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更新時(shí)間:2025.05.11
辦公室工作管理制度

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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀 /雙擊去除 辦公室工作管理制度 辦公室工作管理制度(一) 為不斷適應(yīng)新形勢(shì)下網(wǎng)站管理工作, 增強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能 力和服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和效率,塑造良好的部門形象,特制定 工作管理制度。 一、建立崗位責(zé)任制。根據(jù)網(wǎng)站管理辦公室工作職責(zé),在內(nèi)部建 立綜合管理、信息發(fā)布、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)頁制作、安全管理 等六個(gè)崗位,把網(wǎng)站管理工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上, 使 每個(gè)工作人員有明確的權(quán)限和責(zé)任,分工協(xié)作,各司其職,建立合理 的、有效率的工作秩序。 二、建立定期例會(huì)制。除臨時(shí)有重大或緊急的工作需要開會(huì)以外, 每個(gè)月至少召開一次本部門工作例會(huì), 原則上在每個(gè)月最后一周, 時(shí) 間半天左右。工作例會(huì)由由網(wǎng)站管理辦公室負(fù)責(zé)人主持, 全體工作人 員參加,主要由各崗位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本月工作情況和下月工作計(jì)劃, 討論、解決日常工作中遇到的一些問題。

辦公室5S管理制度

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辦公室 5S管理制度 1 目的 1.1 為營(yíng)造干凈、整潔、舒適、溫馨的辦公環(huán)境,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公 成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。 2 適用范圍 2.1 本制度適用于金杯集團(tuán)公司全體員工。 3 定義與目的 3.1 整理( SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;目 的是把“空間”騰出來活用; 3.2 整頓( SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;目的是不浪費(fèi)時(shí) 間找東西; 3.3 清掃( SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾,無污穢狀態(tài);目的是消除 "臟污 ", 保持職場(chǎng)干凈、明亮; 3.4 清潔( SEIKETSU):將前 3S實(shí)施的做法做到制度化、規(guī)范化,維持其成果;目的是通過制度化 來維持成果; 3.5 修養(yǎng)( SHITSUKDE):培養(yǎng)文明禮貌

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