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2013年二級(jí)建造師施工管理真題

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2013年二級(jí)建造師施工管理真題 1、 施工成本控制的步驟是( B ) A.比較 ——分析——預(yù)測(cè)——糾偏 ——檢查 B.預(yù)測(cè) ——檢查——比較——分析——糾偏 C.檢查 ——比較——分析——預(yù)測(cè)——糾偏 D.分析 ——檢查——比較——預(yù)測(cè) ——糾偏 。 2、關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法,正確的是( A ) A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平 B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大 D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同 3、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( D ) A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 B.單位工程成本計(jì)劃額 C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 D.材料計(jì)劃成本額 4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 (國(guó)務(wù)院令第 493 號(hào)),生產(chǎn)安全事故發(fā)生后, 受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,向( A )報(bào)告。 A

2013年二級(jí)建造師施工管理講義

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2Z101000 施工管理 動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的 基本方法論 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的 核心任務(wù) 是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 2Z101011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型 建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成(

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