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更新時間:2025.06.14
施工項目成本核算的方法

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一、項目成本核算基本原則 施工過程中項目成本核算,以每月為一核算期在月末進行。核算對象 應按單位工程劃分,并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一 致。項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸 集“三同步”的原則。 二、項目成本核算內容 (一)項目預算成本核算 項目預算成本的確定以經(jīng)營(生產(chǎn))部門下達的該項目工程責任目標 成本為準計算。 月份應按單位工程施工形象進度統(tǒng)計出與責任目標成本相對應的施工 工程進度表,并按照成本項目進行成本分解,確定項目的人工費、材 料費、機械使用費、其他直接費和間接費用的構成,為項目成本核算 提供依據(jù)。 施工項目工程竣工應按責任目標成本進行一次性調整,按照責任目標 成本確定成本核算金額,減除以前月份(年度)已考核部分后確認本 期應考核金額。該項目工程竣工結算應與項目責任目標成本和公司 (分 公司)留成部分之和相一致。 項目設置預算成本臺帳,記錄

淺談建筑企業(yè)工程項目成本核算的方法

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近年來,建筑市場競爭十分激烈,利潤空間越來越小。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中,成本管理工作顯得尤為重要,在此,對目前施工企業(yè)工程項目成本核算問題作以粗淺研究,以求對實際工作起到一定的指導作用。

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