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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)目的： ① 提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平 ② 提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要：第一部分 ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù) 第四部分安...

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超市倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、 6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施 ; 一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍倉(cāng)庫(kù)工作人員三倉(cāng)庫(kù)管 -理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作 ; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作 ; 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作 ; 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定 ; 四、驗(yàn)收及保管 1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng) 購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。 1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管

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財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

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財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)操作管理制度一、固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)： 1、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須先有批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，控購(gòu)商品必須經(jīng)董事會(huì)向有關(guān)部門(mén) 辦理專(zhuān)項(xiàng)控制證明單才能購(gòu)買(mǎi)。 2、在當(dāng)日內(nèi)購(gòu)置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)劃范圍購(gòu)置，如能事先知道價(jià) 格，單位名稱(chēng)及帳號(hào)者，可辦理借款手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)支票。 3、固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須建立固定資產(chǎn)卡片，并有資產(chǎn)編號(hào)，財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)。 4、固定資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)后，財(cái)務(wù)部列入“固定資產(chǎn)”科目。二、流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)： 1、采購(gòu)部門(mén)提出次月原材料及備用品、備件購(gòu)置的購(gòu)料計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào) 財(cái)務(wù)部作出次月定額用款計(jì)劃。 2、凡購(gòu)入材料物品，必須填寫(xiě)出入庫(kù)驗(yàn)收單（一式三聯(lián)，采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)）后，才予以報(bào)銷(xiāo)。 3、材料物品領(lǐng)用時(shí)，必須填領(lǐng)料單（一式三聯(lián)，領(lǐng)用人、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部）。 4、倉(cāng)庫(kù)保管員兼收材料會(huì)計(jì)，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)找原因更正。 5

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