《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施15年來,對規(guī)范我國招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量具有重大的意義。但是,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,市場在資源配置中的決定性作用不斷加強(qiáng),招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題也越來越復(fù)雜、深刻、隱蔽。違法違規(guī)行為

招標(biāo)人和投標(biāo)人合謀操縱招標(biāo)過程,影響招標(biāo)結(jié)果,擾亂建筑市場公平秩序.本文通過對招標(biāo)人與投標(biāo)人合謀博弈分析,針對其中的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析,提出防治招標(biāo)人與投標(biāo)人合謀行為的有效措施.

國家有關(guān)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定評標(biāo)委員會由招標(biāo)人(采購人)代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。由此可知,以法律規(guī)范為依據(jù),挑選出來的招標(biāo)人代表,具有參與評標(biāo)活動(dòng)的權(quán)利,同時(shí)這也是其基本的工作義務(wù)。但是在實(shí)際工作中,由于招標(biāo)人代表的\"負(fù)面\"影響產(chǎn)生的招標(biāo)方面的問題時(shí)有發(fā)生。因此,如何規(guī)范招標(biāo)人代表的工作并使其

工程項(xiàng)目的招標(biāo)人可能是項(xiàng)目業(yè)主,也可能是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中,招標(biāo)人既要保證招標(biāo)過程的公正、公平、公開,最大程度的保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,又要提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,因此,招標(biāo)人除了要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)的規(guī)定外,還應(yīng)充分重視招投標(biāo)過程的細(xì)節(jié)問題。

1.前言2009年10月,為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,全國工程建設(shè)領(lǐng)域開展了為期兩年的突出問題專項(xiàng)治理工作。意在綜合運(yùn)用法律、行政和紀(jì)律手段,嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮懲治的震懾作用和治本功能,迅速扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)市場中的混亂局面。那么當(dāng)初設(shè)計(jì)為防腐倡廉良策的招投標(biāo)制度何以成為腐敗多發(fā)地?

工程清單招標(biāo)過程中招標(biāo)人面對的問題分析與解讀 2004-9-1313:37:18作者:盧旭東 工程清單招標(biāo)過程中招標(biāo)人面對的問題分析與解讀 盧旭東 從2003年7月1日起，我國開始施行工程量清單計(jì)價(jià)辦法以來，工程量清單招投標(biāo)已經(jīng)實(shí)施近一 年了，雖然由于各地具體情況不同，各地實(shí)施清單的進(jìn)度不一樣，但各地采用工程量清單計(jì)價(jià)方式的 工程數(shù)量，都呈快速增長趨勢。在這個(gè)過程中，參與工程造價(jià)的各方在工程量清單這種新的計(jì)價(jià)模式 下，遇到的問題也越來越多。例如：一旦招標(biāo)方的招標(biāo)文件和工程量清單發(fā)生了問題，將會使投標(biāo)隊(duì) 伍的報(bào)價(jià)發(fā)生錯(cuò)誤，這些問題會導(dǎo)致投標(biāo)，評標(biāo)，合同執(zhí)行過程中的一系列問題。所以，如何解決招 標(biāo)方在工程量清單報(bào)價(jià)下的問題，是目前比較受關(guān)注的。 從工程量清單計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)來看，招標(biāo)方的關(guān)鍵是如何提供一份完整的，最大限度保證業(yè)主投 資效益的招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件一般包括工程情況綜

招標(biāo)人是否可以任意順延招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間

文中闡述了暫估價(jià)的基本含義以及與暫列金額的區(qū)別,從招標(biāo)人角度詳細(xì)分析了在工程招標(biāo)中設(shè)置暫估價(jià)的利與弊,給出了招標(biāo)人在招標(biāo)中運(yùn)用暫估價(jià)的建議。

從2003年7月1日起，我國開始正式推廣工程量清單計(jì)價(jià)辦法以來，工程量清單招投標(biāo)已經(jīng)實(shí)施接近6年了，各地采用工程量清單計(jì)價(jià)方式的工程數(shù)量，都成快速增長趨勢，在這個(gè)過程中，參與工程造價(jià)的各方在工程量清單這種新的計(jì)價(jià)模式下，所遇到的問題也越來越多。如何解決招標(biāo)方在工程量清單報(bào)價(jià)下的問題，是目前比較急迫的關(guān)鍵問題。

招投標(biāo)階段招標(biāo)人造價(jià)控制問題探討 王長青 摘要:在工程招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人除了要依法確定理想的施工企業(yè)外，還要充 分利用市場有序競爭，合理確定工程預(yù)期價(jià)格，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施打 下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所以招標(biāo)人應(yīng)采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)此階段工程造價(jià)控制 目標(biāo)。 關(guān)鍵詞:招投標(biāo);招標(biāo)人;攔標(biāo)價(jià);造價(jià)控制 一、招投標(biāo)階段造價(jià)控制對招標(biāo)人的重要性 工程項(xiàng)目招投標(biāo)是招標(biāo)人依法確定理想施工 單位的階段，在招標(biāo)人全過程造價(jià)控制中起到承 上啟下的重要作用。 1．招投標(biāo)階段招標(biāo)人應(yīng)達(dá)到“預(yù)算不得超概 算”的造價(jià)控制目標(biāo) 在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制中，一般以“估 算—概算—預(yù)算(合同價(jià))—結(jié)算—決算”為主要 控制流程，以概算不得超估算，預(yù)算不得超概算， 結(jié)算不得超預(yù)算“三不超”為基本原則。其中預(yù) 算(合同價(jià))是在招投標(biāo)階段依靠市場競爭形成 的，直接決定招標(biāo)人能否達(dá)到預(yù)算不得超概算的 造價(jià)控制目標(biāo)。所

重慶電子標(biāo)書生成器（招標(biāo)人版）操作手冊 北京金潤方舟科技股份有限公司0 目錄 一、軟件安裝與啟動(dòng)............................................................................................................................1 1.1運(yùn)行環(huán)境和基本配置...................................................................................................................1 1.1.1硬件環(huán)境.............................................................................

不平衡報(bào)價(jià)法是指在建設(shè)工程投標(biāo)中,特別是清單投標(biāo)中投標(biāo)人的一種常用的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。指在一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)分項(xiàng)工程報(bào)價(jià),以期既不提高總報(bào)價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

工程招標(biāo)投標(biāo)已成為工程建設(shè)選擇承包人的主要方式,招標(biāo)競爭的核心因素就是價(jià)格部分的競爭。對招標(biāo)人來說,對工程設(shè)置標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià),此價(jià)格反映了招標(biāo)人對招標(biāo)工程的期望價(jià)格。對有限數(shù)量的投標(biāo)人來說,其報(bào)價(jià)的最終確定及中標(biāo)價(jià)格的最終選定則復(fù)雜得多,整個(gè)招標(biāo)過程就是一個(gè)招標(biāo)人期望價(jià)格與投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行搏弈的過程。本文就江蘇省工程建設(shè)專項(xiàng)治理,在工程領(lǐng)域推行招投標(biāo)制度以來的多種招標(biāo)定價(jià)模式的應(yīng)用實(shí)踐,對有關(guān)招標(biāo)模式的優(yōu)劣進(jìn)行總結(jié)和探討,對目前招標(biāo)工作提出一些建議,以便更好地運(yùn)用。

勤奮精業(yè)責(zé)任創(chuàng)新 與招標(biāo)人獨(dú)立分包公司的協(xié)調(diào)管理及配合措施 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常 運(yùn)行。電氣安裝必須協(xié)調(diào)好施工動(dòng)力、土建單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配 合。 一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他分包商的配合措施及管理 1、我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，與其他分包商做好配合，切實(shí) 抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則， 積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系， 虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 4、每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程 開工申請報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并

對招標(biāo)文件及合同條款的認(rèn)同聲明 我公司認(rèn)真閱讀和理解了招標(biāo)文件后， 鄭重聲明如下： 1、我方對招標(biāo)文件的所有條款均完全予以確認(rèn)，并無條件接受。 2、我公司非常理解和支持并服從招標(biāo)人在本次招標(biāo)活動(dòng)的各項(xiàng) 工作安排。 3、我公司積極響應(yīng)建設(shè)單位針對本次招標(biāo)活動(dòng)的具體時(shí)間安排， 對本次招標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間安排無異議，完全認(rèn)可。 4、我公司承諾將認(rèn)真按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真履行招標(biāo)文件中 所有的條款，保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù)。 5、如果我方有幸中標(biāo)，我方將尊重貴方的全面管理，認(rèn)真履行 合同，實(shí)現(xiàn)我方在投標(biāo)書及合同中的全部承諾，為貴方提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、我公司嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，規(guī)范地編制投標(biāo)文件，委派有 實(shí)力的人員進(jìn)駐現(xiàn)場工作，請專家和評委、領(lǐng)導(dǎo)給予審查和 指正。 投標(biāo)人（蓋章）： 法定代表人（蓋章）： 日期：年月日

表7針對招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施表 一、施工場地總體布置 1、布置原則 選擇有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約投資；臨時(shí)工程和設(shè)施不干擾永久工程施工；有利生產(chǎn)，方便生 活；與附近供水供電、交通及通訊條件相適應(yīng)。加強(qiáng)對當(dāng)?shù)厮Y源及環(huán)境保護(hù)的安排和措施的落 實(shí)，減少對當(dāng)?shù)卣熬用竦墓ぷ魃钣绊憽?施工現(xiàn)場總體平面布置圖（見表6a）。 2、駐地建設(shè) 通過現(xiàn)場踏勘，項(xiàng)目部、工區(qū)宿舍擬在本工程k0+160北側(cè)租地搭建。租用場地面積為2250m2， 搭設(shè)二層彩鋼板活動(dòng)房，項(xiàng)目部與民工宿舍區(qū)利用圍墻分隔。 項(xiàng)目部辦公樓內(nèi)設(shè)有業(yè)主辦公室、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)負(fù)責(zé)人室、綜合 辦公室、會議室等。在辦公樓兩側(cè)搭建磚混結(jié)構(gòu)的食堂、廁所、浴室、醫(yī)務(wù)室、娛樂活動(dòng)室等。 其余場地內(nèi)設(shè)置花壇、旗桿、單位標(biāo)識墻、停車場等。 3、臨時(shí)材料堆場及加工場地設(shè)置 臨時(shí)料場及加工場地共設(shè)置3處，分別設(shè)置在k0

進(jìn)行了招標(biāo)人和潛在投標(biāo)人的博弈分析,由分析結(jié)果可以看出傳統(tǒng)的資格預(yù)審不能阻止資質(zhì)能力差的投標(biāo)人參加投標(biāo),在招標(biāo)公告中要求潛在投標(biāo)人給出具有代價(jià)的承諾可以從一開始就阻止差的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。

工程免責(zé)聲明 赤峰市伊品生物科技辦公樓塑膠地板鋪 裝，因辦公樓施工人員較多，不適合現(xiàn)在鋪裝。 但因甲方要求強(qiáng)行鋪裝塑膠地板，我方特提出聲 明，現(xiàn)鋪裝好的塑膠地板如有損壞均與我方無 關(guān)。 甲方負(fù)責(zé)人： 寧夏云上裝飾工程有限公司 年月日

福建電子標(biāo)書生成器（招標(biāo)人版）操作手冊 北京金潤方舟科技股份有限公司0 目錄 一、軟件安裝與啟動(dòng).................................................................................................1 1.1運(yùn)行環(huán)境和基本配置.........................................................................................1 1.1.1硬件環(huán)境.......................................................................................................1 1.1.2軟件環(huán)境............

政府采購招標(biāo)人員的素質(zhì)整體不高是造成我國政府采購效率低下的關(guān)鍵因素之一。本文首先對我國的政府采購招標(biāo)人員素質(zhì)現(xiàn)狀做了剖析,接著講了作為政府采購招標(biāo)人員應(yīng)該具備的素質(zhì),文章最后提出了提高政府采購招標(biāo)人員綜合素質(zhì)的一些建議。

招標(biāo)人限制(或排斥)投標(biāo)人的行為在建設(shè)工程的招投標(biāo)過程中時(shí)有發(fā)生,這種排斥行為不利于招投標(biāo)市場的良性發(fā)展。文章主要分析了招標(biāo)人在建設(shè)工程招投標(biāo)中排斥投標(biāo)人的行為的動(dòng)因并對應(yīng)對這種排斥行為提出了建議。

通過對招投標(biāo)過程中招標(biāo)人常遇到的問題進(jìn)行分析,找出產(chǎn)生問題的原因,給出解決問題的措施和方法。