四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價通
更新時間：2025.05.11
_二建施工管理講義及重點筆記

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">630KB

頁數： 44頁

1000 施工管理 1010 施工方的項目管理 建設工程項目的 全壽命周期 包括項目的 決策階段（ 編制項目建議書、可研報告 ）實施階段、 使用階段。（三階段 ） 項目管理 最項本的方法論 項目目標的動態(tài)控制 時間段： （實施期 ）設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期 實施途徑 通過項目 策劃和項目 控制 實施期主要任務 使項目的三大目標 費用（對業(yè)主是投資、對施工方是成本） 、進度、質量 得以實現 決策期的主要任務 確定項目的定義 項目管理的核心任務 項目的 目標控制 項目管理的類型 施工方 （施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、建設項目總承包的施工任務 的執(zhí)行方、提供施工勞務的參與方） 建設項目總承包方 （工程總承包）設計和施工任務綜合的承包、 設計、采購和施工任務綜合的承包 項目各參與方項目管理涉及的階段、目標和任務 施工總承包方和施工總承包管理方的比較

二建施工管理重點

格式：pdf

大小：1.2MB

頁數： 20頁

本人花萬元報名參加北京一內部二級建造師考試輔導班，該輔導班考前會發(fā)布押題，押題命中率百分之 90 左右，去年 該輔導班考生全部高分通過。 第 1頁共 20頁 施工管理 2Z101000 施工管理 1、 動態(tài)控制原理 是項目目標控制的基本方法論。 2、 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 3、 建設工程項目管理的內涵是：自項目 開始 至項目 完成 ，通過項目 策劃 和 項目 控制 ，以使項目的 費用目標 、進度目標 和 質 量目標 得以實現。 4、 “自項目開始至項目完成” 指的是項目的 實施期 ；“項目策劃”指的是目標控制前的 一系列籌劃和準備工作 ；“費用目標”對 業(yè) 主 而言是 投資 目標，對 施工方 而言是 成本 目標。項目 決策期 管理工作的主要任務是 確定項目的定義 ，而項目 實施期 管理的 主要任務是 通過管理使項目的目標得以實現。 5、 業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成

熱門知識

2019二建施工管理視頻

精華知識

2019二建施工管理視頻

最新知識

2019二建施工管理視頻
點擊加載更多>>

相關問答

2019二建施工管理視頻
點擊加載更多>>
專題概述
2019二建施工管理視頻相關專題

分類檢索：

五月丁香综合在线| 在线无码中文| 国产91一区| 石狮市| 免费精品视频| 无码 一区二区 国产| 91影视日韩| 少妇AANsAⅤ| 国产精品88| 久久精品国产99日本精品免| 五月网站| 中文字幕丰满乱子无码视频| 婷婷18| 人人操国产情侣爆操| 亚洲日韩欧美精品| 亚洲AV色香蕉一区二区三区蜜桃| 一区二区三区久久久| 日韩欧美在线中文一区二区三区| www.色偷偷| 婷婷开心色四房播播| 欧美com| 日韩av在线一区二区| 亚洲欧美在线播放一区精品| 天天躁夜夜躁狠狠躁| 想要爱爱| 国产精品一区二区三区四区五区| 亚洲第一成人免费av| 亚洲一色无码不卡高清视频| 91护士站| 欧美精品一区二区自拍中文主播| 富锦市| 88国产精| 久久99国产精品久久| 国产无遮挡18禁无码网站免费| CAOPORN国产精品免费视频| 久久蜜桃| 婷婷五月好色综合图| 日韩欧美中文二区| 欧美日朝欧美| 丁香欧美日韩导航激情五月| 亚洲一区二区在线观|