文件編號(hào)：xx/g007-2013 受控狀態(tài)： xxxx電線電纜有限公司管理體系文件 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2013年8月26日編制2013年8月26日實(shí)施 xxxx電線電纜有限公司發(fā)布 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 1.目的 對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn) 管理，進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，以確保滿足顧客的要求。 2.適用范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)滿足其預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn)。 3.職責(zé) 3.1技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制和提供各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程。 3.2技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3.3生產(chǎn)車間配合做好過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 4.程序 4.1未通過(guò)的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)序。 4.2過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控應(yīng)按該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范作為依據(jù)。 4.3過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控所用的檢驗(yàn)器具應(yīng)在有效檢定周期內(nèi)，使

醬腌菜（風(fēng)味竹筍）產(chǎn)品 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 本公司生產(chǎn)的風(fēng)味竹筍包括清水竹筍、野山椒竹筍和紅油 竹筍。這三個(gè)品種雖然風(fēng)味、口感各異，但是其制作過(guò)程、操作 方法基本一致，都是先將收購(gòu)的半成品竹筍，切制成形，然后分 別進(jìn)行清水和醬制工藝。 為了更好地控制本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)從產(chǎn)品的源頭即鮮筍 的收購(gòu)抓起,并將原料的驗(yàn)收及處理、配料、熱加工、真空封口 工序、殺菌工序設(shè)為本公司風(fēng)味食品生產(chǎn)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，其 具體管理制度如下： 一、原料的驗(yàn)收及處理 （一）、對(duì)到公司的方竹筍鮮筍應(yīng)從外觀、色澤、氣味、嫩 度、形態(tài)、雜質(zhì)等方面進(jìn)行把關(guān)。 1、對(duì)筍子過(guò)長(zhǎng)（一般指超過(guò)25cm）的，要求按本公司規(guī)定 的16-20cm長(zhǎng)度以內(nèi)修整才予以收購(gòu)。 2、要求收購(gòu)的筍子色澤發(fā)亮，有光感和鮮嫩度，顏色呈黃 色、淡黃色或白色。 3氣味無(wú)異味具有方竹筍特有的清新氣味。 4、筍子外觀已經(jīng)腐爛變質(zhì)的，或局部開(kāi)

工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 本工序質(zhì)量控制制管理制度規(guī)定了工序質(zhì)量控制點(diǎn)（以下簡(jiǎn)稱控制點(diǎn)）管理 實(shí)施的職責(zé)，設(shè)置步驟等有關(guān)要求。 一、職責(zé)： 1.技術(shù)科是控制點(diǎn)設(shè)置及管理的歸口負(fù)責(zé)部門。 2.檢驗(yàn)科、機(jī)修車間等部門是控制配合部門。 3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的日常管理工作。 二、建立控制點(diǎn)原則： 1.全部質(zhì)量特性重要性分為a級(jí)質(zhì)量特性以及產(chǎn)品的關(guān)鍵工序。 2.工藝上有特殊工要求，對(duì)下道工序有重大影響的工序。 3.用戶意見(jiàn)（包括下工序）比較多的薄弱環(huán)節(jié)。 三、控制點(diǎn)的設(shè)置與撤銷： 1.控制點(diǎn)的設(shè)置要求符合建立控制點(diǎn)的三點(diǎn)原則為準(zhǔn)。 2.控制點(diǎn)的撤銷原則以產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、按工藝文件操作能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、 經(jīng)驗(yàn)證后符合工藝要求的生產(chǎn)工序，可以撤銷控制點(diǎn)。 四、控制點(diǎn)的管理： 1.控制點(diǎn)每年初由技術(shù)科會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行整頓，調(diào)整控制點(diǎn)內(nèi)容，并上 報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2.車間質(zhì)量檢驗(yàn)員經(jīng)常

工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 本工序質(zhì)量控制制管理制度規(guī)定了工序質(zhì)量控制點(diǎn)（以下簡(jiǎn)稱控制點(diǎn)）管理實(shí)施的 職責(zé)，設(shè)置步驟等有關(guān)要求。 一、職責(zé)： 1.技術(shù)科是控制點(diǎn)設(shè)置及管理的歸口負(fù)責(zé)部門。 2.檢驗(yàn)科、機(jī)修車間等部門是控制配合部門。 3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的日常管理工作。 二、建立控制點(diǎn)原則： 1.全部質(zhì)量特性重要性分為a級(jí)質(zhì)量特性以及產(chǎn)品的關(guān)鍵工序。 2.工藝上有特殊工要求，對(duì)下道工序有重大影響的工序。 3.用戶意見(jiàn)（包括下工序）比較多的薄弱環(huán)節(jié)。 三、控制點(diǎn)的設(shè)置與撤銷： 1.控制點(diǎn)的設(shè)置要求符合建立控制點(diǎn)的三點(diǎn)原則為準(zhǔn)。 2.控制點(diǎn)的撤銷原則以產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、按工藝文件操作能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn) 證后符合工藝要求的生產(chǎn)工序，可以撤銷控制點(diǎn)。 四、控制點(diǎn)的管理： 1.控制點(diǎn)每年初由技術(shù)科會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行整頓，調(diào)整控制點(diǎn)內(nèi)容，并上報(bào)技 術(shù)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

南充鴻澤食品有限公司 關(guān) 鍵 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 管 理 制 度 二○一四年一月二日 一、目的： 為保證本企業(yè)所生產(chǎn)的食品衛(wèi)生、質(zhì)量安全，保障消費(fèi) 者身體健康，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó) 食品安全》和相關(guān)的國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定本制度。 二、適用范圍： 本制度適用于南充鴻澤食品有限公司，是為本企業(yè)加強(qiáng) 食品安全監(jiān)控的內(nèi)部管理制度，我公司員工必須全員自覺(jué)遵 守，嚴(yán)格執(zhí)行。 三、制度概述： 根據(jù)食品質(zhì)量安全要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行強(qiáng)化 管理，使其處于受控狀態(tài)，確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。 四、規(guī)范職責(zé)： 4.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制和管理。 4.2質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢驗(yàn)。 4.3生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行操作控制程序或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 五、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的確定： 5.1關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)按以下原則確定： （1）屬于關(guān)鍵特性或?qū)е轮旅毕莸捻?xiàng)目和部位； （2）工藝上有特殊要求或

xxxxxx電梯工程有限公司 修訂號(hào)o/a共6頁(yè) 批準(zhǔn)日 期 2011年9月7日 編號(hào)gc-08標(biāo)題安裝質(zhì)量控制點(diǎn)和停止點(diǎn)管理制度 1目的 通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)定的合格狀態(tài)，滿足顧客需求。 2范圍 適用于本公司所確定的所有質(zhì)量控制點(diǎn)控制。 3職責(zé) 3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立； 3.2辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌的制作及安排質(zhì)量控制點(diǎn)崗位的培訓(xùn)及能力分析考評(píng)確認(rèn)并做 好相關(guān)記錄； 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)完善各加工制造的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備工裝的重點(diǎn)控制與管理，各車 間做好各自質(zhì)量控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)控制與管理，并做好日常記錄及定期統(tǒng)計(jì)分析； 3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)《質(zhì)量控制點(diǎn)控制規(guī)程》的編制及質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)量器具的重點(diǎn)控制與管理； 3.5品質(zhì)部為質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的日常監(jiān)督檢查和記錄， 并做好質(zhì)量控制點(diǎn)能

1 第六章工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理 第一條目的 為了正確把握工序中的重點(diǎn)并對(duì)其加以控制，達(dá)成工序質(zhì)量的有效管理， 保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，減少不合格品數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)解決， 特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 第二條適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)的建立與管理工作。 第三條凡符合下列要求的需考慮設(shè)立控制點(diǎn)： 1.對(duì)產(chǎn)品性能、安全、使用壽命有直接影響的； 2.出現(xiàn)不良品較多的工序； 3.客戶反映較多、定期檢查多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的項(xiàng)目。 第四條控制點(diǎn)由品質(zhì)部會(huì)同生產(chǎn)部和有關(guān)車間根據(jù)工藝文件或內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 的質(zhì)量特性共同認(rèn)定，經(jīng)常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后確定。 第五條工序質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員必須按文件的內(nèi)容，保證進(jìn)行正確操 作、自檢和自控并按要求做好原始記錄工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析、及時(shí)解決、 及時(shí)上報(bào)反饋。 第六條控制點(diǎn)的操作人員和檢驗(yàn)人員必須接受tqc教育，學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)理 統(tǒng)計(jì)方法，按控制點(diǎn)的文件要

ab/ab-06版本/修改a/00第1頁(yè)共3 頁(yè) 工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理辦法 1技術(shù)部負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的選定，并負(fù)責(zé)編制控制文件，確保質(zhì)控點(diǎn)受控。 2質(zhì)量部負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控工作。 3各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的日常管理。 4工序質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)具備以下文件 a)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（過(guò)程工藝卡、圖紙）； b)過(guò)程fmea（新產(chǎn)品時(shí)）； c)工序質(zhì)量控制圖（用于關(guān)鍵工序）； d)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范； e)年度設(shè)備檢修計(jì)劃； f)工裝模具定期檢查表； g)工藝參數(shù)監(jiān)控記錄（用于特殊工序）。 4.1作業(yè)指導(dǎo)書(shū)主要內(nèi)容有工藝規(guī)范、操作規(guī)范、工序質(zhì)量控制內(nèi)容、標(biāo)注有加工特性值要 求。 4.1.1工藝規(guī)范 工藝規(guī)范是保證工序質(zhì)量的關(guān)鍵；工藝要求是操作者必須嚴(yán)格控制的項(xiàng)目。 4.1.2操作規(guī)范 規(guī)定了操作要領(lǐng)，指導(dǎo)操作者正確操作

學(xué)習(xí)要點(diǎn) 1.質(zhì)量控制點(diǎn)的定義?評(píng)估質(zhì)量控制點(diǎn)的要素是什么? ---在過(guò)程流程的必要環(huán)節(jié)所設(shè)置的質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)(簡(jiǎn)稱:質(zhì)控點(diǎn))。 ---5m1e 2.規(guī)范的定義? ---闡述產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)遵循的要求的文件。 3.特殊過(guò)程的定義?包括哪些過(guò)程? ---當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供的輸出不能或不易由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí)，這包 括僅在產(chǎn)品使用后服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程。 ---各類點(diǎn)焊（含儲(chǔ)能焊）；搪瓷與噴涂；氬弧焊；搪瓷與噴涂前處理、絲印、 波峰焊、粘膠等. 4.關(guān)鍵過(guò)程的定義?包括哪些過(guò)程? ---過(guò)程的輸出對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、安全等有較大影響必須進(jìn)行控制的過(guò)程流 程。 ---鉚接；電器安全測(cè)試；性能測(cè)試；爐具檢漏和試火等. 5.專檢點(diǎn)的定義? ---須專職檢驗(yàn)員(品質(zhì)部或車間)確認(rèn)的檢驗(yàn)點(diǎn) 6.工程部負(fù)責(zé)

工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及管理

恒基工程機(jī)械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) hj/qb10.06-2011 工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 恒基工程機(jī)械有限公司2011-06-06發(fā)布2011-06-06實(shí)施 1主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則、控制文件編制等管理事宜． 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司、分公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理 2術(shù)語(yǔ) 2.1關(guān)鍵工序 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。 2.2控制點(diǎn) 為保證上道工序處于受控狀態(tài)，在一定時(shí)間和一定的條件下，在產(chǎn)品制造過(guò)程中需重點(diǎn)控制的質(zhì)量 特性，關(guān)鍵部件或薄弱環(huán)節(jié)。 3管理職能 3.1技術(shù)部門負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、工藝文件的設(shè)計(jì)和修改、注銷、管理和檢查等工作。 3.2工序質(zhì)量控制點(diǎn)所在單位負(fù)責(zé)本單位工序質(zhì)量控制點(diǎn)的日常管理和設(shè)備的點(diǎn)檢工作。 3.3技術(shù)監(jiān)督檢查部門負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制點(diǎn)特性值的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；工

whs質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置 d-06whs質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置報(bào)審表（w）★ 工程名稱：220kvxx線路工程編號(hào)：xt—001 致220kvxx線路工程業(yè)主項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上220kvxx線路工程土建工程whs質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，請(qǐng)審 查。 附件：變電站土建工程whs質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表 提出單位（章）： 負(fù)責(zé)人：張 三 日期：xx年xx月xx日 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)： 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置準(zhǔn)確、合理、全面，同意此設(shè)置表作為本工程質(zhì)量控制依據(jù)之一 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部審查意見(jiàn)： 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置準(zhǔn)確、合理、全面，同意此設(shè)置表作為本工程質(zhì)量控制依據(jù)之一 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部（章）： 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人：王五 日期：xx年xx月xx日 建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）審批意見(jiàn)： 同意監(jiān)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部審查意見(jiàn)，請(qǐng)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部對(duì)照《基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)

35kvxxx變t接xxx線線路（工程） whs控制點(diǎn)設(shè)置 批準(zhǔn): 審核: 編制: xxx有限公司 2012年03月 whs控制點(diǎn)設(shè)置 為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全面落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任 公司建設(shè)“智能、高效、可靠”綠色電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、 文檔齊全的基建工程，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工內(nèi)容，編制whs設(shè)置表，在施工過(guò) 程中嚴(yán)格執(zhí)行，分階段提交whs執(zhí)行情況匯總表并提供相關(guān)whs記錄資料備查。 1.工程質(zhì)量whs控制點(diǎn)的設(shè)置原則 1.1質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置以現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程施 工及驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定應(yīng)檢查的項(xiàng)目為依據(jù)。 1.2對(duì)產(chǎn)品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等）有嚴(yán)重影 響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位和重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 1.3對(duì)工藝有嚴(yán)格要求、對(duì)下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵

質(zhì)量控制點(diǎn)試卷a工號(hào)：姓名： 部門：得分：一、填空題：5’×10 1.清洗間的質(zhì)量控制點(diǎn)分為三個(gè)方面：來(lái)料檢 驗(yàn)，減薄量，絨面。2.清洗減薄量范圍125m 為0.16g-0.25g；156m為0.25g-0.4g。3.放片間距 要求：156s/m不小于5cm。4.擴(kuò)散崗位的 質(zhì)量控制點(diǎn)分為三個(gè)方面：來(lái)料檢驗(yàn)，擴(kuò)散工藝， 方塊電阻確認(rèn)。5.刻蝕減薄量正常范圍檢查頻 次：5片/900片二、簡(jiǎn)答題50’1.請(qǐng)根據(jù)自 己所在的崗位寫(xiě)出經(jīng)常出現(xiàn)的不良現(xiàn)象(分檢工 序不作答)清洗：1、裝片人員拆開(kāi)每一小盒不檢查硅片外觀 直接裝片或上料，異常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止2、插片時(shí)候，手套 長(zhǎng)時(shí)間使用而不更換3、減薄量不測(cè)或隨便寫(xiě)數(shù)值，減薄量異 常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)大量返工片4、單晶制絨時(shí)候， 只通過(guò)目視，

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（c級(jí)：車間專業(yè)小組、b級(jí)：車間設(shè)備員、a級(jí)：車間設(shè)備主任/機(jī)動(dòng)處專工） 三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn) 序號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí) 一、管理資料 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案a 二樁基工程及土方工程 1預(yù)制樁驗(yàn)樁（參見(jiàn)混凝土構(gòu)件的驗(yàn)收內(nèi)容）b 2工程定位測(cè)量a 3鋼筋混凝土預(yù)制樁打樁a 4樁的動(dòng)(靜)荷載實(shí)驗(yàn)ａ 5工程定位（高程）測(cè)量ａ 7地基驗(yàn)槽（坑）ｂ 7檢查回填土壓實(shí)密度b 8施工全過(guò)程控制c 三、鋼筋混凝土構(gòu)筑物工程 1驗(yàn)證材料合格證書(shū)及材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告a 2審定混凝土試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量評(píng)定記錄b 3工程定位測(cè)量ａ 4地基驗(yàn)槽（坑）ｂ 5基礎(chǔ)復(fù)測(cè)b 6檢查鋼筋綁扎質(zhì)量b 7檢查鋼筋綁扎焊接情況及實(shí)驗(yàn)報(bào)告b 8檢查預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留洞的位置b 9檢查預(yù)埋地腳螺栓b 10檢查模板尺寸、支撐、剛度、

中文詞條名：工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和管理 英文詞條名： 1．工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則 （1）重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位。 （2）質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒(méi)有把握的施工工序和環(huán)節(jié)。 （3）施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)。 （4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項(xiàng)目。 （5）對(duì)后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位。 （6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。 2．工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理 （1）質(zhì)量控制措施的設(shè)計(jì) 選擇了控制點(diǎn)，就要針對(duì)每個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行控制措施設(shè)計(jì)。主要步驟和內(nèi)容如下： ①列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表； ②設(shè)計(jì)控制點(diǎn)施工流程圖； ③進(jìn)行工序分析，找出主導(dǎo)因素； ④制定工序質(zhì)量控制表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求； ⑤編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； ⑥編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，明確標(biāo)出各控制因素采用什么計(jì)量?jī)x器、編號(hào)、精度等，

神華煤液化項(xiàng)目煤制氫裝置安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)劃分 承包商：五環(huán)科技股份有限公司單元工程名稱：第一、第二煤制氫裝置單元工程號(hào)：等級(jí) 劃分 質(zhì)量檢查、檢測(cè)參加方版次01 序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查、檢測(cè)項(xiàng)執(zhí)行依據(jù)或準(zhǔn)則質(zhì)量記錄名稱記錄格式文本號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目組監(jiān)督站備注 非標(biāo)設(shè)備制作、安裝 1施工方案b 2制造用原材料材料質(zhì)量證明文件bh 3焊接工藝、焊工資格焊接工藝評(píng)定報(bào)告、焊工上 崗證 brh 4基礎(chǔ)復(fù)測(cè)j206基礎(chǔ)復(fù)測(cè)記錄sdcl-1qad-pp-009-b35b 5底板、壁板、頂板預(yù)制標(biāo)識(shí)c 6 現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)焊接、設(shè)備幾何尺 寸檢查 j306現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組焊記錄sdcl-1qad-pp-009-b55cr 7焊縫檢查焊接記錄(排版圖)cr 8開(kāi)孔、接管方位檢查c 9焊縫外觀檢查c 10無(wú)損檢測(cè)

東陽(yáng)三建浩然國(guó)際花園b標(biāo)項(xiàng)目 1 工 序 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 的 設(shè) 置 和 管 理 東陽(yáng)三建浩然國(guó)際花園b標(biāo)項(xiàng)目 2 （12#-15#高層）鋼筋綁扎技術(shù)質(zhì)量控制 一、料單控制 1、班組必須將開(kāi)料單交一份給本棟施工員，下料單實(shí)行由施工員審核，控 制鋼筋長(zhǎng)度及數(shù)量是否符合圖紙要求。 2、開(kāi)料長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范。 二、柱筋：(保證鋼筋長(zhǎng)度及鋼筋大小) 1、柱縱向鋼筋接頭位置： 按鋼筋方案，柱縱向受力鋼筋的搭接數(shù)量不能超過(guò)鋼筋總量的50%，柱第一 道插筋離樓板距離為≤500，且≤hc，且≥hn/6(hc為柱截面長(zhǎng)邊尺寸，hn為所 在樓層的柱凈高)。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯(cuò)開(kāi)， 鋼筋綁扎搭接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為1.3倍搭接長(zhǎng)度，即1.3lle。凡搭接接頭中 點(diǎn)位于該連接區(qū)段長(zhǎng)度內(nèi)的搭接結(jié)構(gòu)均屬于同一連接區(qū)段，位于同一連接區(qū)段內(nèi)

南通海特機(jī)床有限 公司 質(zhì)量管理體系文件文件編號(hào)aacmc-qp-14 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理程序 修改碼 a/0 第1頁(yè) 共3頁(yè) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理程序 1目的 規(guī)范本公司的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，以確保產(chǎn)品符合規(guī)范的要求，滿足顧客 的需求和期望。 2職責(zé) 2.1技術(shù)科負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理和實(shí)施； 2.2生產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、辦公室參與關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作； 3程序要求 3.1關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則 3.1.1產(chǎn)品質(zhì)量特性特別重要，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的過(guò)程、項(xiàng)目、工序，一般為產(chǎn)品 質(zhì)量特性分級(jí)表的a類項(xiàng)目； 3.1.2工藝上有特殊要求或?qū)ο碌拦ば蛴休^大影響的工序。 3.1.3質(zhì)量信息饋中發(fā)現(xiàn)的不合格品或不良品較多的項(xiàng)目或部位。 3.1.4加工周期長(zhǎng)，原材料貴重，一旦出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)濟(jì)損失大的工序。 3.1.5關(guān)鍵

產(chǎn)品質(zhì)量控制及措施 1物料 1.1面料 1.1.1面料存在邊中色差無(wú)法分邊處理和排版處理的面料不得使用； 1.1.2面料存在缸差太嚴(yán)重的或雖不太嚴(yán)重但無(wú)法配比處理的不得使用； 1.1.3面料存在布面織染缺陷和臟跡無(wú)法進(jìn)行配換片處理和洗水處理的不得 使用； 1.1.4同一款面料存在縮水不一致，對(duì)照原訂版樣縮水指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)大貨尺寸偏 差太大的情況，不得用同一尺寸的版樣開(kāi)裁； 1.1.5不同類面料要求配色應(yīng)用的應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照大身布顏色。不對(duì)色的不可開(kāi) 裁。對(duì)色效果不良的須請(qǐng)示同意才能開(kāi)裁； 1.1.6面料未經(jīng)洗水試驗(yàn)、對(duì)色卡重的不得使用； 1.1.7面料牢度不良的不得使用； 1.1.8彈力面料呈失彈狀況的不得使用； 1.1.9屬撞色使用的面料，未做洗水試驗(yàn)確認(rèn)或洗水出現(xiàn)掉色未經(jīng)洗水作顏色 穩(wěn)定的不得使用. 1.2輔料 1.2.1凡與大身色配色使用的織帶、車線、鈕扣、拉鏈飾料等必須嚴(yán)格對(duì)色

淮陰區(qū)運(yùn)南片道路改造工程四標(biāo)段 質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量保證措施 江蘇欣明交通工程有限公司 二〇一二年七月 1.1質(zhì)量保證體系 本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的 質(zhì)量合格規(guī)劃，通過(guò)質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系 統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。 一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立"質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組"，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部總工程師、 項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時(shí) 形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。 二、質(zhì)量管理責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量合格目標(biāo)，單位將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。具體如下： （一）項(xiàng)目經(jīng)理 1、本項(xiàng)目工程的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任 及合同中明確的各項(xiàng)承諾，對(duì)工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本盈虧負(fù)全部責(zé)任， 主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，