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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.11
工程建設(shè)造價(jià)管理控制要點(diǎn)

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工程建設(shè)造價(jià)管理必須堅(jiān)持科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則。在確定工程造價(jià)時(shí),應(yīng)按照客觀實(shí)際,考慮動態(tài)因素,嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不要少算漏算。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的

工程建設(shè)造價(jià)管理辦法

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龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 工程建設(shè)造價(jià)管理辦法 目 錄 第一章 總 則 第二章 造價(jià)管理體系 第三章 管理職責(zé) 第四章 管理的主要內(nèi)容和要求 第五章 考核與獎懲 第六章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了提高龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司(以下 簡稱公司)工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范工程建設(shè)造價(jià)管 理工作,控制工程建設(shè)成本,參照國電集團(tuán)相關(guān)制度,結(jié)合 公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司全資、控股的新建、改建、 擴(kuò)建工程項(xiàng)目。 第二章 造價(jià)管理體系 第三條 工程建設(shè)造價(jià)管理內(nèi)容包括:可研概算、造 價(jià)目標(biāo)、執(zhí)行概算、合同價(jià)格、變更、合同結(jié)算、工程投資 結(jié)算書、工程竣工決算。 第四條 公司對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理,包括造 價(jià)目標(biāo)下達(dá)和目標(biāo)完成情況的考核。造價(jià)目標(biāo)經(jīng)審查確定后 以文件形式下達(dá)執(zhí)行。建設(shè)單位根據(jù)下達(dá)的造價(jià)目標(biāo)落實(shí)管 理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目層的目標(biāo)管理。 第五條 工程建設(shè)造價(jià)控制

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