德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與建立集團(tuán)采購管理體系，組織完成工程及材料設(shè)備 采購，并推動實施戰(zhàn)略采購，確保采購工作滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1）通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2） 工程采購體系 管理 1)協(xié)助建立集團(tuán)工程招標(biāo)采購管理流程和制度。 2)協(xié)助提出工程采購方式劃分建議（甲供與乙供

招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位編號fxycp1－0205 招標(biāo)采購部崗位定員1人 工程副總經(jīng)理直接下級采購主管 年齡要求 教育水平 專業(yè)要求 工作經(jīng)驗 職責(zé)八 參與工程類采購項目的分部分項工程驗收和竣工驗收，參與采購材料、設(shè)備的現(xiàn)場抽檢和完工檢驗； 掌握工程類采購項目的市場價格變化及趨勢； 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購全過程資料收集、整理、保存及移交綜合管理部； 負(fù)責(zé)部門日常管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 了解工程類采購項目所涉及的新材料、新技術(shù)的運用；職責(zé)九 職責(zé)十 職責(zé)十一 職責(zé)七 招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 所屬部門 直接上級 崗位描述 大學(xué)本科及以上學(xué)歷； 土木工程、機(jī)電安裝及相關(guān)專業(yè)； 3年以上從事工程招采工作經(jīng)驗； 正常工作8小時，周末雙休，能根據(jù)工作需要主動加班。 崗位職責(zé) 工作環(huán)境室內(nèi)辦公場所； 工作時間 其他要求 具有良好的溝通能力和商務(wù)談判能力； 具備一定的計算機(jī)和辦公

招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位編號fxycp1－0205 招標(biāo)采購部崗位定員1人 工程副總經(jīng)理直接下級采購主管 年齡要求 教育水平 專業(yè)要求 工作經(jīng)驗 職責(zé)八 參與工程類采購項目的分部分項工程驗收和竣工驗收，參與采購材料、設(shè)備的現(xiàn)場抽檢和完工檢驗； 掌握工程類采購項目的市場價格變化及趨勢； 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購全過程資料收集、整理、保存及移交綜合管理部； 負(fù)責(zé)部門日常管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 了解工程類采購項目所涉及的新材料、新技術(shù)的運用；職責(zé)九 職責(zé)十 職責(zé)十一 職責(zé)七 招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 所屬部門 直接上級 崗位描述 大學(xué)本科及以上學(xué)歷； 土木工程、機(jī)電安裝及相關(guān)專業(yè)； 3年以上從事工程招采工作經(jīng)驗； 正常工作8小時，周末雙休，能根據(jù)工作需要主動加班。 崗位職責(zé) 工作環(huán)境室內(nèi)辦公場所； 工作時間 其他要求 具有良好的溝通能力和商務(wù)談判能力； 具備一定的計算機(jī)和辦公

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與建立集團(tuán)采購管理體系，組織完成工程及材料設(shè)備 采購，并推動實施戰(zhàn)略采購，確保采購工作滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1）通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2） 工程采購體系 管理 1)協(xié)助建立集團(tuán)工程招標(biāo)采購管理流程和制度。 2)協(xié)助提出工程采購方式劃分建議（甲供與乙供

1 供應(yīng)中心采購部各崗位職責(zé) 1采購部門的職能 1.1、分析公司原材料市場品質(zhì)、價格等行情。 1.2、尋找物料供應(yīng)來源，對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 1.3、與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。 1.4、要求報價，進(jìn)行議價，有能力可進(jìn)行估價并作出比較。 1.5、采購所需的物料。 1.6、對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。 1.7、掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。 1.8、依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 1.9、呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2采購部主管崗位職責(zé) 2.1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)。 2.2、編制年度采購計劃與預(yù)算。 2.3、審核訂購單與合約。 2.4、建立與改善采購制度。 2.5、撰寫部門周報或月報。 2.6、主持采購人員的教育訓(xùn)練。 2.7、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 2.8、采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考

采購部崗位職責(zé)說明書 職位名稱采購總監(jiān)崗位編號所屬部門采購部 直接上級總經(jīng)理直接下級采購課員編制日期2009年1月1日 任職條件： 1.學(xué)歷：管理類、物流類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷； 2.經(jīng)驗：食品行業(yè)5年以上采購管理工作經(jīng)驗； 3.能力要求： 1）精通采購原理及成本控制，具備優(yōu)秀的合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力 和計劃組織能力； 2）具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，具備較強(qiáng)的親和力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、執(zhí)行力、 洞察力和挑戰(zhàn)精神，有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力和工作激情。 職位描述： 采購部采購總監(jiān)行使各項總監(jiān)職權(quán)對采購部門的所有工作進(jìn)行全面監(jiān)管和控制并負(fù)全 責(zé)。 職責(zé)范圍： 1．負(fù)責(zé)采購部門的各項工作的監(jiān)管和控制并行使采購總監(jiān)職權(quán)； 2．依據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)需要，編制物資的年度采購計劃與資金計劃并負(fù)責(zé)實施，保證生產(chǎn) 經(jīng)營所需物資供應(yīng)； 3．負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，積極開展供

1 采購部各崗位職責(zé)及其崗位說明書 1采購部門的職能 ◆分析公司原材料市場品質(zhì)、價格等行情。 ◆尋找物料供應(yīng)來源，對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 ◆與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。 ◆要求報價，進(jìn)行議價，有能力可進(jìn)行估價并作出比較。 ◆采購所需的物料。 ◆查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。 ◆對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。 ◆掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。 ◆依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 ◆呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位職責(zé) ◆擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)。 ◆負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購。 ◆編制年度采購計劃與預(yù)算。 ◆簽核訂購單與合約。 ◆建立與改善采購制度。 ◆撰寫部門周報或月報。 ◆主持采購人員的教育訓(xùn)練。 ◆建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 ◆督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核。 ◆主持或參與采購相關(guān)

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購專員崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助完成采購工作。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2 工程供應(yīng)商管 理 1)根據(jù)需要參與工程類供應(yīng)商考察，協(xié)助編制考察報告。 2)負(fù)責(zé)日常收集價格信息。 3)負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息。 4)協(xié)助建立工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫。 3采購管理 1)參與工程類招標(biāo)采購

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購主管崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制1崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與建立公司采購管理體系，通過規(guī)范化的操作，以合適的成本保 質(zhì)保量及時地完成工程及材料設(shè)備采購，滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1）通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2） 工程供應(yīng)商管 理 1）根據(jù)需要參與工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察，并編制考察報 告。 2）負(fù)責(zé)收集對工程及材料設(shè)

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合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書 基本情況 職位名稱合同預(yù)算部經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)中心 職位編號dxdc014職位編制1 職位使命 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有 效控制。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé) 程度 考核要點 部門管理 1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實； 2.控制部門內(nèi)部管理費用支出； 3.建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理 流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作； 5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升 下屬人員素質(zhì)和能力； 6.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核，幫助下屬提高工作績效； 全責(zé) 計劃適宜性 可量化 可達(dá)到 制度完善 流程簡潔順暢 機(jī)構(gòu)簡潔高效 預(yù)算控制到位 部門溝通順暢 前期成

合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書 基本情況 職位名稱合同預(yù)算部經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)中心 職位編號dxdc014職位編制1 職位使命 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有 效控制。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé) 程度 考核要點 部門管理 1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實； 2.控制部門內(nèi)部管理費用支出； 3.建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理 流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作； 5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升 下屬人員素質(zhì)和能力； 6.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核，幫助下屬提高工作績效； 全責(zé) 計劃適宜性 可量化 可達(dá)到 制度完善 流程簡潔順暢 機(jī)構(gòu)簡潔高效 預(yù)算控制到位 部門溝通順暢 前期成

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購主管崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制1崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與建立公司采購管理體系，通過規(guī)范化的操作，以合適的成本保 質(zhì)保量及時地完成工程及材料設(shè)備采購，滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1）通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排，完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2） 工程供應(yīng)商管 理 1）根據(jù)需要參與工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察，并編制考察報 告。 2）負(fù)責(zé)收集對工程及材料設(shè)

崗位：采購部經(jīng)理姓名：時間：編號：kl—qr—602—05 項目完成標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況 評估 標(biāo)準(zhǔn) 項目分 值（分） 得分 合計 總分 編制采購計 劃 及時性、有效性、合理 □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70% 50% 10 10 8 7 5 項目共 得分 采購成本的 控制 合理的市場價位、質(zhì)優(yōu) 價廉 □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70% 50% 15 10 8 7 5 與其它部門 的協(xié)作 與相關(guān)部門的配合要及 時主動 □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70% 50% 5 5 4 3 2 對下屬員工 崗位述職并 績效考評 定期對下屬員工的崗位 進(jìn)行述職,并對其績效考 評準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70%

某公司招標(biāo)采購部工作手冊——營銷策劃供應(yīng)商招標(biāo)流程　　　　1、策劃部提出項目策劃的招標(biāo)計劃（主要包含項目定位招標(biāo)、項目策劃招標(biāo)、全程廣告推廣招標(biāo)等）并提出擬進(jìn)行招標(biāo)的單位；　　2、招標(biāo)采購部根據(jù)項目提出的計劃安排招標(biāo)計劃并進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作：...

采購部經(jīng)理績效考核 【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費用】2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理； 【報名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！ 課程背景： 最新零成本采購理念 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機(jī)構(gòu)/采購組織職能與采購流程設(shè)計/某著名企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實例分析 課程提綱： 第一壇:采購供應(yīng)鏈詢價/估價/比價/議價/定價/核價工程 1.詢價/比價/議價/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢價/比價/議價/作定價/核價流程實例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場診斷某公司 2)招標(biāo)采

采購部經(jīng)理績效考核 【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費用】2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理； 【報名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！ 課程背景： 最新零成本采購理念 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機(jī)構(gòu)/采購組織職能與采購流程設(shè)計/某著名企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實例分析 課程提綱： 第一壇:采購供應(yīng)鏈詢價/估價/比價/議價/定價/核價工程 1.詢價/比價/議價/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢價/比價/議價/作定價/核價流程實例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場診斷某公司 2)招標(biāo)采購流程

采購部部長 直接上司：副總經(jīng)理 直接下屬：采購部門經(jīng)理 本職工作：對整個公司的商品計劃、預(yù)算、引進(jìn)、布局、結(jié)構(gòu)、陳列進(jìn)行全程監(jiān) 控和管理。 崗位職責(zé)： 1）全面主持采購部工作，根據(jù)公司經(jīng)營方向和經(jīng)營指標(biāo)對公司經(jīng)營商品和供應(yīng) 商進(jìn)行定位，并制定出相應(yīng)的商品采購方針政策和供應(yīng)商政策； 2）通過對當(dāng)?shù)叵M者構(gòu)成、消費水平、競爭者狀況等多方面的市場調(diào)研全面推 進(jìn)確定商品的經(jīng)營品類、商品的組織機(jī)構(gòu)表、商品組合定位、商品的價格帶、 確定單品數(shù)（sku）、確定商品的寬度和深度、毛利率計劃、商品的引進(jìn)和淘 汰率，同時監(jiān)控采購組的執(zhí)行力度； 3）根據(jù)財務(wù)報表制定采購部全面的業(yè)績指標(biāo)（毛利、銷售額、營業(yè)外收入、周 轉(zhuǎn)率）和費用控制目標(biāo)，對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)； 4）根據(jù)公司業(yè)態(tài)和商場的規(guī)模以及消費群體，全面審批商場整體布局和整體陳 列要求； 5）根據(jù)公司規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)和系統(tǒng)商品結(jié)構(gòu)合理安排采購部組織機(jī)構(gòu)和人員

精心整理 東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)采購管理部門工作職能 1.負(fù)責(zé)采購管理規(guī)劃制度工作建立和實施；全面負(fù)責(zé)公司的物資采購及供應(yīng)鏈管理工作。 2.負(fù)責(zé)調(diào)查物料市場，掌握物料價格、替代物料、市場供應(yīng)狀況等。?? 3.分析公司物料市場品質(zhì)、價格等行情，及時向相關(guān)部門和上級提供信息及建議。 4.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)年度供貨合同的編制及臨時采購合同的簽訂，采購合同歸檔管理； 5.建立對供應(yīng)商評價、詢價、比價流程及合格供應(yīng)商評審制度。 6.編制采購部預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算控制； 7.負(fù)責(zé)對采購不合格品處理；負(fù)責(zé)呆料預(yù)防與處理。 8.對新供應(yīng)商開發(fā)、合格供應(yīng)商評審工作。 9.對大宗物資采購采取招投標(biāo)制度，防范采購價格虛高情況。 10.確保采購控制成本、降低風(fēng)險、保證質(zhì)量和提高效率。 11.建立部門例會制度、報告制度、保持內(nèi)外部溝通渠道暢通； 12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺賬、檔案建立、供應(yīng)商等績效考核評價等工作。 東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)采購管理部崗位

1 揚州華能石化機(jī)械有限公司崗位說明書文件編號ys/zd-qg-16 主題采購部崗位說明書 頁碼第1頁共3頁 修改狀態(tài)a/0-2016 崗位名稱采購員直接上級采購部經(jīng)理 崗位能力 要求 教育中專及以上學(xué)歷年齡25-55歲 培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、機(jī)械類知識培訓(xùn)、apiq1質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)、談判能力 培訓(xùn)、材料類知識培訓(xùn) 經(jīng)驗三年以上機(jī)械類產(chǎn)品物資采購經(jīng)驗 能力 a．專業(yè)技術(shù)能力：熟悉采購產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、用途； b．溝通能力：明確部門需求，溝通采購交期、市場行情等相關(guān)信息的能 力； c．目標(biāo)計劃能力：明確部門采購目標(biāo)，編制采購計劃和采購預(yù)算的能力； d．供應(yīng)商管理能力：搜尋、開拓、維護(hù)、管理供應(yīng)商的能力； e．談判能力：依據(jù)公司需求，與供應(yīng)商在價格、交期、質(zhì)量等方面的談 判能力； f．匯報能力：能填寫各類相關(guān)單據(jù),獨立

崗位編碼cg-01-03分析日期20020916 采購運輸部崗位類別及級別修改次第/版本00/a 采購主管 工作 概述 公司內(nèi)部外界 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 崗位 權(quán)限 工作 績效 標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)知識要求 身體素質(zhì)好，情緒穩(wěn)定 胡崢嶸批準(zhǔn)馬克文 注：“編制藍(lán)”欄：由各部門指定的《崗位說明書》編寫人簽字；由各部門經(jīng)理簽字；“批準(zhǔn)”欄由人事行政部經(jīng)理簽批。 直接下級崗位名稱無 經(jīng)驗要求 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定相應(yīng)的采購計劃直至完成采購工作全過程，保證生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 充分落實。 每季度到海關(guān)辦理進(jìn)口原輔材料核銷。 崗位說明書 編制趙建忠審核 可輪換崗位 / 直接上級崗位名稱 崗位名稱 所屬部門 1．知識、技能或能力要求 工 作 內(nèi) 容 與 職 責(zé) 序號 1采購價格合理，不高于集團(tuán)下達(dá)的相應(yīng)指標(biāo)。2材料供應(yīng)要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

姓名:部門職位 入職日期考核時間直接上司 指標(biāo)緯度考核指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核資料來源 采購計劃完成率15%月度生產(chǎn)部 采購物料成本降低率15%月度財務(wù)部 內(nèi)部客戶滿意度25%月度人力資源部 6s達(dá)標(biāo)率5%月度6s稽查小組 考核總得分: 業(yè)績類 內(nèi)部運營 采購質(zhì)量合格率 采購及時率 20% 20% 月度 月度 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 采購及時率達(dá)%以上給滿分 及時率達(dá)%給15分，及時率達(dá)%給10 分及時率達(dá)%給5分，及時率低于%不給 分 滿意度≥90%給滿分,=89%≥80給5分，＜79%不給分 當(dāng)月檢查達(dá)標(biāo)率100%給滿分，超過一