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確保魯班獎措施 1、 組織管理措施 （1）、組織優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員，創(chuàng)建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。 其中由集團(tuán)公司董事卞進(jìn)國同志親自擔(dān)任工程總指揮 ，由集團(tuán)公 司總工劉俊林 擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)， A區(qū)由國家一級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 王 理議同志任項(xiàng)目經(jīng)理， 集團(tuán)公司優(yōu)秀施工隊(duì)長 代彬同志任現(xiàn)場施 工隊(duì)長，高級工程師 趙大中 同志任技術(shù)負(fù)責(zé)人； B區(qū)由國家二級 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 張廣江同志任項(xiàng)目經(jīng)理， 集團(tuán)公司優(yōu)秀施工隊(duì)長 劉 建軍 同志任現(xiàn)場施工隊(duì)長，高級工程師 趙大中 同志任技術(shù)負(fù)責(zé) 人；C區(qū)由國家二級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 謝呈磊同志任項(xiàng)目經(jīng)理，集團(tuán) 公司優(yōu)秀施工隊(duì)長 宗德強(qiáng)同志任現(xiàn)場施工隊(duì)長， 高級工程師 趙大 中同志任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 （2）、我公司將選派參加過魯班獎工程的優(yōu)秀施工班組； 并根據(jù) 工程的需要，集團(tuán)內(nèi)部隨時(shí)補(bǔ)充勞務(wù)力量。 （3）、開展崗位競爭，實(shí)行末位淘汰制。每月對項(xiàng)目部成員及施 工班組進(jìn)行考核， 開
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第 1 頁 共 3 頁 工程魯班獎創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量保證措施 特 征碼 標(biāo)簽 特征碼 ] 工程“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量保證措施：工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)結(jié) 合公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面體 現(xiàn)出該項(xiàng)目有針對性的創(chuàng)優(yōu)措施， 工程魯班獎創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量保證措施 （一）工程優(yōu)良領(lǐng)導(dǎo)班子的建立 1、項(xiàng)目部要建立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子以項(xiàng)目經(jīng)理、主 任工程為主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)， 全面主抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)事項(xiàng)， 協(xié)調(diào)與 其他單位包括總包單位在內(nèi)的各專業(yè)施工單位創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。 2、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)小組要由項(xiàng)目專業(yè)工程師、工長、質(zhì)量檢查員、 材料員、安全員、資料員等人員參加。 3、項(xiàng)目部要定期開會布置工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)工程 創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施方案。 （二）編制優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量計(jì)劃 1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)結(jié)合公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文 件從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面體現(xiàn)出該項(xiàng)目有針對性的創(chuàng)優(yōu)措施。
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