某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)談判文件——1、適用范圍　　1.1本談判文件僅適用于本次談判文件中所敘述的xx市某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)。　　1.2本次談判采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)的方式?！　?、合格的供應(yīng)商　　2.1供應(yīng)商必須符合《政府采購(gòu)法》第二十二條的相關(guān)規(guī)定；　...

對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)是目前軍隊(duì)和地方醫(yī)院普遍采用的方法,它也是醫(yī)學(xué)工程科醫(yī)療設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié)。設(shè)備購(gòu)置是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,在設(shè)備購(gòu)置前要進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和充分的綜合評(píng)估,制定出一份科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)性文件,這樣在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,才能有效利用有限資金,采購(gòu)到滿足臨床需要及性價(jià)比高的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)流程

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件——一、招標(biāo)編號(hào)：xxx　　二、項(xiàng)目名稱：xxx醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)　　三、招標(biāo)貨物名稱和數(shù)量：　　分包一：　　程控500ma遙控診斷x射線機(jī)（數(shù)量：1臺(tái)）　　技術(shù)指標(biāo)：　　一、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置：　　1、高壓發(fā)生裝置　　2、遙控操...

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防以及保健等工作的物資基礎(chǔ),它的采購(gòu)周期較長(zhǎng),環(huán)節(jié)較多,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到設(shè)備的配置與管理水平。筆者結(jié)合醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從計(jì)劃編報(bào)與論證、采購(gòu)文件擬制與審批、招標(biāo)評(píng)審管理與規(guī)范、合同簽訂與驗(yàn)收、采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與反饋等方面談一談應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。計(jì)劃編報(bào)與論證計(jì)劃編報(bào)是設(shè)備采購(gòu)的重要前提,為后續(xù)采購(gòu)提供重要的基礎(chǔ)。該環(huán)節(jié)容易發(fā)生的問(wèn)題包括:用各種

濱州市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目貨物清單 項(xiàng)目編號(hào)：bzgp-2013-1471 包號(hào)：a1包 設(shè)備名稱單位數(shù)量 多功能心電監(jiān)護(hù)儀（病房用）臺(tái)3 24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖臺(tái)1 多功能心電監(jiān)護(hù)儀（手術(shù)用）臺(tái)1 胰島素泵臺(tái)1 中藥定向透藥治療儀(四通）臺(tái)2 中藥定向透藥治療儀(二通）臺(tái)1 輸液泵臺(tái)2 注射泵(雙通道）臺(tái)2 糖尿病治療儀臺(tái)1 ygld-wi胃腸治療儀臺(tái)1 ygld-gi肝病治療儀臺(tái)1 耳鼻喉綜合治療臺(tái)（帶內(nèi)窺鏡檢查系統(tǒng)）臺(tái)1 數(shù)碼電子陰道鏡臺(tái)1 咽喉鏡套2 納米光催化空氣消毒凈化器臺(tái)1 脈沖預(yù)真空滅菌器臺(tái)1 藥物烘干機(jī)臺(tái)1 無(wú)菌物品櫥（不銹鋼平板貨架）組2 臭氧發(fā)生器治療儀臺(tái)1 a2包： 設(shè)備名稱單位數(shù)量 整體反射無(wú)影燈臺(tái)1 電動(dòng)手術(shù)臺(tái)

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)單---中山小欖仁德男科醫(yī)院 申請(qǐng)科室年月日 品名數(shù)量單價(jià)金額備注 合計(jì) 申請(qǐng)簽字 負(fù)責(zé)人簽字

文件名稱:供貨單位和采購(gòu)品種審核管理制度 起草人:審核人:批準(zhǔn)人: 文件編號(hào):ykt-qm-1307生效日期:2013年月日共2頁(yè) 一、目的：切實(shí)做好供貨單位合法性和采購(gòu)藥品品種審核工作，防止假劣 藥品，確保購(gòu)入質(zhì)量合格的藥品。 二、職責(zé)：質(zhì)量負(fù)責(zé)人了，質(zhì)量管理員，采購(gòu)員。 三、內(nèi)容： 1、本公司首次購(gòu)進(jìn)藥品與之發(fā)生供需關(guān)系的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)為首營(yíng)企 業(yè)，首次采購(gòu)的藥品為首營(yíng)品種。 2、質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位及品種的質(zhì)量審查，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公 司企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 3、公司采購(gòu)藥品必須確定供貨單位的合法資格、確定所購(gòu)入藥品的合法性、核 實(shí)供貨單位銷(xiāo)售人員的合法資格、與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。 4、供貨單位為生產(chǎn)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)加蓋其公章原印章的以下資料，確認(rèn)真實(shí)、 有效資質(zhì)如下： a.《藥品生產(chǎn)許可證》復(fù)印件；b.營(yíng)業(yè)執(zhí)

合肥市第二人民醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu) （僅供參考，具體以磋商文件為準(zhǔn)） 前注： 1、本說(shuō)明中提出的技術(shù)方案僅為參考，如無(wú)明確限制，供應(yīng)商可以進(jìn)行優(yōu)化，提供滿足用戶 實(shí)際需要的更優(yōu)（或者性能實(shí)質(zhì)上不低于的）技術(shù)方案或者設(shè)備配置，且此方案或配置須經(jīng)磋 商小組評(píng)審認(rèn)可； 2、為鼓勵(lì)不同品牌的充分競(jìng)爭(zhēng)，如某設(shè)備的某技術(shù)參數(shù)或要求屬于個(gè)別品牌專有，則該技術(shù) 參數(shù)及要求不具有限制性，供應(yīng)商可對(duì)該參數(shù)或要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，且此調(diào)整須經(jīng)磋商小組評(píng) 審認(rèn)可； 3、為有助于供應(yīng)商選擇磋商產(chǎn)品，項(xiàng)目說(shuō)明中可能提供了推薦品牌（或型號(hào)）、參考品牌（或 型號(hào)）等，這些品牌（或型號(hào)）僅供參考，并無(wú)限制性。供應(yīng)商可以選擇性能不低于推薦（或 參考）的品牌（或型號(hào)）的其他產(chǎn)品； 4、供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在響應(yīng)文件中列出完成本項(xiàng)目并通過(guò)驗(yàn)收所需的全部費(fèi)用。成交供應(yīng)商必須確 保整體通過(guò)用戶方及有關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收,所發(fā)生的驗(yàn)收費(fèi)用由成交供應(yīng)商承擔(dān)

招標(biāo)投標(biāo)是項(xiàng)目需求人依據(jù)法律規(guī)定的交易規(guī)則,通過(guò)市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)、公正評(píng)價(jià)和選擇滿足項(xiàng)目需求的交易主體、客體及其實(shí)施方案,確定交易價(jià)格,形成和簽訂合同的一種交易方式。近年來(lái),隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）及《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》）兩部法律的全面實(shí)施,

我國(guó)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)入是通過(guò)政府采購(gòu)的方式購(gòu)進(jìn)的。衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》要求規(guī)定“固定資產(chǎn)購(gòu)建，應(yīng)由歸口管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)監(jiān)督部門(mén)及專業(yè)人員等共同參與，確保購(gòu)建過(guò)程公開(kāi)透明”。

本研究旨在分析醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn),提出設(shè)置獨(dú)立的招標(biāo)管理采購(gòu)部門(mén),探討建立嚴(yán)謹(jǐn)、周密的采購(gòu)申請(qǐng)、報(bào)批及組織實(shí)施的招標(biāo)采購(gòu)管理體系,建立充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的公示及評(píng)審制度,權(quán)力分散,互相制約,最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制.

目的為了規(guī)范軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作,健全運(yùn)行機(jī)制,正規(guī)采購(gòu)秩序,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)質(zhì)量與效益.方法分別從需求計(jì)劃、方案文件、采購(gòu)評(píng)審、全程監(jiān)督等4個(gè)方面對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析.結(jié)果結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出了有針對(duì)性的解決對(duì)策.結(jié)論這些方法對(duì)促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)規(guī)范化起到了積極的作用,確保了軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作的健康有序發(fā)展.

醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)規(guī)范化管理,能合理利用醫(yī)院設(shè)備資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保障醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量,避免因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題影響臨床診治。該文介紹了醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)前期論證環(huán)節(jié)、招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、歸檔環(huán)節(jié)等工作流程及主要內(nèi)容。

隨著我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的深化改革,醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)量逐年增長(zhǎng),與此同時(shí),醫(yī)療設(shè)備成為了醫(yī)院現(xiàn)代化水平、醫(yī)療技術(shù)水平、診療水平的標(biāo)志。醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)越來(lái)越被國(guó)家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廠商所重視。然而,由于醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作性質(zhì)中有著特殊與敏感的特點(diǎn),且工作中的環(huán)節(jié)很多,其中包括審批、監(jiān)督等環(huán)節(jié),過(guò)程也相當(dāng)嚴(yán)格、復(fù)雜。因此,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的規(guī)范性、增強(qiáng)采購(gòu)流程的監(jiān)督和控制,提高采購(gòu)效率顯得至關(guān)重要。本文探討了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)流程,提出了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作現(xiàn)狀、設(shè)備采購(gòu)的一般流程以及優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程。實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,提高采購(gòu)效率。更加快速、精準(zhǔn)、高效地完成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作。

南京市口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年度采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研公示 1、本市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目在南京市口腔醫(yī)院網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布（提供免費(fèi)下 載），供符合條件的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及潛在供應(yīng)商前來(lái)參加醫(yī) 療設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研。 2、附表1為南京口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃第1批。 3、本市場(chǎng)調(diào)研公示有效期為公示當(dāng)日直至相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)談判日前。 4、歡迎生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及潛在供應(yīng)商前來(lái)我院相關(guān)科室和醫(yī) 療設(shè)備科介紹產(chǎn)品，同時(shí)提交產(chǎn)品資料，資料要求詳見(jiàn)附件1。 5、只接受現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品介紹和現(xiàn)場(chǎng)提交材料，不接受電子、傳真、郵寄 等非現(xiàn)場(chǎng)方式。 6、本公示所述的功能需求無(wú)任何針對(duì)性、傾向性和排他性，因市場(chǎng) 了解的局限性，可能存在某些不足，僅作為我院醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研參 考所用。 聯(lián)系地址：南京市中央路30號(hào)，南京市口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科 聯(lián)系人：沈老師 聯(lián)系電話：025-83620131 接待時(shí)間：周一至周五，8:30~11:301

招標(biāo)投標(biāo)是項(xiàng)目需求人依據(jù)法律規(guī)定的交易規(guī)則,通過(guò)市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)、公正評(píng)價(jià)和選擇滿足項(xiàng)目需求的交易主體、客體及其實(shí)施方案,確定交易價(jià)格,形成和簽訂合同的一種交易方式。近年來(lái),隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》)及《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)兩部法律的全面實(shí)施,招標(biāo)采購(gòu)作為招標(biāo)投標(biāo)中貨物類(lèi)采購(gòu)方式逐漸被醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)接受并廣泛使用,其目的主要

醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)規(guī)范化管理,能合理利用醫(yī)院設(shè)備資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保障醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量,避免因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題影響臨床診治。該文介紹了醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)前期論證環(huán)節(jié)、招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、歸檔環(huán)節(jié)等工作流程及主要內(nèi)容。

隨著我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的深化改革,醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)量逐年增長(zhǎng),與此同時(shí),醫(yī)療設(shè)備成為了醫(yī)院現(xiàn)代化水平、醫(yī)療技術(shù)水平、診療水平的標(biāo)志.醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)越來(lái)越被國(guó)家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廠商所重視.然而,由于醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作性質(zhì)中有著特殊與敏感的特點(diǎn),且工作中的環(huán)節(jié)很多,其中包括審批、監(jiān)督等環(huán)節(jié),過(guò)程也相當(dāng)嚴(yán)格、復(fù)雜.因此,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的規(guī)范性、增強(qiáng)采購(gòu)流程的監(jiān)督和控制,提高采購(gòu)效率顯得至關(guān)重要.本文探討了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)流程,提出了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作現(xiàn)狀、設(shè)備采購(gòu)的一般流程以及優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程.實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,提高采購(gòu)效率.更加快速、精準(zhǔn)、高效地完成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作.

隨著新技術(shù)、新知識(shí)的日新月異,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新十分迅速,作為醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén),設(shè)備的采購(gòu)管理尤為重要。當(dāng)前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何在降低醫(yī)院成本的情況下采購(gòu)到技術(shù)前沿、使用價(jià)值高的醫(yī)療設(shè)備是采購(gòu)管理工作的重中之重。下面就醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程及存在問(wèn)題進(jìn)行探討。1醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程1.1醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理工作具體實(shí)施由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。1.2設(shè)備所需科室根據(jù)本科室設(shè)備的使用情況,詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備申請(qǐng)表及論證報(bào)告,根據(jù)設(shè)備使用情況對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和

目前,醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)得到了不斷完善和規(guī)范,但仍然存在一些需要解決的問(wèn)題,比如設(shè)備采購(gòu)的盲目性、設(shè)備招標(biāo)的公正性、設(shè)備招標(biāo)前的論證性等,只有不斷規(guī)范化醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作,才能確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)置到符合需求的物美價(jià)廉的設(shè)備,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

隨著我國(guó)新醫(yī)改的各項(xiàng)政策實(shí)施,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,特別是大型、貴重的儀器設(shè)備日益增加醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的地位也愈加突出。醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置從落實(shí)資金科室確認(rèn)、編制計(jì)劃、論證選型招投標(biāo),到設(shè)備的安裝使用是一個(gè)全過(guò)程控制的管理工作,如何加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置前的科學(xué)論證,合理地利用有限的資金,以換取最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技