作部為歸 口管理部門,本部各部門及系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)充分履行職責(zé),充 分發(fā)揮其責(zé)任主體作用。 第六條 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。講究工作方

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公司督查督辦工作制度 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要,健全公司內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制, 加強(qiáng)效能建設(shè), 狠抓各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí), 推動重點(diǎn)工作開展, 以按 時(shí)完成各項(xiàng)工作,保證公司安全運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營,特制定本制度。 第二條 內(nèi)部督查工作必須依據(jù)公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度, 以圍繞公 司經(jīng)營目標(biāo)為中心,以事實(shí)為依據(jù),客觀、公正、全面地反映、評估 和評審公司的管理行為、 管理能力和管理狀況, 并針對性的提出督查 意見和建議。 第三條 內(nèi)部督查工作旨在監(jiān)督 公司重點(diǎn)工作、管理制度在公司的貫 徹執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋,為實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 第四條 本辦法所稱的工作督查對象, 包括各部門、項(xiàng)目及中層以上 管理人員,子公司經(jīng)營班子。 第二章 內(nèi)部督查工作職能機(jī)構(gòu)及職權(quán) 第五條 公司成立重點(diǎn)工作督查工作組。組長由公司黨總支書記兼 任,組員由辦公室、人力資源部相關(guān)人員兼職組成。 第六條

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