四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價通
更新時間：2025.05.31
_二建施工管理講義及重點筆記

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">630KB

頁數(shù)： 44頁

1000 施工管理 1010 施工方的項目管理 建設(shè)工程項目的 全壽命周期 包括項目的 決策階段（ 編制項目建議書、可研報告 ）實施階段、 使用階段。（三階段 ） 項目管理 最項本的方法論 項目目標(biāo)的動態(tài)控制 時間段： （實施期 ）設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修期 實施途徑 通過項目 策劃和項目 控制 實施期主要任務(wù) 使項目的三大目標(biāo) 費用（對業(yè)主是投資、對施工方是成本） 、進度、質(zhì)量 得以實現(xiàn) 決策期的主要任務(wù) 確定項目的定義 項目管理的核心任務(wù) 項目的 目標(biāo)控制 項目管理的類型 施工方 （施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù) 的執(zhí)行方、提供施工勞務(wù)的參與方） 建設(shè)項目總承包方 （工程總承包）設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、 設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包 項目各參與方項目管理涉及的階段、目標(biāo)和任務(wù) 施工總承包方和施工總承包管理方的比較

二建施工管理重點

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.2MB

頁數(shù)： 20頁

本人花萬元報名參加北京一內(nèi)部二級建造師考試輔導(dǎo)班，該輔導(dǎo)班考前會發(fā)布押題，押題命中率百分之 90 左右，去年 該輔導(dǎo)班考生全部高分通過。 第 1頁共 20頁 施工管理 2Z101000 施工管理 1、 動態(tài)控制原理 是項目目標(biāo)控制的基本方法論。 2、 項目管理的核心任務(wù)是項目的 目標(biāo)控制 3、 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目 開始 至項目 完成 ，通過項目 策劃 和 項目 控制 ，以使項目的 費用目標(biāo) 、進度目標(biāo) 和 質(zhì) 量目標(biāo) 得以實現(xiàn)。 4、 “自項目開始至項目完成” 指的是項目的 實施期 ；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的 一系列籌劃和準(zhǔn)備工作 ；“費用目標(biāo)”對 業(yè) 主 而言是 投資 目標(biāo)，對 施工方 而言是 成本 目標(biāo)。項目 決策期 管理工作的主要任務(wù)是 確定項目的定義 ，而項目 實施期 管理的 主要任務(wù)是 通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 5、 業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成

熱門知識

2015二建施工管理總結(jié)

最新知識

2015二建施工管理總結(jié)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

2015二建施工管理總結(jié)
點擊加載更多>>
專題概述
2015二建施工管理總結(jié)相關(guān)專題

分類檢索：

亚洲成人大片| 日本先锋资源网| 99久久国产综合精品| 亚洲欧美久久精品一区二| 砚山县| av 天堂一区| 婷婷亚洲日本色图| 久久久久久精品免费免费麻辣| 久久国产成人午夜av影院宅| 国产日韩欧美一区二区三区四| 国产精品午夜福利| 豆传媒剧国产剧情| 午夜黄视频| 久久R久久免费视频| 久久精品国产999久久久| 加勒比亚洲一区二区三区四区| 论坛| 99九九热| 愛爆福利視頻| 九色porny丨首页入口网页| 国产一级颜射| 亚洲欧美在线综合色影视| 欧美一区二区三区在线| 久久青青草资源| 久久亚洲线观看视频| 红杏麻豆免费在线观看| 亚洲一区二区厕所视频| 欧美一级a大片免费| 国产日韩欧美激情| 超碰在线2020| 久久国产片| 亚洲AV无码国产精品毛片| 国产亚洲精sanwall| 一本亚洲视频| 久久精品综合网| 亚欧AV婷婷久久| 欧美激情自拍偷拍| 白洁少妇第97章| 欧美黄色片在线看网| 亚洲欧洲在线免费| 夜夜躁狠狠躁日日躁2002讲述|