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更新時間：2025.05.11
2018年企業(yè)酒店年會策劃方案與2018年企業(yè)采購工作計劃模板匯編

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第 1 頁 共 7 頁 2018年企業(yè)酒店年會策劃方案 一、活動目的： 1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升 xx的競爭力 ; 2、對 xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總 體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。 3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動 起來，投入到未來的工作之中。 二、年會主題 ： ****** 三、年會時間 ： 年 月 日下午 點到 點 領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐 四、年會地點 ：xx酒店 x樓xx廳 五、年會組織形式 ：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。 六、參加人員： 客戶群，領(lǐng)導 ;邀請業(yè)界領(lǐng)導 ;公司工作人員 ; 1.會場總負責： ××× 主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。 2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓： ××× 主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)

2018年倉庫工作總結(jié)及計劃與2018年倉庫工作計劃匯編.

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第 1 頁 共 11 頁 2018年倉庫工作總結(jié)及計劃與 2018年倉庫工作計劃 匯編 2018年倉庫工作總結(jié)及計劃 【篇一】 一、倉庫保管工作 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收 發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密 的程序辦事。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn) 庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠 料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一 方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用 規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第三： 5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重 要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分 倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付 的各類活動中，都需要一個有序整潔

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