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更新時間:2025.05.17
售前組織與管理講師講義

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售前組織與管理講師講義——本文為知名房企編制的關(guān)于售中組織與管理講師講義的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:客服管理制度,人事管理制度,售中階段項目管理,過程階段控制等。   過程控制:   就項目的月度銷售執(zhí)行情況進行匯總,以便項目部更好地掌控銷售節(jié)...

《采購成本控制與供應(yīng)商管理技巧》(采購培訓(xùn)講師、物流培訓(xùn)講師、供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師:吳誠老師、博士)

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《采購成本控制與供應(yīng)商管理技巧》大綱 (吳誠老師 ) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、 制造大國、消費大國地位的確立, 以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展, 采 購成本控制與供應(yīng)商管理將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。 時代再次對采購人員提 出了更高的要求: 采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高,為什么? 采購成本控制,不再只是采購部門的責任,為什么? 如何推動研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來降低采購成本? 如何制定供應(yīng)商合作策略與模式? 如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),來降低采購成本? 如何制定供應(yīng)商管理與采購談判戰(zhàn)略、 戰(zhàn)術(shù)來降低采購成本??? 吳誠博士(曾任:華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應(yīng)鏈高階主管;康佳集團采購總 監(jiān)、副總經(jīng)理;現(xiàn)任:北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等高??偛冒?特聘教授),將與您一 起回顧“采購成本控制與供應(yīng)商管理”的理論知識, 一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗, 一起分析 成功與失敗

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