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更新時間:2025.05.10
特種電纜車間組織架構(gòu)圖

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如文檔對您有幫助,歡迎下載支持,謝謝! 特種電纜車間組織架構(gòu)圖 車間主任崗位職責 1.組織指揮車間各項工作,完成車間工作計劃、車間各項工作指標; 2.與各職能管理處室溝通、協(xié)調(diào)與配合,加強生產(chǎn)現(xiàn)場各機臺、各生產(chǎn)線的生產(chǎn) 技術(shù)操作、設(shè)備使用、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督; 3.組織管理車間各崗位的工作狀態(tài)、工作進度、工作關(guān)系; 4.規(guī)劃分配工作任務, 執(zhí)行各項規(guī)章制度和生產(chǎn)工藝規(guī)程、 設(shè)備使用和維護規(guī)程、 安全操作規(guī)程與交接班管理制度; 5.協(xié)調(diào)車間各項工作進度,解決工人操作過程中的問題; 6.加強對各機臺崗位、各生產(chǎn)線的料、工、費消耗的統(tǒng)計核算,完成成本控制計 劃任務; 電子班 脫 產(chǎn) 班 長 2 名 工 藝 員 1 名 成 本 核 算 員 1 名 跟 班 統(tǒng) 計 2 名 正 班 長 1 名 副 班 長 1 名 工 藝 員 1 名 統(tǒng) 計 員 1 名 特種電纜分廠 特種電纜車間 車間主任

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