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7S管理實(shí)施細(xì)則

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“7S”管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 文件編號(hào): RFL/xxxxx 版本 &修改狀態(tài): R0 生效日期: 2012 年 9 月 5 日 第 1頁(yè) 共 5 頁(yè) 編制: xxx 日期: 5/9/2012 審核: xxx 日期: 5/9/2012 批準(zhǔn):xxx 日期:5/9/2012 1、方針 1.1 以推行 7S為己任, 更新觀念、全員參與、精益求精、持續(xù)改善。 2、目標(biāo) 2.1 成本目標(biāo):所推項(xiàng)目降低 3~5%。 2.2 效率目標(biāo):所推項(xiàng)目提高 10~20%。 2.3 其他: 7S推進(jìn)委員會(huì)、 7S巡查路線 。 3、檢查標(biāo)準(zhǔn) 3.1 區(qū)域劃分 3.1.1 誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé),具體區(qū)域圖請(qǐng)見(jiàn)《各部門(mén) 7S責(zé)任區(qū)域 劃分》 3.1.2 借用其他部門(mén)區(qū)域的,借用部門(mén)承擔(dān)主要管理責(zé)任,借出部門(mén)承擔(dān)次要管理責(zé)任。 3.2 責(zé)任判定 3.2.1 依據(jù) 本細(xì)則執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由

『原創(chuàng)』企業(yè)7S管理考核制度內(nèi)容

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