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更新時間:2025.05.17
2015年工程部工作計劃

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1 / 4 2015年工程部年度工作計劃 工程部全體同事經過 2014 年一年的努力, 完成了各項工 作任務,而接下來的工作量卻很繁重, 2015 年是“保驗收”的 關鍵之年。 2015 年工程部的中心任務就通過工程管理確保園 區(qū)年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質 量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹 執(zhí)行公司關于福果山生命紀念園必須于 2015 年底建成通過驗 收的重大決策,現在結合工程部的實際情況,制定本年度工 作計劃如下: 一、加強團隊建設,提高服務水平 。 1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展 工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應工程項目建 設的需求。目前人員配置為工程部主管 1 人,土建工程師 1 人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但 這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增 加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師 1 人,預

酒店工程部2015年工作計劃

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頁數: 17頁

1 2015 年酒店工程部年度工作計劃 項目: 1 序 號 檢查項目 內容 1 第一部 分基礎 管理 1.1制度 建設方面 1.1.2 制訂有年度機電設備保養(yǎng)計劃,按計劃實施當月保養(yǎng),每次保養(yǎng)有記錄 1.1.3 建立部門周工作例會制度,部門有周工作計劃 1.1.4 建全機電設備管理制度 (安全運行操作規(guī)程、崗位職責、值班、管理、交接制 度、設備保養(yǎng)與檢修規(guī)程 ) 1.1.5 建全酒店機電設備臺帳、設備卡及標識牌 1.1.6 建立機電設備運行突發(fā)故障應急預案 1.1.7 健全機電設備運行維護標準 1.1.8 建立維修材料、維修設備和工具臺帳及管理制度 1.1.9 設備外包保養(yǎng)有年度保養(yǎng)工作計劃與維保合同 1.1.10 汛期瀑雨前對酒店區(qū)域的防洪排水設備天臺設備進行檢查,并有記錄。 1.1.8 維修工具及設備材料房工具擺放整齊規(guī)范 ,標識清楚便于檢索 . 1.1.9 制定有月度設備保養(yǎng)

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