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更新時間：2025.05.11

頭條 2017造價案例通過率低的原因是什么？

可能是因為考試難度增加、考生準備不足等原因。

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2017工程造價案例分析作業(yè)題(二)及答案

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《工程造價案例分析（一）》作業(yè)題（二）（課程代碼： 03942）一、案例分析題某工程雙代號施工網(wǎng)絡計劃如圖所示，該進度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準，合同工期為 23個月。問題如下： 1．該施工網(wǎng)絡計劃的計算工期為多少個月？關鍵工作有哪些？ 2．計算工作 B、C、G的總時差和自由時差。 3．如果工作 C和工作 G需共用一臺施工機械且只能按先后順序施工（工作 C和工作 G 不能同時施工），則該施工網(wǎng)絡進度計劃應如何調整較合理？解： 1、按工作計算法，對該網(wǎng)絡計劃工作最早時間參數(shù)進行計算： (1)工作最早開始時間 ESi-j : ES1-2 =ES 1-3 =0 ES2-4 =ES 2-5 =ES 1-2 +D 1-2 =0+4=4 ES3-7 =ES 1-3 +D 1-3 =0+2=2 ES4-6 =ES 2-4 +D 2-4 =4+2=6 ES6-8 =max{(

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(完整word版)2017工程造價案例分析作業(yè)題(一)及答案

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《工程造價案例分析 (一 )》作業(yè)題（一）（課程代碼： 03942）一、案例分析題已知 A 項目為某甲級醫(yī)院門診樓，某施工單位擬投標此樓的土建工程。造價師根據(jù)該施工企業(yè)的定額和招標文件，分析得知此樓需人、材、機合計為 2500 萬元，假定管理費按人、材、機之和的 18%計，利潤按 4.5%計，規(guī)費按 6.85%計，綜合稅率按 3.51%計，工期為 1 年，不考慮風險。問題：列式計算 A 項目的建筑工程費用。（計算過程及計算結果保留兩位小數(shù)，以萬元為單位）解：土建工程人、材、機之和： 2500 萬元管理費： 2500*18%=450 萬元利潤：（2500+450） *4.5%=132.75 萬元規(guī)費：（2500+450+132.75） *6.85%=211.16 萬元稅金：（2500+450+132.75+211.16 ）*3.51%=115.61 萬元建筑工程費

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