畢業(yè)實(shí)習(xí)周記（第一篇） 日期：2015年3月6日 今天實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解實(shí)習(xí)單位國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司是隸屬 于國(guó)家電網(wǎng)公司的大型國(guó)有骨干企業(yè)，以電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān) 著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，肩負(fù)重 要的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。公司供電區(qū)域覆蓋全省9個(gè)設(shè)區(qū)市 和平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，供電客戶(hù)1485萬(wàn)戶(hù)。公司現(xiàn)有供電、科研、施工、培 訓(xùn)等直管單位22個(gè)，縣級(jí)供電企業(yè)62個(gè)，員工3.14萬(wàn)人。 福建電網(wǎng)以500千伏和220千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，通過(guò)1000千伏浙北- 福州特高壓與華東電網(wǎng)聯(lián)接，省內(nèi)500千伏電網(wǎng)形成“全省環(huán)網(wǎng)、沿海雙 廊”網(wǎng)架格局。截至2014年11月，全省擁有500千伏19座、容量2895 萬(wàn)千伏安，線(xiàn)路4474公里；220千伏變電站154座，容量5046萬(wàn)千伏安， 線(xiàn)路12

電力工程預(yù)算書(shū) 工程名稱(chēng)：新建10kv線(xiàn)路配電工程工程編號(hào)：2010-7-11-006 工程性質(zhì)：新建建筑面積：平方米 結(jié)構(gòu)類(lèi)型：

v1.0可編輯可修改 1 電力工程預(yù)算書(shū) 工程名稱(chēng)：新建10kv線(xiàn)路配電工程工程編號(hào)：20 工程性質(zhì)：新建建筑面積：平方米 結(jié)構(gòu)類(lèi)型：工程造價(jià)：360001元 建筑層數(shù)：?jiǎn)挝辉靸r(jià)： 建設(shè)單位：奢嶺小周屯蔬菜大棚審核人： 負(fù)責(zé)人： 施工單位：奢嶺供電所編制人： 負(fù)責(zé)人： 編制單位：長(zhǎng)春虹嘉電力電器有限公司編制人： 審核人： 審核單位：審核人： v1.0可編輯可修改 2 編制日期：2010年7月11日 v1.0可編輯可修改 3 一、編制依據(jù)： 1、本預(yù)算按《吉林省安裝工程計(jì)價(jià)定額（jljd-az-2009）電氣安裝工程》取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為編制依據(jù)。 2、材料預(yù)算價(jià)格，為市場(chǎng)體格。 3、工程概況： 1、工程地貌：平原 2、工程運(yùn)距：15。 3、新建10kv線(xiàn)路配電工程。 說(shuō)明：1、本工程為奢嶺小周屯蔬菜園區(qū)新建10kv線(xiàn)路

電力工程預(yù)算書(shū) 工程名稱(chēng)：新建10kv線(xiàn)路配電工程工程編號(hào)：2010-7-11-006 工程性質(zhì)：新建建筑面積：平方米

序號(hào)計(jì)算公式費(fèi)率（%）備注 一 直接工程費(fèi)+組織措施費(fèi)+允許按實(shí)計(jì)算費(fèi) 用及價(jià)差+未計(jì)價(jià)材料 1人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi) 1.1人工費(fèi) 1.2材料費(fèi) 1.3機(jī)械費(fèi) 1.4主材費(fèi)+設(shè)備費(fèi) 2 環(huán)境保護(hù)費(fèi)+臨時(shí)設(shè)施費(fèi)+夜間施工費(fèi)+冬雨 季施工增加費(fèi)+二次搬運(yùn)費(fèi)+包干費(fèi)+已完工 程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)+工程定位復(fù)測(cè)、點(diǎn)交及場(chǎng) 地清理費(fèi)+材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi) 2.1直接工程費(fèi)0.25 2.2直接工程費(fèi)1.75 2.3直接工程費(fèi)0.67 2.4直接工程費(fèi)0.52 2.5直接工程費(fèi)0.8 2.6直接工程費(fèi)1.2 2.7直接工程費(fèi)0.2 2.8直接工程費(fèi)0.6 2.9直接工程費(fèi)0.12 3 人工費(fèi)價(jià)差+材料費(fèi)價(jià)差+機(jī)械費(fèi)價(jià)差+按實(shí) 計(jì)算費(fèi)用+其他 3.1人工價(jià)差 3.2材料價(jià)差+主材價(jià)差+設(shè)備價(jià)差 3.3機(jī)械價(jià)差 3.4按實(shí)計(jì)算

1 電力公司預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為建立科學(xué)、高效的預(yù)算管理體系和內(nèi)部約束機(jī)制，規(guī)范資金運(yùn) 作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā) 展、精益化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《企業(yè)會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則》和《ｘｘ省電力公司預(yù)算管理辦法》，結(jié)合ｘｘ供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) 公司）實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司本部。躉售縣級(jí)供電企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣級(jí)供電企 業(yè)）可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條預(yù)算管理的基本內(nèi)容 （一）預(yù)算管理是指在戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，對(duì)公司內(nèi)部各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資 源進(jìn)行分配、落實(shí)責(zé)任、監(jiān)控執(zhí)行、考核評(píng)價(jià)的綜合協(xié)調(diào)管理和統(tǒng)籌安排，科 學(xué)有效地組織和協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)。 預(yù)算管理包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、分析、考核及監(jiān)督等 環(huán)節(jié)和內(nèi)容。 （二）財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算共同構(gòu)成公 司的全面預(yù)算。 （

電力工程預(yù)算書(shū) 工程名稱(chēng)：新建10kv線(xiàn)路配電工程工程編號(hào)：20 工程性質(zhì)：新建建筑面積：平方米

1 xx縣水利電業(yè)有限公司 部（所）安全生產(chǎn)工作 責(zé) 任 書(shū) 責(zé)任單位： 2 xx縣水利電業(yè)有限公司 部（所）安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū) 為堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針， 體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)精神，強(qiáng)化員工的 安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，有效防范電力事故發(fā)生，我 部（所）按公司要求，把安全工作責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到人，并簽訂 本協(xié)議書(shū)。 一、規(guī)定 1、根據(jù)本部（所）的實(shí)際情況，將本部（所）轄區(qū)內(nèi)的變臺(tái)、 變電站、開(kāi)關(guān)站和10kv線(xiàn)路及城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在0.4kv線(xiàn)路進(jìn)行分片 劃區(qū)，具體分配至員工，由其個(gè)人負(fù)責(zé)該劃區(qū)內(nèi)的安全管理工作。 2、劃區(qū)分配到個(gè)人后，該人員就是這片劃區(qū)的安全第一責(zé)任 人。劃區(qū)第一責(zé)任人應(yīng)盡職盡責(zé)，防止本劃區(qū)發(fā)生電力責(zé)任事故。 3、責(zé)任人每月要定期或不定期對(duì)本劃區(qū)內(nèi)的線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行 檢查、巡視、維護(hù)。 4、設(shè)備巡視檢查必須要有文字記錄，

本科畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 目錄 緒論................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第一章實(shí)習(xí)概況......................................................2 1.1實(shí)習(xí)目的.....................................................................................................................................2 1.2實(shí)習(xí)地點(diǎn).......................................................................................................

電力公司實(shí)習(xí)報(bào)告 首先，非常高興能向您和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這兩個(gè)月來(lái)在工作中的 心得體會(huì)。 我是09級(jí)電力系統(tǒng)及發(fā)電廠(chǎng)的學(xué)生董成宣，剛剛走出大學(xué)校門(mén)， 有幸進(jìn)入了楚雄市供電有限公司實(shí)習(xí)，能進(jìn)入中國(guó)南方電網(wǎng)這個(gè)電力 行業(yè)學(xué)習(xí)工作，盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué) 習(xí)到的電力知識(shí)和法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值，使我 感到非常的榮幸和自豪。 進(jìn)入公司之后，我先被安排到了新村供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒， 歲月入梭，在新村供電所兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了。這些日子 里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些 學(xué)校書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí)。 進(jìn)入新村供電所后，我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫(xiě)記錄、 生產(chǎn)等工作，通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)電工是咱們公 司最辛勤的勞動(dòng)者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車(chē)忙 碌在服務(wù)客戶(hù)的工作中。要

本科畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 目錄 緒論................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第一章實(shí)習(xí)概況......................................................2 1.1實(shí)習(xí)目的.....................................................................................................................................2 1.2實(shí)習(xí)地點(diǎn).......................................................................................................

電力公司崗位職責(zé) 管理提醒：本帖被bjceppc從經(jīng)營(yíng)管理移動(dòng)到本區(qū)(2009-01-07) 經(jīng)理工作部 （一）主任崗位職責(zé) ⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成； ⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作； ⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作； ⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作； ⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作； ⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開(kāi)展； ⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分； ⒑做好各級(jí)來(lái)文、來(lái)電擬辦工作； ⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 （二）副主任崗位職責(zé) ⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作； ⒉做

第1頁(yè)共14頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 電力公司規(guī)章制度 篇一：電力公司管理制度匯編 安全施工責(zé)任制度 （q/tdg–aq-001-20xx） 20xx-12-31修訂20xx-01-01實(shí)施 xxxxxxxxxx電力公司發(fā)布 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、適用范圍： 適用xxxxxxxxxx電力公司2、總則 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真 落實(shí)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，建立有序的安全生產(chǎn) 機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)公司安全目 標(biāo)，根據(jù)分級(jí)管理、分級(jí)考核的原則，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)、 項(xiàng)目部的安全責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際情況，并按上級(jí)有關(guān)規(guī) 定，特制定本制度。 2.1公司各級(jí)行政正職是本管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人，對(duì)本部門(mén)（項(xiàng)目部）安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面 第2頁(yè)共14頁(yè) 責(zé)任。 2.2公司各級(jí)行政副職是分管工作

某電力公司崗位職責(zé) http://www.***.***2006年8月2日16:11來(lái)源： 一、機(jī)關(guān)類(lèi) 經(jīng)理工作部 （一）主任崗位職責(zé) ⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成； ⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作； ⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作； ⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作； ⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作； ⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開(kāi)展； ⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分； ⒑做好各級(jí)來(lái)文、來(lái)電擬辦工作； ⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 （二）副主任崗位職責(zé) ⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字

電力公司實(shí)習(xí)報(bào)告 尊敬的老師： 首先，非常高興能向您和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這個(gè)幾個(gè)月來(lái)在工作中的心得體 會(huì)。 我是今年暑假進(jìn)入永川國(guó)家電網(wǎng)公司的大學(xué)生xxx。能進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企 業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的電力知識(shí)運(yùn)用到 工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值，使我感到非常的榮幸和自豪。 國(guó)家電網(wǎng)公司成立于2002年12月29日，是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán) 投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)單位。2007年底公司凈資產(chǎn)5459.5億元。 公司名列2008年《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)第24位，是全球最大的公用事業(yè) 單位。國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)， 以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可 持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋26個(gè)省、自治區(qū)、直轄市、覆蓋國(guó) 土面積的88％，供電人

================精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載============== --------------------精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱讀下載--------------------- ~1~ 電力公司工作總結(jié) 電力公司工作總結(jié) 對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)、壯大的一年， 是實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年，是創(chuàng)省一流 企業(yè)的建設(shè)年，也是頂著“兩改同價(jià)”“嚴(yán) 重旱情、電荒”“小水電大幅度下降”等多 方困難，迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng) 新的探索年?；仡欉^(guò)去的一年，我們?cè)?省、贛公司，市委、市政府關(guān)心支持下， 在全體員工的共同努力下，以“三個(gè)代 表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精 神為指針，以企業(yè)發(fā)展為中心，以提升 經(jīng)濟(jì)效益為目的，以加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)為基 礎(chǔ)，以創(chuàng)省一流企業(yè)為契機(jī)，以改革創(chuàng) 新為平

電力公司實(shí)習(xí)報(bào)告 尊敬的老師： 首先，非常高興能向您和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這個(gè)幾個(gè)月來(lái)在工作中的心得體 會(huì)。 我是今年暑假進(jìn)入永川國(guó)家電網(wǎng)公司的大學(xué)生xxx。能進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企 業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的電力知識(shí)運(yùn)用到 工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值，使我感到非常的榮幸和自豪。 國(guó)家電網(wǎng)公司成立于2002年12月29日，是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán) 投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)單位。2007年底公司凈資產(chǎn)5459.5億元。 公司名列2008年《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)第24位，是全球最大的公用事業(yè) 單位。國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)， 以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可 持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋26個(gè)省、自治區(qū)、直轄市、覆蓋國(guó) 土面積的88％，供電人

================精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載============== --------------------精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱讀下載--------------------- ~1~ 電力公司工作總結(jié) 電力公司工作總結(jié) 對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)、壯大的一年， 是實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年，是創(chuàng)省一流 企業(yè)的建設(shè)年，也是頂著“兩改同價(jià)”“嚴(yán) 重旱情、電荒”“小水電大幅度下降”等多 方困難，迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng) 新的探索年?；仡欉^(guò)去的一年，我們?cè)?省、贛公司，市委、市政府關(guān)心支持下， 在全體員工的共同努力下，以“三個(gè)代 表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精 神為指針，以企業(yè)發(fā)展為中心，以提升 經(jīng)濟(jì)效益為目的，以加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)為基 礎(chǔ)，以創(chuàng)省一流企業(yè)為契機(jī)，以改革創(chuàng) 新為平

電力工程預(yù)算書(shū) 工程名稱(chēng)：新建10kv線(xiàn)路配電工程工程編號(hào)：2010-7-11-006 工程性質(zhì)：新建建筑面積：平方米

隨著社會(huì)科技的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,電力企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為市場(chǎng)化的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的企業(yè)。而隨著社會(huì)不斷的擴(kuò)張,一系列新型行業(yè)的崛起,所需要供電的范圍越來(lái)越大,隨之而來(lái)的結(jié)果便是電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的地位和作用逐步凸顯,而且隨著電力企業(yè)的市場(chǎng)化,其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng),使得其必須約束自身行為從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制上做到高效率、高競(jìng)爭(zhēng)化的運(yùn)營(yíng)模式以面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。本文就電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)性闡述,并提出解決方案,希望能夠幫助電力企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

隨著我國(guó)電力工業(yè)\"廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi),競(jìng)價(jià)上網(wǎng)\"改革的不斷進(jìn)行,電力企業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主體。本文從全面預(yù)算管理基礎(chǔ)理論出發(fā),就xx電力公司的全面預(yù)算管理目前的規(guī)章制度和實(shí)際的實(shí)施情況進(jìn)行了探究,發(fā)現(xiàn)其中存在的種種問(wèn)題,并從企業(yè)文化、理念認(rèn)識(shí)、預(yù)算編制、預(yù)算管控和預(yù)算考評(píng)幾個(gè)方面分析了這些問(wèn)題的成因,同時(shí)提出了相應(yīng)的改善措施,希望可以對(duì)類(lèi)似企業(yè)推行全面預(yù)算管理起到一定的借鑒作用。

伴隨著電力改革的不斷深化,電力企業(yè)將發(fā)電廠(chǎng)和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了完全的分離之后加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念,讓電力企業(yè)不斷朝著更好的方向發(fā)展。其中財(cái)務(wù)預(yù)算管理不僅能夠加強(qiáng)電力企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理,也是促進(jìn)電力企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要手段,但是現(xiàn)階段電力公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理還存在著很多問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)才能更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文的寫(xiě)作目的就是通過(guò)對(duì)電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。