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一、工程質(zhì)量目標 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃， 嚴格按照國家及市有關(guān)安全 操作規(guī)程施工， 堅決杜絕事故發(fā)生。 在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工， 爭取 各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。 二、工程質(zhì)量保證措施 （一）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度。 （二）項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科， 配置專職檢驗工程師， 全面負責(zé)本工程的質(zhì)量 檢驗工作，對各工程隊工作考核時，實行工程質(zhì)量一票否決制度。 （三）從項目經(jīng)理到各工程隊，明確分工，責(zé)任到人。明確獎懲措施，建立 各項 QC小組。 （四）成立工地試驗室， 按工程需要配齊試驗所需的儀器和設(shè)備。 施工前提 供工程施工抽需的有關(guān)參數(shù)，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，施工后參預(yù)對工程的檢查驗收。 （五）制定質(zhì)量指標， 開展目標管理質(zhì)量是企業(yè)的生命， 保證工程施工的質(zhì) 量是公司的宗旨。本工程質(zhì)量等級標準：優(yōu)良級。 （六）采用新技術(shù)、新設(shè)備提高工程質(zhì)量。 （七）認
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施 工 組 織 措 施 一、編制原則 二、施工組織設(shè)計指導(dǎo)思想 三、總體施工方案，主要施工方法，主要管理措施 1.施工步驟 2.施工進度計劃的制定、實施、控制 3.具體施工深度圖表確定 4.施工步驟及注意事項 四、施工作業(yè)守則 五、施工方法 六、施工順序 七、總進度安排及總形象進度圖 八、施工進度控制目標 九、確保工期的主要措施 一、編制原則 1、本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針 對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速 度快、造價低、操作性強” 。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 2、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的招標要求，在人員、 機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工措施、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部 署下完成。認真研究了本工程的重點、 難點及特殊部位的施工技術(shù)， 力求本方案 重點突出，具有呼應(yīng)性，針對性和可
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