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由于施工現(xiàn)場是建筑施工企業(yè)提供最終產(chǎn)品的場所,建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平的高低會在很大程度上直接制約企業(yè)的整體管理體系運轉(zhuǎn)。而由日本企業(yè)最先提出的\"6S\"管理,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。本文在介紹了6S管理的概念及實施6S現(xiàn)場管理必要性的基礎(chǔ)上,指明了加強(qiáng)6S管理的步驟,并結(jié)合自身經(jīng)驗提出加強(qiáng)施工現(xiàn)場6S管理的具體措施,希望對企業(yè)施工現(xiàn)場管理有所幫助。
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生產(chǎn)要素目視化 (20分) 專業(yè)管理目視化 (加分項 10分) 現(xiàn)場改善 (20分) 隱患、缺陷的治理 責(zé)任分配管理 (20分) 現(xiàn)場管理責(zé)任分配 與落實 檢查總得分 目視管理應(yīng)用 (30分) 80分以下為差, 6S現(xiàn)場管理基 礎(chǔ)規(guī)范性 (40分) 地面、通道、墻面 設(shè)備 工作臺、箱、柜 消防設(shè)施 公用設(shè)施 檢查人簽字: 考核項目 檢查項目 車間1 地面無不要物、雜物、衛(wèi)生死角。 地面物品整齊有序存放于定位區(qū)內(nèi)、目視清晰。 通道線清晰,無障礙,溝蓋板平整、易辨識。 墻面無污跡、起皮、積塵、蜘蛛網(wǎng)。 墻面無過期標(biāo)語、封條,粘貼物規(guī)范。 設(shè)備表面(對應(yīng)標(biāo)識)無積塵、雜物、損壞。 距地面2.5米以上管線(對應(yīng)標(biāo)識)能定期清掃、無嚴(yán)重積塵。 工作臺、箱、柜頂無積塵、雜物,工作臺上物品定位擺放。 箱、柜面標(biāo)識與內(nèi)部物品分類對應(yīng)明確。 消防設(shè)備按點檢標(biāo)準(zhǔn)檢查,
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