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更新時間:2025.05.11
淺析設(shè)計-采購-施工總承包模式的采購管理

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我國鐵路企業(yè)深化改革和市場競爭環(huán)境下,設(shè)計-采購-施工(EPC)工程總承包模式有利于縮短工程項目建設(shè)工期及招標(biāo)時間,減少業(yè)主的人力投入,加快工程實施進度。EPC總承包模式下采購活動管理及采購過程中與設(shè)計和施工的銜接管理尤為重要,做好物資采購管理不僅能保證物資質(zhì)量和提高采購效率,還能節(jié)省資金成本和提升項目經(jīng)濟效益,是建設(shè)項目順利實施的保障。

施工總承包分包

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施工總承包分包 一、施工總承包分包的概念 要理清施工總承包分包的關(guān)系,首先要搞清楚什么是承包。 承包,簡單地解釋就是打包承接。承包的對象可以是經(jīng)營管理,也可 以是工程或任務(wù)。本文討論的是工程承包,或者叫做建設(shè)工程承包, 簡稱“承包”。發(fā)包人與承包人的合同法律關(guān)系由雙方簽訂的建筑工程承 包合同確定。按照《合同法》的分類,建設(shè)工程合同分則中沒有規(guī)定 的,適用承攬合同的有關(guān)規(guī)定。我們通常所說的建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)理 解為與工程建設(shè)有關(guān)的合同群, 從大類上來說,包括工程勘察、 設(shè)計、 施工合同以及與工程有關(guān)的貨物采購合同。這與《合同法》中的分類 是不同的。 在國家法律條文中正式出現(xiàn)的關(guān)于承包的概念,見于《中華人民共和 國建筑法》。該法第二十六條明確指出:承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有 依法取得的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。 禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形

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