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房地產(chǎn)項目的成本目標管理是全員的、全過程的管理。企業(yè)要有完善的成本管理體系,加強實施過程中的成本監(jiān)督和分析,及時反饋成本信息,從而使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。
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