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造價通
更新時間：2025.05.11
合同審批流程

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頁數(shù)： 4頁

合同審批工作程序 1、 目的：使合同文本完整、規(guī)范，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍： 2.1工程類合同審批。 2.2設(shè)計類合同審批。 2.3材料設(shè)備類合同審批。 2.4各類合同的歸檔。 3、 職責(zé)：在第一時間上傳下達，加強各流轉(zhuǎn)部門的信息傳遞，督促各審批部門加速審批。 4、 程序： 4.1檢查合同資料是否完整： 4.1.1四份乙方已蓋章的合同正本，兩份副本。 4.1.2由設(shè)計部認可的施工圖紙2套。 4.1.3已經(jīng)預(yù)算部審核認可的預(yù)算書2份。 4.1.4對合同價超出10萬元的工程應(yīng)附上招投標過程、備忘及簽約單位的三證（見招投標管理文件）。 4.1.5對不進行招投標的材料設(shè)備選購，應(yīng)附上貨比三家的具體資料及主管工程師說明。 4.1.6填妥《合同審批表》中各項欄目。 4.2滿足以上條件的合同文本可進入下一道工

工程施工審批流程圖修改12.19

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頁數(shù)： 46頁

1.施工組織設(shè)計方案審批流程 1.施工組織設(shè)計方案審批流程 工程組長 工程副組長 技術(shù)副組長 執(zhí)行副組長 專業(yè)工程師 分廠廠長 施工單位 支持性文件 《施工組織設(shè)計》 《會審會簽表》 《審批表》 開始 施工組織設(shè)計 方案編制完成 會議會審會簽 審批 結(jié)束 預(yù)審 不合格 不合格 合格 合格 說明： 1.施工單位自中標后 10日內(nèi)編制完成《施工組織設(shè)計》 ，并施工單位內(nèi)審?fù)戤叀?2.報施工管理技術(shù)副組長預(yù)審。 3.預(yù)審不合格返回施工單位進行修改、補充編制， 3日內(nèi)完成，并施工單位內(nèi)審?fù)戤叀?4.修改、補充編制完成后重新上報至施工管理技術(shù)副組長進行預(yù)審。 5.預(yù)審合格后，由技術(shù)副組長組織以下人員會議會審會簽；參會人員：工程副組長、技術(shù)副組長、執(zhí)行副組長、專業(yè)工程師、分廠廠長，施 工單位技術(shù)負責(zé)人。 6.會議會審不合格返回施工單位根據(jù)會議會審要求進行修改補充編制， 3日內(nèi)完成，并施工單位內(nèi)審?fù)戤叀?

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