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企業(yè)文化是員工在生產(chǎn)經(jīng)營中共同的理想信念、價值明。念和行為準(zhǔn)則，是最持久、最頑強(qiáng)、最具激勵作用的企業(yè)競爭力。班組作為企業(yè)的細(xì)胞，班組安全文化也可以說是企業(yè)的“細(xì)胞文化”。企業(yè)要建設(shè)有自身特色的文化，就必須加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是完成企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的最前沿“小分隊(duì)”，企業(yè)的先進(jìn)管理理念、科學(xué)管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實(shí)。
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班組安全活動制度 1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為； 2、組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全； 3、做好對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育； 4、由班組長負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報(bào)告上級；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救， 保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄； 5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行； ?
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