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更新時間:2025.05.31
論房地產(chǎn)檔案工作管理

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隨著近年來房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,房產(chǎn)檔案信息對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益凸顯。這就要求房產(chǎn)檔案管理工作必須與時俱進(jìn),進(jìn)一步提高房地產(chǎn)檔案的管理水平。針對房地產(chǎn)檔案管理中存在的種種問題,本文在提出和分析問題的基礎(chǔ)上試圖就如何加強房地產(chǎn)檔案管理提出了一些建議和措施,以起到拋磚引玉的作用。

招投標(biāo)工作管理辦法

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第 1 頁 共 22 頁 浙江振能天然氣有限公司 招投標(biāo)工作管理辦法 (討論稿) 1 范圍 本辦法適用于浙江振能建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的 重要設(shè)備、材料等采購的招投標(biāo)過程的控制。詢價比選方式和直接合同洽談方式的 參照執(zhí)行。 2 職責(zé) 2.1 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)招標(biāo)書的評審、招標(biāo)工作的評標(biāo)、決標(biāo)。 2.2 市場物資部 市場物資部負(fù)責(zé)組織浙江振能招投標(biāo)工作和合同的商務(wù)談判、簽訂,編制商務(wù) 標(biāo)書。 2.3 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部是負(fù)責(zé)編制勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理里、采購的技術(shù)招標(biāo)書,預(yù)審 投標(biāo)單位資質(zhì)。 2.4 綜合辦公室 綜合辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔招投標(biāo)文件。 3 招標(biāo)工作流程及要求 3.1 浙江振能天然氣有限公司招標(biāo)投標(biāo)(詢價)工作流程詳見附錄 G。 3.2 招投標(biāo)項目的提出 3.2.1 公司管道建設(shè)工程涉及的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購, 根據(jù)國家

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