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更新時間：2025.06.08
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-- --- 2018年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項目管理》 教材重要知識點掌握必過 二零一八年六月 項目的實施階段包括 設(shè)計前的準備階段 ，設(shè)計階段 ，施工階段 ，動用前的 準備階段 和保修期 。 項目實施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的 實施階段 。 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項 目控制，以項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 項目實施階段管理的只要任務(wù)：通過管理使項目目標得以實現(xiàn) 項目管理的核心任務(wù)是項目的 目標控制 建設(shè)工程管理工作是一種 增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使 用增值 P38 項目策劃 為項目建設(shè)的決策和實施增值 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心 全壽命周期包括項目的 決策階段 （DM），實施階段 （PM）和使用階段 （FM）。
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-- --- 2018年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項目管理》 教材重要知識點掌握必過 二零一八年六月 項目的實施階段包括 設(shè)計前的準備階段 ，設(shè)計階段 ，施工階段 ，動用前的 準備階段 和保修期 。 項目實施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的 實施階段 。 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項 目控制，以項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 項目實施階段管理的只要任務(wù)：通過管理使項目目標得以實現(xiàn) 項目管理的核心任務(wù)是項目的 目標控制 建設(shè)工程管理工作是一種 增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使 用增值 P38 項目策劃 為項目建設(shè)的決策和實施增值 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心 全壽命周期包括項目的 決策階段 （DM），實施階段 （PM）和使用階段 （FM）。
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