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更新時間:2025.05.11
商業(yè)地產(chǎn)前期定位產(chǎn)品篇

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商業(yè)地產(chǎn)前期定位產(chǎn)品篇——一、洞悉MALL開發(fā)的誤區(qū)   二、擊破冰點(diǎn)策略  ?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè):深圳中信城市廣場   三、MALL贏利戰(zhàn)略分析   四、MALL規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)  ?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè):杭州太平洋商業(yè)中心  ?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè):華南MALL  ?。ㄊ?..

什么是產(chǎn)品定位

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精品文檔 你我共享 AAAAAA 什么是產(chǎn)品定位 定位是指確定公司或產(chǎn)品在顧客或消費(fèi)者心目中的形象和地位. 這個形象和地位應(yīng)該是與眾 不同的。但是,對于如何定位,部分人士認(rèn)為,定位是給產(chǎn)品定位。營銷研究與競爭實(shí)踐表明, 僅有產(chǎn)品定位已經(jīng)不夠了,必須從產(chǎn)品定位擴(kuò)展至 營銷定位 。 產(chǎn)品定位必須解決的五個問題: 滿足誰的需要 ? 他們有些什么需要 ? 我們提供的是否滿足需要 ? 需要與提供的獨(dú)特結(jié)合點(diǎn)如何選擇 ? 這些需要如何有效實(shí)現(xiàn) ? [編輯 ] 產(chǎn)品定位五步法 一般而言,產(chǎn)品定位采用五步法:目標(biāo)市場定位 (Who) ,產(chǎn)品需求定位 (What) ,企業(yè) 產(chǎn)品測 試定位 (IF),產(chǎn)品差異化價值點(diǎn)定位 (Which) ,營銷組合定位 (How) 。這個方法給我們進(jìn)行產(chǎn)品定 位分析提供了一個有效的實(shí)施模型,如下圖所示。 [編輯 ] 產(chǎn)品定位五步法分析 第一步 :目標(biāo)市場定位

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