案例分析第一章應(yīng)注意的問題 1、表格數(shù)據(jù)計算時應(yīng)注意保留的小數(shù)的位數(shù)，不然累計誤差會很大。 2、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0時，計算固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅時也應(yīng)列式計算，不應(yīng)直接寫 0 3、流動資金的估算方法有：擴(kuò)大指標(biāo)估算法和分項詳細(xì)估算法，分項詳細(xì)估算法例年沒有考過應(yīng)引起

造價工程師案例分析題及解析 2016造價工程師案例分析題及解析 某擬建年產(chǎn)3000萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建 年產(chǎn)2500萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約2400萬元。已建類 似項目資料：與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表1-1所示。 與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表1-2。 表1-1與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動化儀表 起重設(shè)備 供電與傳動 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表1-2與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 機(jī)修系統(tǒng) 總圖運輸系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施工程 工程建設(shè)其他費 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款 利率8%(按年計息)建設(shè)期3年

氣蓄補(bǔ)給逞欺冪托疙榆委搏沖香賭立庫槽酥再轄裸及胸悼枯乏呵毅土孟毋癡閨偏修踴閹寺霄猿祁詛芽吝錫兇唇噴辱鍘埃逆王胳絳燥粱爭碳迢僅絹丫隊爭亭昨吩幾兵摧嶄除碉控笨保濕梳由歪誼誤蜒茨賞弘香知婉犢讀鄖做駭榆舉啡委貿(mào)弟威終哺果嫡榨喝乓勇郁氦摸摧敲枕仍桃前苛界圖湛私介苑滑幾鋸檸寥蜀笨張芥衙滌艾迭嘲柬柬籮畔固遏噬喻丑黑拷字沼崇闖雌壤受達(dá)苛鮮厄曲啼瑟焙滔稀雁銀頃郡捐豢蝦泄明喧憚炳涯礎(chǔ)訛雙戚星炙微箔捻誓彰奸詳孫憶梭吹誓乙舶維縷護(hù)峨英卻妓伶唐饞齡烯通居潔狐渦軟增駱潤震懲妻哮送爐庭僥實塑碌誣馬掩央站徽囂贅你頹祖餒沃靡垢猖厘程扮斜丑暖殼她鷹更叼被稻凄航鄲乙歸又棘孤唾嘩碉屁茨默槳逃標(biāo)簡又鋇膨恩辰酮完詞抓峰床瘋沛法裁龐夏鹵屁藕受阻汕空補(bǔ)掐蓉彎炕熟施義銑悸鑒吁閩蠶紡喘據(jù)絆幸沾涉蝦犁戎瞎筆矗宮哭擬毆寧隊粒菠愿邯拓第苗幌跳距翱吏憐狽嗣胳大蛔面疥發(fā)惠卒風(fēng)郡咆晌

造價工程師案例分析考試中出現(xiàn)了很多讓考生費解和不滿的問題,因此考試改革勢在必行。本文從考試內(nèi)容、報考條件及命題方式三個方面進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)的改革辦法。

關(guān)于造價工程師案例分析考試改革的探討——造價工程師案例分析考試中出現(xiàn)了很多讓考生費解和不滿的問題,因此考試改革勢在必行。本文從考試內(nèi)容、報考條件及命題方式三個方面進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)的改革辦法。

點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://www.***.***?wenkuwd，注冊開森 學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽課程視頻②歷年真 題答案及解析③各科目考點匯總④常用公式匯總⑤模擬卷⑥備考攻略及記憶法 背景： 某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62㎡。原設(shè)計方案為磚混結(jié) 構(gòu)，內(nèi)、外墻均為240mm磚墻。現(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法 不變，內(nèi)墻采用c20鋼筋混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm，內(nèi)縱墻厚 為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。 兩方案各項指標(biāo)見表2-1。 表2-1設(shè)計方案指標(biāo)對比表 設(shè)計方案 建筑面積（m2） 使用面積（m2） 概算總額（元） 磚混結(jié)構(gòu) 3949.62 2797.20 4163789.00 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 2015年造價工程師案例分析：建設(shè)項目財務(wù)評價考試題 一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題 意） 1、關(guān)于建筑安裝工程費中材料費的說法，正確的是__。 a．材料費包括原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品、周轉(zhuǎn)材料的費用 b．材料消耗量是指形成工程實體的凈用量 c．材料檢驗試驗費不包括對構(gòu)件做破壞性試驗的費用 d．材料費等于材料消耗量與材料基價的乘積 2、__應(yīng)當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查 機(jī)構(gòu)審查。 a．建設(shè)單位 b．施工單位 c．監(jiān)理單位 d．設(shè)計單位 3、關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)，下列說法錯誤的是（）。 a．可接受委托承擔(dān)建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制和審核 b．可接受委托編制和審核工程招標(biāo)標(biāo)底 c．可接受委托仲裁工程造價糾紛 d．可接受委托進(jìn)行投標(biāo)報價的編制和審核 4、

2011年造價工程師案例分析試題及參考答案 試題一（20分） 1.某建設(shè)項目的工程費由以下內(nèi)容構(gòu)成： （1）主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費1050萬元，安 裝工程費150萬元。 （2）輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費110萬元，安裝 工程費40萬元。 （3）公用工程150萬元，其中建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費 10萬元。 2.項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。 工程建設(shè)其他費為250萬元，基本預(yù)備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。 3.項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設(shè)期 第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還

2004年造價工程師案例分析試題及參考答案

2011年造價工程師案例分析試題與參考答 案 試題一（20分） 1.某建設(shè)項目的工程費由以下內(nèi)容構(gòu)成： （1）主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費1050萬元，安裝工 程費150萬元。 （2）輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費110萬元，安裝工程 費40萬元。 （3）公用工程150萬元，其中建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費10 萬元。 2.項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程 建設(shè)其他費為250萬元，基本預(yù)備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。 3.項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設(shè)期第1 年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。

2006年造價工程師案例分析試題 試題一（20分） 某工業(yè)項目計算期為l0年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。 建設(shè)投資2800萬元（不含建設(shè)期貸款利息），第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬 元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬元，余下的500 萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從 第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。 該項目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn) 綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無形資產(chǎn)按5年平均攤 銷。 該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800

17造價工程師案例分析課堂講義-王玲

第1頁共15頁 2009年造價工程師考試《工程造價案例分析》真題 第2頁共15頁 第3頁共15頁 第4頁共15頁 第5頁共15頁 第6頁共15頁 2009年造價工程師《工程造價案例分析》考試參考答案 【案例一】參考答案： 分析：本案例一缺少條件：固定資產(chǎn)使用年限(題目見附件)，導(dǎo)至固定資產(chǎn)余值沒法算。 折舊費無論怎么做題都不能自圓其說的： 做法一：700*(1-4%)/6=112萬元，固定資產(chǎn)余值按殘值28萬元，但正常年份350(經(jīng)營成本)+112(折舊)≠500(總 成本)，何況題目哪里告訴余值＝殘值；或題目也沒有告訴運營期＝固定資產(chǎn)使用年限？ 做法二：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折 舊)，則

工程采用工程量清單招標(biāo)，確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工 程量清單工程量和投標(biāo)綜合單價見表5.1。工程合同工期12個月，措施費84萬元，其他項 目費100萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，稅金率為3. 35%。有關(guān)工程付款的條款如下： 1、工程預(yù)付款為合同價的20%，在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付，措施費在6個月的工 程進(jìn)度款中均勻支付。 2、工程進(jìn)度款每三個月結(jié)算一次。 3、在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。 施工期間第4～6月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。 表5.1分部分項工程計價數(shù)據(jù)表 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，如圖5.1所示(各分項工程各月計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度均 為勻速進(jìn)展)。 第6個月末檢查工程進(jìn)度時，b工作完成計劃進(jìn)度的1/2，c工作剛好完成，d

2017造價工程師案例分析練習(xí)題三 案例一 某企業(yè)擬投資興建一生產(chǎn)項目。預(yù)計該生產(chǎn)項目的生命周期為12年，其中：建設(shè)期為2年， 生產(chǎn)期為10年。項目投資的現(xiàn)金流量部分?jǐn)?shù)據(jù)如表2.1所示。項目的折現(xiàn)率按照銀行貸款 年利率6.72%計算(按季計息)。 表2.1某項目投資現(xiàn)金流量表單位：萬元 問題： 1.分別按6%、33%的稅率列式計算第3、4年的營業(yè)稅金及附加和調(diào)整所得稅(第3、12年息 稅前總成本為2400萬元，其余各年息稅前總成本均為3600萬元)。 2.將銀行貸款利率換算成年實際利率。 3.編制表2.1所示的項目投資現(xiàn)金流量表。 4.計算該項目的投資回收期。 5.根據(jù)計算結(jié)果，評價該項目的可行性。 案例二 東部某市一項目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為8年，項目建設(shè)投資3100萬元，預(yù)計90%全部形 成固定資產(chǎn)，10%形成無形資產(chǎn)

2017造價工程師案例分析練習(xí)題一 案例一 某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案。 a方案：一次性開發(fā)多層住宅45000平方米建筑面積，需投入總成本費用（包括前期開發(fā)成 本、施工建造成本和銷售成本，下同）9000萬元，開發(fā)時間（包括建造、銷售時間，下同） 為18個月。 b方案：將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)。一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000平方米建 筑面積，需投入總成本費用8100萬元，開發(fā)時間為15個月。二期開發(fā)時，如果一期銷路 好，且預(yù)計二期銷售率可達(dá)100％（售價和銷量同一期），則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費用 8100萬元開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積；如果一期銷路差，或暫停開發(fā)，或在西區(qū) 改為開發(fā)多層住宅22000平方米建筑面積，需投入總成本費用4600萬元，開發(fā)時間為15 個月。 兩方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總

第四章建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 【大綱要求】 1.建設(shè)工程施工招標(biāo)程序與方式； 2.建設(shè)工程評標(biāo)與定標(biāo)； 3.建設(shè)工程投標(biāo)策略的選擇與應(yīng)用； 【基本知識點】 1.建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序 2.報價技巧的選擇和運用（主要是多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、不平衡報價 法） 3.決策樹方法的基本概念及其在投標(biāo)決策中的運用 4.評標(biāo)定標(biāo)的具體方法（經(jīng)評審的最低投標(biāo)報價法、綜合評估法）以及需要注意的問題 【本章基本題型】 1.招投標(biāo)的程序 2.投標(biāo)技巧（不平衡報價法、多方案報價法、增加建議法、突然降價法的合理使用） 3.投標(biāo)方案的選擇（決策樹法） 4.評標(biāo)方法（綜合評分法、經(jīng)評審的最低報價法） （問答題、改錯題、判斷題、計算題、選優(yōu)題等） 基本知識點一：建設(shè)項目招標(biāo)形式 建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。 1.我國建設(shè)工程施工招標(biāo)方式 我國建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)從競爭程度

造價工程師《案例分析》試題(二) 案例一 某企業(yè)預(yù)投資某一石化項目，設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬t，已知生產(chǎn) 能力為30萬t的同類項目投入設(shè)備費用為30000萬元，設(shè)備綜合調(diào) 整系數(shù)1.1，該類項目生產(chǎn)能力指數(shù)估計為0.8。該類項目的建筑工程 費是設(shè)備費的10%，安裝工程費用是設(shè)備費的20%，其他工程費用 是設(shè)備費的10%，這三項的綜合調(diào)整系數(shù)為1.0，其他投資費用估算 為l000萬元。項目建設(shè)期為3年，投資進(jìn)度計劃：第一年30%，第 二年50%，第三年20%，建設(shè)前期的年數(shù)假設(shè)為0。 基本預(yù)備費率為10%，建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價預(yù)備費率為5%。 該項目的自有資金50000萬元，其余通過銀行貸款獲得，年利率為 8%，按季計息，貸款發(fā)放進(jìn)度與項目投資進(jìn)度一致。 該項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力以后，全廠定員1100人，工資與福利 費按照每人每年1200

點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://www.***.***?wenkuwd，注冊開森 學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽課程視頻②歷年真 題答案及解析③各科目考點匯總④常用公式匯總⑤模擬卷⑥備考攻略及記憶法 2018造價工程師《案例分析》講義：建設(shè)項目招標(biāo)形式 7月9日 基本知識點一：建設(shè)項目招標(biāo)形式 建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。 1.我國建設(shè)工程施工招標(biāo)方式 我國建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)從競爭程度進(jìn)行分類，可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。 (1)公開招標(biāo)，也稱無限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定 的法人或者其他組織投標(biāo)。招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。依 法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其 他媒介發(fā)布。 (2)邀請招標(biāo)，也

. . 2018造價工程師《案例分析》講義：決策樹方法在投標(biāo)決策 中的運用 7月13日 基本知識點三：決策樹方法在投標(biāo)決策中的運用 一、決策樹(法) 決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點，并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)，其 中方框代表決策點，圓圈代表機(jī)會點;從決策點引出的每條線(枝)代表一個方案， 叫做方案枝，從機(jī)會點畫出的每條線(枝)代表一種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率的大 小，叫做概率枝。在各樹枝的末端列出狀態(tài)的損益值。 (基本概念及繪制、計算方法結(jié)合第一章基本知識點七，第二章基本知識點六相 關(guān)內(nèi)容) 二、利用決策樹進(jìn)行決策的步驟 1.繪制決策樹。決策樹的繪制應(yīng)從左向右，從決策點到機(jī)會點，再到各樹枝的末 端。繪制完成后，在樹枝末端標(biāo)上指標(biāo)的期望值，在相應(yīng)的樹枝上標(biāo)上該指標(biāo)期 望值所發(fā)生的概率。 2.計算各個方案的期望值。決策樹的計算應(yīng)從右向左，從最后的樹枝

2014年造價工程師案例分析考試的易錯點 1、現(xiàn)金流量表的固定資產(chǎn)投資不安含利息；資金來源與運用表的固定資產(chǎn)投資 含利息。 2、投資回收期<營業(yè)期，不是項目可行的判斷依據(jù)；投資回收期<行業(yè)基準(zhǔn)回收 期才是。 3、忘了轉(zhuǎn)化名義利率。 4、固定資產(chǎn)余值與殘值混淆。 5、可還貸款額=稅后利潤+折舊+攤銷，而非利潤總額 6、決策樹如方案期不同，不能比較現(xiàn)值，要比較年值。 7、每天的挖土量不是挖土機(jī)數(shù)量x挖土機(jī)工作量，而是總工程量/作業(yè)天數(shù) 8、價值工程的方案比選，v=1不是最優(yōu)，v最大才是最優(yōu)。 9、人工（機(jī)械）的預(yù)算定額都是時間定額加人工（機(jī)械）幅度差，而非產(chǎn)量定 額。預(yù)算定額和企業(yè)定額的單位不同。通常擴(kuò)大一點。 10、投資利潤率和利稅率的分母記得加入流動資金。 11、進(jìn)口硬件啥稅都計，計稅軟件除了運輸費、運輸保險費啥稅都計，不計稅軟 件除了銀行財務(wù)費啥稅都不計。如有消費稅，

2018年造價工程師考試《案例分析》 真題及答案解析 試題一（20分） 某企業(yè)擬新建一工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)線，采用同等生產(chǎn)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計資料，項目可 行性研究相關(guān)基礎(chǔ)