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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 財(cái)務(wù)部門考核細(xì)則或指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)部門在公司責(zé)任會(huì)計(jì)中處在費(fèi)用中心，對(duì)于費(fèi)用中心，唯一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用，無法通過投入和產(chǎn)出的比較來評(píng)價(jià)其效果和效率，從而限制無效費(fèi)用的支出，因此，有人稱之為“無限制的...

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培訓(xùn)考核細(xì)則

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××××××中心培訓(xùn)考核細(xì)則 1總則根據(jù)《培訓(xùn)管理規(guī)定》和 ××× 對(duì)培訓(xùn)管理的要求，更好地執(zhí)行 ××× 中心培訓(xùn)管理制度，細(xì)化各項(xiàng)培訓(xùn)管理措施，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證單位整體培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，特制定 ××× 中心培訓(xùn)考核細(xì)則。 2職責(zé) 2.1 成立由單位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)員和授課教師組成的培訓(xùn)考核小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作中的各項(xiàng) 考核細(xì)則； 2.2 由培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)真實(shí)記錄培訓(xùn)學(xué)員的考勤、課堂紀(jì)律、學(xué)員筆記等情況； 2.3 每期培訓(xùn)班結(jié)束之后，評(píng)價(jià)考核小組按照管理內(nèi)容與要求里的各項(xiàng)考核內(nèi)容對(duì)學(xué)員整體情況進(jìn)行考核，填寫附件 1《培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員考核獎(jiǎng)懲明細(xì)表》，扣分情況按培訓(xùn)在當(dāng)月全部工作中的權(quán)重（權(quán)重分值：培訓(xùn)工作任務(wù)輕時(shí)，占獎(jiǎng)金權(quán)重分值為百分之十；冬季培訓(xùn)工作任務(wù)重時(shí)，可占獎(jiǎng)金權(quán)重分值為百分之三十。），折合成獎(jiǎng)懲金額與員工月獎(jiǎng)金掛鉤； 2.4 每期培訓(xùn)班按照考勤、紀(jì)律、

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