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物流采購部內(nèi)部工作流程圖 開始 簽訂采購協(xié)議 接到采購申請單 一次采購分解 接到合同分解單 采 購 主 管 zhimin 主機(jī)（定轉(zhuǎn)子、鑄件）、 磁鋼、設(shè)備采購等 繩輪、編碼器、軸承、 盤車采購等 制動(dòng)器機(jī)加件、工裝零散加 工、返修、附件（機(jī)架、防 護(hù)罩、導(dǎo)向輪等）、鈑金件等 銘牌標(biāo)尺、標(biāo)準(zhǔn)件、輔料、 漆包線、摩擦片二次加 工、彈簧、勞保等 包裝箱、 運(yùn)輸?shù)?二次采購分解 采購員 下發(fā)采購單 采購記錄登記 確認(rèn)、催貨 接 貨 來貨驗(yàn)證 登記 填寫退貨清單 退貨 報(bào)檢 合格入庫 不合格退貨 供貨商確認(rèn) 開具發(fā)票 發(fā)票處理 采購員 采購員 采購員 采購員 物流員 下發(fā)采購單、采購?fù)ㄖ獑?、簽訂采購合?根據(jù)發(fā)貨通知 采購員 采購內(nèi)勤 物流員 采購內(nèi)勤 采購內(nèi)勤 物流員
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華東區(qū)采購部規(guī)章制度及工作流程 規(guī)章制度及工作流程 一、目的： 加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購過程中的各種弊端， 降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 二、范圍： 本制度適用于公司所有物品（原材料、包材輔料、五金電器設(shè)備、固 定資產(chǎn)及設(shè)備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的 采購。 三、采購部人員架構(gòu)及崗位職責(zé)： （一）、采購部人員架構(gòu) 采購部設(shè)采購經(jīng)理 1名，采購主管 2名，采購員 4名，內(nèi)勤 1 名。目前公司 主要有 7 大類物資的采購，根據(jù)采購部實(shí)際人員的配備，采購經(jīng)理、采購主管、 采購員兼任部分類別的物資采購工作。 采購部經(jīng)理 采 購 部 內(nèi) 勤 采 購 員 包 材 類 采 購 員 輔 料 類 采 購 員 五 金 機(jī) 電 鋼 材 類 采 購 員 港 務(wù) 工 具 設(shè) 備 類 采 購 員 辦 公 用 品 類 采 購 員 食 堂 類 采購
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