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2018年二建管理真題解析

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2018 年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合 題意 ) 1.EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是 () A.決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 B.決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案: D P5 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是 A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案: C P20 3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是 () A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查 參考答案: A P15 4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是 () A.合

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