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WZ-B1-1材料招標采購管理程序

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材料采購招標管理程序編號： S- NZ- C-CL 1. 目的通過實施本程序，理順材料物資采購工作流程，加快工程主材采購進度，嚴把質(zhì)量，控制關鍵點，降低工程成本；以保證工程項目所需施工物資材料的及時供應，確保工程質(zhì)量、進度滿足顧客相關方、員工和適用法律法規(guī)的要求。 2. 范圍本程序適用于工程項目所需一切采購額大于等于 20萬的材料采購管理。 3. 程序負責人及其職責 3.1 工程項目部：負責提供工程項目概況，材料認質(zhì)、認價單，封樣樣品，技術說明文件，深化設計及加工圖紙，材料采購計劃，材料進場計劃，并推薦已合作過的信譽較好的供應商。 3.2 物資管理部：負責材料采購合同起草及合同會審流程，材料市場價格詢價及談判，審核材料招標技術文件，起草材料真品承諾書籍工程廉政承諾書，材料采購招標文件匯編，及材料供應商考察及推薦。 3.3 預算經(jīng)濟部：負責材料采購合同審核修訂，提供材料采購

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如何開展原材料招標采購審計

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招標采購是政府機關、企事業(yè)單位進行采購的一種主要形式，招標采購的目的是在公開、公正的前提下采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資。因此，招標采購審計的目的也就是審核招標采購是否公開、公正，是否能采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資。本文分內(nèi)部控制的初步測試、總體的分析性復核、招標前、招標過程、招標后五個方面介紹如何進行原材料招標采購審計。

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精華知識

材料招標采購的范圍和程序

不招標采購過程中需要提供哪些證明材料？ (1) 11

可能需要提供項目需求證明、非招標的理由說明、供應商信息、價格比較等，以支持非招標決定。小提示：這有助于監(jiān)管部門審查并確認采購的合理性。查看詳情

話題：工程造價
yaocheng1977
詢價采購與招標采購的區(qū)別與聯(lián)系 (2) 103

詢價采購是指對幾個供貨商(通常至少三家)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。招標采購是指采購方作為招標方，事先提出采購的條件和要求，邀請眾多企業(yè)參加投標，然后由采購方...查看詳情

話題：工程造價
cjb0908
什么是非招標采購的采購文件？ (1) 17

非招標采購的采購文件是指在不通過公開招標程序，如邀請招標、競爭性談判、單一來源采購或詢價等方式進行工程或服務采購時所使用的合同文檔和法律依據(jù)。這些文件通常包括但不限于采購邀請書、報...查看詳情

話題：工程造價
152****6584
酒店招標采購應注意什么，酒店招標采購應注意什么知識 (1) 91

以下為招標采購需要注意的幾點事項：1.遵守法律規(guī)定，依法進行招標采購。國有或國有控股企業(yè)的工程建設或大宗商品買賣以及規(guī)定的招標采購目錄內(nèi)的產(chǎn)品，要按照《招投標法》、《政府采購法》規(guī)...查看詳情

話題：工程造價
yangamyamy
全過程造價控制的范圍是否包括招標采購階段？ (1) 12

是的，全過程造價控制的范圍包括招標采購階段。合理的招標采購策略可以有效地控制工程成本。查看詳情

話題：工程造價
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材料招標采購的范圍和程序

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