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某工程 安全生產(專項) 施 工 方 案 建設單位: 施工單位: 20 年 月 日 施工組織設計、施工方案審核表 魯 JJ-004 工程名稱 日 期 2009年 月 日 現(xiàn)報上下表中的技術管理文件,請予以審核。 類 別 編制人 審核人 冊 數(shù) 頁 數(shù) 施工組織設計 施工方案 申報簡述: 安全生產 由施工單位內部組織審批了該工程的施工方案審批會議, 會議一致認為該施工方案能夠滿足工程施工需要,符合設計要求。 申報部門(分包單位或項目部) : 申報人: 總承包單位審核意見: 經審批,該施工方案能夠領導整個項目的施工全過程, 同意該施工方案。 有 無 附頁 總承包單位名稱: 審核人: 審核日期: 2009 年 月 日 監(jiān)理單位(建設單位)審批意見: 審批結論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門 (單位 ): 居安監(jiān)理 審批人: 審核日期: 2009 年 月 日 注:附施工組織設計、施工方案
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1 安全生產、文明施工方案 一、安全生產管理及保證措施 (1) 安全保證體系 1)安全管理目標 :項目安全生產管理應貫徹“管生產必須管安 全”的原則建立安全生產責任制,并在生產中嚴格遵循“安全第一 , 預防為主”的安全指導方針;安全管理工作處于受控狀態(tài),開展 “事故為零”活動,營造一個“人人關愛生命,事事注意安全”的 氛圍;現(xiàn)場嚴格執(zhí)行部頒標準 (JGJ59-99),安全達標合格率 100%, 消除安全隱患,杜絕因工死亡、重傷事故,因工負傷頻率控制在在 3‰以內。 成立以項目經理為組長的安全工作領導小組,項目經理為項目 安全生產的第一責任人,主抓安全生產工作;安全工作領導小組成 員由項目安全員及項目施工、技術方面主要管理人員組成;領導小 組成員應明確各自分工職責,建立以組長為首的監(jiān)督檢查制度。配 備項目安全員,項目安全員做好工程項目的安全管理工作。 公司安全保證體系如圖 6-1 2