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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 車間管理規(guī)劃怎么寫更好

可以從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面著手

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成品車間管理細(xì)則 2.1 成品車間組織結(jié)構(gòu)圖： 2.2 成品車間崗位定編： 2.3 成品車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實(shí)行四班輪休制度，每班班后會(huì)前由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)當(dāng) 班考勤。 2.3.1.2 機(jī)修人員考勤由當(dāng)班早班值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。 2.3.1.3 每月 1 號(hào)前由值長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)所有員工當(dāng)月考勤交由車間主任審核。 2.3.1.4 員工對(duì)自己考勤有疑問的可向當(dāng)班值長(zhǎng)或主任查詢。 2.3.2 請(qǐng)假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內(nèi)有對(duì)所有員工的批假權(quán)，原則上其他人無權(quán)批假。 2.3.2.2 請(qǐng)假應(yīng)提前 8小時(shí)申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假條，嚴(yán)禁代人請(qǐng)假和請(qǐng)人帶請(qǐng)。 2.3.2.3 請(qǐng)假人確因急病或急事不能當(dāng)面請(qǐng)假時(shí)，在聯(lián)系好頂班人的前提下，可由親人或本人電話向車間主任請(qǐng)假，假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng) 補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 2.3.2.4 請(qǐng)假人應(yīng)如實(shí)反映請(qǐng)假原

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沖壓車間管理制度

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沖壓車間管理制度一、總則：為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本管理制度。二、范圍：適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求： 1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到 “四個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。 2. 效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同出來的。 3. 根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況： a) 合理安排，做到定崗、定置、定員工作。 b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。 c) 崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。 d) 關(guān)注產(chǎn)能，堅(jiān)持每天公示當(dāng)班產(chǎn)量。 4. 機(jī)器保養(yǎng)與整理： a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流（安全）通道暢通。 b) 下班前，需整理工作范圍，對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。 c) 員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)

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1.目的本規(guī)程旨在為無菌操作及無菌室的保護(hù)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。 2.適用范圍生測(cè)實(shí)驗(yàn)室 3.責(zé)任者 QC主管生測(cè)員 4.定義無 5.安全注意事項(xiàng) 嚴(yán)格無菌操作，防止微生物污染...查看詳情

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生產(chǎn)車間管理看板的作用？ (2) 76

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