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更新日期: 2025-06-12

招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 (2)

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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:招標(biāo)采購部經(jīng)理 所屬部門:招標(biāo)采購部 直接上級:總裁 直接下屬:采購員 本職工作:主持招標(biāo)采購部的全面工作 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的全面運作,并承擔(dān)責(zé)任; 2. 組織工程招標(biāo); 3. 根據(jù)項目材料、設(shè)備需求計劃,制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購計劃,并組織實施; 4. 組織合同談判與簽訂,并負(fù)責(zé)采購工作; 5. 合理組織材料供應(yīng),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù),參與 進(jìn)場驗收; 6. 組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組,負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備的詢價(市場當(dāng)時平 均價格),負(fù)責(zé)在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫, 向相關(guān)部門提供各 類材料、設(shè)備的價格信息; 7. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。

招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書

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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:招標(biāo)采購部經(jīng)理 所屬部門:招標(biāo)采購部 直接上級:總裁 直接下屬:采購員 本職工作:主持招標(biāo)采購部的全面工作 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的全面運作,并承擔(dān)責(zé)任; 2.組織工程招標(biāo); 3.根據(jù)項目材料、設(shè)備需求計劃,制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購計劃,并組織實施; 4.組織合同談判與簽訂,并負(fù)責(zé)采購工作; 5.合理組織材料供應(yīng),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù),參與 進(jìn)場驗收; 6.組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組,負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備的詢價(市場當(dāng)時平 均價格),負(fù)責(zé)在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫,向相關(guān)部門提供各 類材料、設(shè)備的價格信息; 7.積極完成上級臨時交辦的其他工作。

崗位說明書崗位職責(zé)采購部經(jīng)理

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1 崗位描述 采購部經(jīng)理 崗位名稱: 采購部經(jīng)理 直接上級: 財務(wù)總監(jiān) 直接下級: 食品采購領(lǐng)班、一般物品采購領(lǐng)班、工程物品采購領(lǐng)班、報關(guān)領(lǐng)班 本職工作: 負(fù)責(zé)酒店采購業(yè)務(wù)的組織管理 直接責(zé)任: 1.匯總各部門采購申請,編制采購計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購成本。 3.組織尋價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。 4.參與合同評審、簽訂重要采購合同$組織建立合同臺賬,并進(jìn)行合同執(zhí)行 情況監(jiān)督。 5.負(fù)責(zé)國外訂貨,并組織安排報批、報關(guān)、報驗及換貨工作。 6.組織實施采購,并進(jìn)行退、換貨管理。 7.組織開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道。 8.制訂采購部年度工作目標(biāo),工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后恧行。 9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 10.定期監(jiān)督檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細(xì)則的執(zhí) 行情況。 11.按工

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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與建立集團(tuán)采購管理體系,組織完成工程及材料設(shè)備 采購,并推動實施戰(zhàn)略采購,確保采購工作滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1)通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2) 工程采購體系 管理 1)協(xié)助建立集團(tuán)工程招標(biāo)采購管理流程和制度。 2)協(xié)助提出工程采購方式劃分建議(甲供與乙供

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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位編號fxycp1-0205 招標(biāo)采購部崗位定員1人 工程副總經(jīng)理直接下級采購主管 年齡要求 教育水平 專業(yè)要求 工作經(jīng)驗 職責(zé)八 參與工程類采購項目的分部分項工程驗收和竣工驗收,參與采購材料、設(shè)備的現(xiàn)場抽檢和完工檢驗; 掌握工程類采購項目的市場價格變化及趨勢; 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購全過程資料收集、整理、保存及移交綜合管理部; 負(fù)責(zé)部門日常管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 了解工程類采購項目所涉及的新材料、新技術(shù)的運用;職責(zé)九 職責(zé)十 職責(zé)十一 職責(zé)七 招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 所屬部門 直接上級 崗位描述 大學(xué)本科及以上學(xué)歷; 土木工程、機(jī)電安裝及相關(guān)專業(yè); 3年以上從事工程招采工作經(jīng)驗; 正常工作8小時,周末雙休,能根據(jù)工作需要主動加班。 崗位職責(zé) 工作環(huán)境室內(nèi)辦公場所; 工作時間 其他要求 具有良好的溝通能力和商務(wù)談判能力; 具備一定的計算機(jī)和辦公

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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位編號fxycp1-0205 招標(biāo)采購部崗位定員1人 工程副總經(jīng)理直接下級采購主管 年齡要求 教育水平 專業(yè)要求 工作經(jīng)驗 職責(zé)八 參與工程類采購項目的分部分項工程驗收和竣工驗收,參與采購材料、設(shè)備的現(xiàn)場抽檢和完工檢驗; 掌握工程類采購項目的市場價格變化及趨勢; 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購全過程資料收集、整理、保存及移交綜合管理部; 負(fù)責(zé)部門日常管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 了解工程類采購項目所涉及的新材料、新技術(shù)的運用;職責(zé)九 職責(zé)十 職責(zé)十一 職責(zé)七 招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 所屬部門 直接上級 崗位描述 大學(xué)本科及以上學(xué)歷; 土木工程、機(jī)電安裝及相關(guān)專業(yè); 3年以上從事工程招采工作經(jīng)驗; 正常工作8小時,周末雙休,能根據(jù)工作需要主動加班。 崗位職責(zé) 工作環(huán)境室內(nèi)辦公場所; 工作時間 其他要求 具有良好的溝通能力和商務(wù)談判能力; 具備一定的計算機(jī)和辦公

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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與建立集團(tuán)采購管理體系,組織完成工程及材料設(shè)備 采購,并推動實施戰(zhàn)略采購,確保采購工作滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1)通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2) 工程采購體系 管理 1)協(xié)助建立集團(tuán)工程招標(biāo)采購管理流程和制度。 2)協(xié)助提出工程采購方式劃分建議(甲供與乙供

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采購部各崗位職責(zé)及其崗位說明書1

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采購部各崗位職責(zé)及其崗位說明書1 4.4

1 供應(yīng)中心采購部各崗位職責(zé) 1采購部門的職能 1.1、分析公司原材料市場品質(zhì)、價格等行情。 1.2、尋找物料供應(yīng)來源,對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 1.3、與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。 1.4、要求報價,進(jìn)行議價,有能力可進(jìn)行估價并作出比較。 1.5、采購所需的物料。 1.6、對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。 1.7、掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本。 1.8、依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 1.9、呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2采購部主管崗位職責(zé) 2.1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)。 2.2、編制年度采購計劃與預(yù)算。 2.3、審核訂購單與合約。 2.4、建立與改善采購制度。 2.5、撰寫部門周報或月報。 2.6、主持采購人員的教育訓(xùn)練。 2.7、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 2.8、采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考

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采購部崗位職責(zé)說明書

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采購部崗位職責(zé)說明書 4.5

采購部崗位職責(zé)說明書 職位名稱采購總監(jiān)崗位編號所屬部門采購部 直接上級總經(jīng)理直接下級采購課員編制日期2009年1月1日 任職條件: 1.學(xué)歷:管理類、物流類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷; 2.經(jīng)驗:食品行業(yè)5年以上采購管理工作經(jīng)驗; 3.能力要求: 1)精通采購原理及成本控制,具備優(yōu)秀的合同談判和簽約能力,良好的決策判斷能力 和計劃組織能力; 2)具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),具備較強(qiáng)的親和力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、執(zhí)行力、 洞察力和挑戰(zhàn)精神,有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力和工作激情。 職位描述: 采購部采購總監(jiān)行使各項總監(jiān)職權(quán)對采購部門的所有工作進(jìn)行全面監(jiān)管和控制并負(fù)全 責(zé)。 職責(zé)范圍: 1.負(fù)責(zé)采購部門的各項工作的監(jiān)管和控制并行使采購總監(jiān)職權(quán); 2.依據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)需要,編制物資的年度采購計劃與資金計劃并負(fù)責(zé)實施,保證生產(chǎn) 經(jīng)營所需物資供應(yīng); 3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā),積極開展供

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采購部各崗位職責(zé)及其職位說明書

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采購部各崗位職責(zé)及其職位說明書 4.8

1 采購部各崗位職責(zé)及其崗位說明書 1采購部門的職能 ◆分析公司原材料市場品質(zhì)、價格等行情。 ◆尋找物料供應(yīng)來源,對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 ◆與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。 ◆要求報價,進(jìn)行議價,有能力可進(jìn)行估價并作出比較。 ◆采購所需的物料。 ◆查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。 ◆對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。 ◆掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本。 ◆依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 ◆呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位職責(zé) ◆擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)。 ◆負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購。 ◆編制年度采購計劃與預(yù)算。 ◆簽核訂購單與合約。 ◆建立與改善采購制度。 ◆撰寫部門周報或月報。 ◆主持采購人員的教育訓(xùn)練。 ◆建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 ◆督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核。 ◆主持或參與采購相關(guān)

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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購專員崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)助完成采購工作。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2 工程供應(yīng)商管 理 1)根據(jù)需要參與工程類供應(yīng)商考察,協(xié)助編制考察報告。 2)負(fù)責(zé)日常收集價格信息。 3)負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息。 4)協(xié)助建立工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫。 3采購管理 1)參與工程類招標(biāo)采購

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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購主管崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制1崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與建立公司采購管理體系,通過規(guī)范化的操作,以合適的成本保 質(zhì)保量及時地完成工程及材料設(shè)備采購,滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1)通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2) 工程供應(yīng)商管 理 1)根據(jù)需要參與工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察,并編制考察報 告。 2)負(fù)責(zé)收集對工程及材料設(shè)

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(成本合約、招標(biāo)采購)崗位說明書

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(成本合約、招標(biāo)采購)崗位說明書 4.4

合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書 基本情況 職位名稱合同預(yù)算部經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)中心 職位編號dxdc014職位編制1 職位使命 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作,實現(xiàn)對工程項目成本費用的有 效控制。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé) 程度 考核要點 部門管理 1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,編制本部門整體工作計劃,并負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實; 2.控制部門內(nèi)部管理費用支出; 3.建立健全預(yù)決算管理體系,組織編制和完善部門內(nèi)部管理 流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)部門工作安排,指導(dǎo)下屬完成各項工作; 5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升 下屬人員素質(zhì)和能力; 6.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核,幫助下屬提高工作績效; 全責(zé) 計劃適宜性 可量化 可達(dá)到 制度完善 流程簡潔順暢 機(jī)構(gòu)簡潔高效 預(yù)算控制到位 部門溝通順暢 前期成

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(成本合約、招標(biāo)采購)崗位說明書 (2)

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(成本合約、招標(biāo)采購)崗位說明書 (2) 4.6

合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書 基本情況 職位名稱合同預(yù)算部經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)中心 職位編號dxdc014職位編制1 職位使命 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作,實現(xiàn)對工程項目成本費用的有 效控制。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé) 程度 考核要點 部門管理 1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,編制本部門整體工作計劃,并負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實; 2.控制部門內(nèi)部管理費用支出; 3.建立健全預(yù)決算管理體系,組織編制和完善部門內(nèi)部管理 流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)部門工作安排,指導(dǎo)下屬完成各項工作; 5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升 下屬人員素質(zhì)和能力; 6.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核,幫助下屬提高工作績效; 全責(zé) 計劃適宜性 可量化 可達(dá)到 制度完善 流程簡潔順暢 機(jī)構(gòu)簡潔高效 預(yù)算控制到位 部門溝通順暢 前期成

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招標(biāo)采購中心采購主管崗位職責(zé)說明書 (2)

招標(biāo)采購中心采購主管崗位職責(zé)說明書 (2)

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招標(biāo)采購中心采購主管崗位職責(zé)說明書 (2) 4.8

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 招標(biāo)采購中心崗位職責(zé)說明書范例 1.崗位基本信息 崗位名稱采購主管崗位編號 所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理 崗位編制1崗位等級 直接下屬人數(shù)編制/修訂日期 2.基本目標(biāo) 在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與建立公司采購管理體系,通過規(guī)范化的操作,以合適的成本保 質(zhì)保量及時地完成工程及材料設(shè)備采購,滿足項目開發(fā)需要。 3.職責(zé)權(quán)限 序 號 職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容 1)通用職責(zé) 1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。 3)按公司績效管理要求工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。 2) 工程供應(yīng)商管 理 1)根據(jù)需要參與工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察,并編制考察報 告。 2)負(fù)責(zé)收集對工程及材料設(shè)

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采購部經(jīng)理崗位績效考核表

采購部經(jīng)理崗位績效考核表

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采購部經(jīng)理崗位績效考核表 4.5

崗位:采購部經(jīng)理姓名:時間:編號:kl—qr—602—05 項目完成標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況 評估 標(biāo)準(zhǔn) 項目分 值(分) 得分 合計 總分 編制采購計 劃 及時性、有效性、合理 □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70% 50% 10 10 8 7 5 項目共 得分 采購成本的 控制 合理的市場價位、質(zhì)優(yōu) 價廉 □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70% 50% 15 10 8 7 5 與其它部門 的協(xié)作 與相關(guān)部門的配合要及 時主動 □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70% 50% 5 5 4 3 2 對下屬員工 崗位述職并 績效考評 定期對下屬員工的崗位 進(jìn)行述職,并對其績效考 評準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) □優(yōu) □良 □中 □差 100% 80% 70%

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某公司招標(biāo)采購部工作手冊 某公司招標(biāo)采購部工作手冊 某公司招標(biāo)采購部工作手冊

某公司招標(biāo)采購部工作手冊

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某公司招標(biāo)采購部工作手冊 3

某公司招標(biāo)采購部工作手冊——營銷策劃供應(yīng)商招標(biāo)流程    1、策劃部提出項目策劃的招標(biāo)計劃(主要包含項目定位招標(biāo)、項目策劃招標(biāo)、全程廣告推廣招標(biāo)等)并提出擬進(jìn)行招標(biāo)的單位;  2、招標(biāo)采購部根據(jù)項目提出的計劃安排招標(biāo)計劃并進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作:...

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采購部經(jīng)理績效考核

采購部經(jīng)理績效考核

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采購部經(jīng)理績效考核 4.4

采購部經(jīng)理績效考核 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費用】2800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理; 【報名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢! 課程背景: 最新零成本采購理念 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機(jī)構(gòu)/采購組織職能與采購流程設(shè)計/某著名企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實例分析 課程提綱: 第一壇:采購供應(yīng)鏈詢價/估價/比價/議價/定價/核價工程 1.詢價/比價/議價/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢價/比價/議價/作定價/核價流程實例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場診斷某公司 2)招標(biāo)采

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采購部經(jīng)理績效考核.

采購部經(jīng)理績效考核.

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采購部經(jīng)理績效考核. 4.4

采購部經(jīng)理績效考核 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費用】2800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理; 【報名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢! 課程背景: 最新零成本采購理念 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機(jī)構(gòu)/采購組織職能與采購流程設(shè)計/某著名企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實例分析 課程提綱: 第一壇:采購供應(yīng)鏈詢價/估價/比價/議價/定價/核價工程 1.詢價/比價/議價/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢價/比價/議價/作定價/核價流程實例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場診斷某公司 2)招標(biāo)采購流程

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采購部部長崗位職責(zé)

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采購部部長崗位職責(zé) 4.7

采購部部長 直接上司:副總經(jīng)理 直接下屬:采購部門經(jīng)理 本職工作:對整個公司的商品計劃、預(yù)算、引進(jìn)、布局、結(jié)構(gòu)、陳列進(jìn)行全程監(jiān) 控和管理。 崗位職責(zé): 1)全面主持采購部工作,根據(jù)公司經(jīng)營方向和經(jīng)營指標(biāo)對公司經(jīng)營商品和供應(yīng) 商進(jìn)行定位,并制定出相應(yīng)的商品采購方針政策和供應(yīng)商政策; 2)通過對當(dāng)?shù)叵M者構(gòu)成、消費水平、競爭者狀況等多方面的市場調(diào)研全面推 進(jìn)確定商品的經(jīng)營品類、商品的組織機(jī)構(gòu)表、商品組合定位、商品的價格帶、 確定單品數(shù)(sku)、確定商品的寬度和深度、毛利率計劃、商品的引進(jìn)和淘 汰率,同時監(jiān)控采購組的執(zhí)行力度; 3)根據(jù)財務(wù)報表制定采購部全面的業(yè)績指標(biāo)(毛利、銷售額、營業(yè)外收入、周 轉(zhuǎn)率)和費用控制目標(biāo),對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé); 4)根據(jù)公司業(yè)態(tài)和商場的規(guī)模以及消費群體,全面審批商場整體布局和整體陳 列要求; 5)根據(jù)公司規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)和系統(tǒng)商品結(jié)構(gòu)合理安排采購部組織機(jī)構(gòu)和人員

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采購部崗位職責(zé)

采購部崗位職責(zé)

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采購部崗位職責(zé) 4.7

精心整理 東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)采購管理部門工作職能 1.負(fù)責(zé)采購管理規(guī)劃制度工作建立和實施;全面負(fù)責(zé)公司的物資采購及供應(yīng)鏈管理工作。 2.負(fù)責(zé)調(diào)查物料市場,掌握物料價格、替代物料、市場供應(yīng)狀況等。?? 3.分析公司物料市場品質(zhì)、價格等行情,及時向相關(guān)部門和上級提供信息及建議。 4.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)年度供貨合同的編制及臨時采購合同的簽訂,采購合同歸檔管理; 5.建立對供應(yīng)商評價、詢價、比價流程及合格供應(yīng)商評審制度。 6.編制采購部預(yù)算,并進(jìn)行預(yù)算控制; 7.負(fù)責(zé)對采購不合格品處理;負(fù)責(zé)呆料預(yù)防與處理。 8.對新供應(yīng)商開發(fā)、合格供應(yīng)商評審工作。 9.對大宗物資采購采取招投標(biāo)制度,防范采購價格虛高情況。 10.確保采購控制成本、降低風(fēng)險、保證質(zhì)量和提高效率。 11.建立部門例會制度、報告制度、保持內(nèi)外部溝通渠道暢通; 12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺賬、檔案建立、供應(yīng)商等績效考核評價等工作。 東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)采購管理部崗位

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采購員崗位說明書

采購員崗位說明書

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采購員崗位說明書 4.6

1 揚州華能石化機(jī)械有限公司崗位說明書文件編號ys/zd-qg-16 主題采購部崗位說明書 頁碼第1頁共3頁 修改狀態(tài)a/0-2016 崗位名稱采購員直接上級采購部經(jīng)理 崗位能力 要求 教育中專及以上學(xué)歷年齡25-55歲 培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、機(jī)械類知識培訓(xùn)、apiq1質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)、談判能力 培訓(xùn)、材料類知識培訓(xùn) 經(jīng)驗三年以上機(jī)械類產(chǎn)品物資采購經(jīng)驗 能力 a.專業(yè)技術(shù)能力:熟悉采購產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、用途; b.溝通能力:明確部門需求,溝通采購交期、市場行情等相關(guān)信息的能 力; c.目標(biāo)計劃能力:明確部門采購目標(biāo),編制采購計劃和采購預(yù)算的能力; d.供應(yīng)商管理能力:搜尋、開拓、維護(hù)、管理供應(yīng)商的能力; e.談判能力:依據(jù)公司需求,與供應(yīng)商在價格、交期、質(zhì)量等方面的談 判能力; f.匯報能力:能填寫各類相關(guān)單據(jù),獨立

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崗位說明書崗位職責(zé)材料采購業(yè)務(wù)員

崗位說明書崗位職責(zé)材料采購業(yè)務(wù)員

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崗位說明書崗位職責(zé)材料采購業(yè)務(wù)員 4.6

崗位編碼cg-01-03分析日期20020916 采購運輸部崗位類別及級別修改次第/版本00/a 采購主管 工作 概述 公司內(nèi)部外界 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 崗位 權(quán)限 工作 績效 標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)知識要求 身體素質(zhì)好,情緒穩(wěn)定 胡崢嶸批準(zhǔn)馬克文 注:“編制藍(lán)”欄:由各部門指定的《崗位說明書》編寫人簽字;由各部門經(jīng)理簽字;“批準(zhǔn)”欄由人事行政部經(jīng)理簽批。 直接下級崗位名稱無 經(jīng)驗要求 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定相應(yīng)的采購計劃直至完成采購工作全過程,保證生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 充分落實。 每季度到海關(guān)辦理進(jìn)口原輔材料核銷。 崗位說明書 編制趙建忠審核 可輪換崗位 / 直接上級崗位名稱 崗位名稱 所屬部門 1.知識、技能或能力要求 工 作 內(nèi) 容 與 職 責(zé) 序號 1采購價格合理,不高于集團(tuán)下達(dá)的相應(yīng)指標(biāo)。2材料供應(yīng)要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

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采購部經(jīng)理績效考核表

采購部經(jīng)理績效考核表

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采購部經(jīng)理績效考核表 4.5

姓名:部門職位 入職日期考核時間直接上司 指標(biāo)緯度考核指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核資料來源 采購計劃完成率15%月度生產(chǎn)部 采購物料成本降低率15%月度財務(wù)部 內(nèi)部客戶滿意度25%月度人力資源部 6s達(dá)標(biāo)率5%月度6s稽查小組 考核總得分: 業(yè)績類 內(nèi)部運營 采購質(zhì)量合格率 采購及時率 20% 20% 月度 月度 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 采購及時率達(dá)%以上給滿分 及時率達(dá)%給15分,及時率達(dá)%給10 分及時率達(dá)%給5分,及時率低于%不給 分 滿意度≥90%給滿分,=89%≥80給5分,<79%不給分 當(dāng)月檢查達(dá)標(biāo)率100%給滿分,超過一

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