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更新時間：2025.06.14
廣聯(lián)達材料管理軟件學習手冊v1.0

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頁數(shù)： 69頁

廣聯(lián)達材料管理軟件 GMM2012 實訓(xùn)課程 學 員 練 習 冊 . . 本課程的學習目標： 輕松掌握軟件操作 高效管理材料工作 產(chǎn)品定位： 廣聯(lián)達建設(shè)工程材料管理軟件適用于施工企業(yè)及項目部，以 “量控”為核心，貫穿從測算開始到最后核算分析全過程，滿足 項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算員、施工員、采購員、庫管員、材料 會計在同一平臺上協(xié)同應(yīng)用需求。軟件以預(yù)算材料為參考、以總 量計劃為基準、以需用計劃為手段，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的快速錄入， 實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的日常工作，高效替代。借助核算、分析、報 表、預(yù)警等形式及時掌握計劃偏差、采租情況、 材料消耗、資金 使用，實現(xiàn)操作層不同角度的分析，以及領(lǐng)導(dǎo)層不同角度的分析 和監(jiān)控，從而避免材料浪費，降低材料成本。 最后希望大家通過本教材的學習， 能夠得到點石成金的手指， 將軟件應(yīng)用到實際工作中， 快速脫離枯燥煩瑣的手工統(tǒng)計， 走上 輕松快樂的電算化造價人生之旅

建筑材料管理辦法

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頁數(shù)： 22頁

XX 公司建筑材料管理辦法 第一章 總則 1.1 為了加強公司材料管理 ，健全材料管理機構(gòu)，明確材料管理職責，強化 施工項目材料成本管理， 根據(jù)集團建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本 辦法。 1.2 公司各單位以及施工項目適用本辦法。 第二章 材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責 2.1材料管理任務(wù) 2.1.1 做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、 合理運儲、及時供應(yīng)，滿足施工，加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理工作， 降低材料流通成本。 2.1.2 做好材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料管理。 2.1.3 跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費。 2.1.4 做好材料定期盤點和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 2.1.5 推廣應(yīng)用四新技術(shù)，降耗增效。 2.2 材料管理機構(gòu) 2.2.1 各級應(yīng)設(shè)置材料管理機構(gòu)，配備材料管理人員，做好材料管理工作。 2.2.2

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