文章分析水利工程管理體制改革中存在的主要問題,提出實(shí)施改革的相關(guān)建議。

通過對太康縣鄉(xiāng)水利工程管理體制改革工作的不斷探索和實(shí)踐,理順了水利工程管理體制的職能,克服了重建設(shè),輕管理的舊體制的弊端,摸索出了新時期水利工程管理體制改革的新模式,為實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水,依法治水,水資源的可持續(xù)利用和發(fā)展探索出了新的路徑。

人多水少、水資源時空分布不均是我國的基本國情水情。對于水資源的需求,在當(dāng)今的社會中是很緊迫的問題。農(nóng)村在水利上的建設(shè)對于國家的整體發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展都起到很重要的作用,國家還需要加強(qiáng)水利方面的建設(shè)和管理。目前,面臨著嚴(yán)重的環(huán)境問題,再加上國家大力發(fā)展城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的建設(shè),所以國家需要加大水利的方面的投入,并促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的轉(zhuǎn)型。

水利工程是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ).長期以來,水利工程在防洪、排澇、防災(zāi)、減災(zāi)等方面對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),同時在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了巨大的作用.在人類社會跨入新世紀(jì)的今天,我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢和結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的變革,計劃經(jīng)濟(jì)體制正在被社會主義市場經(jīng)濟(jì)所取代,國際經(jīng)濟(jì)一體化正在深入到國民經(jīng)濟(jì)體系的每一個環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)水利正在變革為現(xiàn)代水利.因此,加快水利工程管理體制改革的步伐,分析體制改革中存在的主要問題,研究解決這些問題的措施,促進(jìn)水利工程管理單位的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,則是我們水利人義不容辭的責(zé)任和義務(wù).

在當(dāng)今社會,水利工程方面的管理工作其重要性逐漸變得非常突出,為和社會主義的市場經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展相匹配,需要對于水利工程的管理體制方面的改革實(shí)行一定的深化,對水利工程的體系可以良好的運(yùn)行還有水資源能夠可持續(xù)的運(yùn)用有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)作用。本文與實(shí)際的案例相結(jié)合,對于水利工程的管理體制方面的現(xiàn)狀實(shí)行了詳細(xì)的剖析,而且在這個基礎(chǔ)之上,來對于水利工程的管理體制其改革思路還有其舉措的加強(qiáng)實(shí)施了仔細(xì)的討論,希望可以對從事相關(guān)工作的人有所幫助。

新時期、新形勢、新任務(wù)為水利管理工作帶來了新契機(jī)，也對水利管理工作提出了新挑戰(zhàn)。水管體制改革工作雖然取得階段性成果，改革過程中出現(xiàn)的問題也需要從源頭解決。我們將積極尋求解決問題的新手段、新方法，繼續(xù)穩(wěn)妥地深化水管體制改革工作。

新時期、新形勢、新任務(wù)為水利管理工作帶來了新契機(jī)，也對水利管理工作提出了新挑戰(zhàn)。水管體制改革工作雖然取

2006年第5期（第24卷262期）東北水利水電 [收稿日期]2005-12-12 [作者簡介]賈柏富（1956-），男，吉林省公主嶺市人，工程師，現(xiàn)從事水土保持工作。 水利工程管理體制改革的探討 賈柏富1，趙淑清2 ［中圖分類號］f4［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］b ［文章編號］1002－0624（2006）05－0065－02 （1.公主嶺市水利局，吉林公主嶺1361002.松遼水利委員會，吉林長春130021） 隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，水利工程管理 中存在的問題日益突出，水利工程管理體制不 順，水利工程管理單位機(jī)制不活；水利工程運(yùn)行 管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，公益性支出沒有補(bǔ)償 來源；供水價格與價值相背離；國有水利經(jīng)營性 資產(chǎn)運(yùn)營體制不完善等。這些問題造成大量的水 利工程得不到正常的維修和養(yǎng)護(hù)，不僅效益嚴(yán)重 衰減，而且安全隱患逐年加大

水利工程管理體制改革是關(guān)于水利可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重大改革。長期以來,水利工程管理存在的許多問題,為了加快建立符合實(shí)際,充滿生機(jī)活力的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,全面推進(jìn)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,確保水利工程安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程效益,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,水利工程管理體制改革已經(jīng)到了非改不可、勢在必行的地步。本文在水利工程管理體制的改革中,分析了存在的主要問題及產(chǎn)生的原因,研究了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議。

分析了南陽水利工程管理體制改革中存在的主要問題及產(chǎn)生的原因,研究了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議,從觀念、體制、機(jī)制、資產(chǎn)、定位等方面研究了今后工作的措施。

本文從水利工程管理體制的改革入手,分析了存在的主要問題及產(chǎn)生的原因,指出了水利工程管理體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革和推動民生水利發(fā)展的相關(guān)建議。為加快水利管理體制改革,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和推動民生水利發(fā)展做了有益的探索。

針對當(dāng)前黔南州水利工程管理現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行分析,探討了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議。從體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)等方面研究了今后工作的措施,為深化水利工程管理體制改革,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和水管單位走向良性循環(huán)做了有益的探索。

黔南州水利工程管理體制改革的思考——針對當(dāng)前黔南州水利工程管理現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行分析,探討了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議。從體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)等方面研究了今后工作的措施,為深化水利工程管理體制改革,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利...

為保證項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量合格,必須加強(qiáng)重視對項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督、管控,而以往傳統(tǒng)、單一的管理體制顯然已無法滿足實(shí)際需求。

勇于探索，穩(wěn)律，對人事、財 步推進(jìn)，試點(diǎn)工作務(wù)、資產(chǎn)等做出 圓滿完成明確規(guī)定，及時

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的形勢下,要通過水管體制改革來加強(qiáng)對水利事業(yè)的社會管理與公共服務(wù),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源節(jié)約,加快人水和諧、環(huán)境友好型社會建設(shè)。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，加快水利工程管理體制改革的步伐，促進(jìn)水利工程管理單位的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，則是我們水利人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

水利工程管理是發(fā)揮工程效益的重要保證,水利工程管理體制應(yīng)建立"統(tǒng)一管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的管理體制",建立一套完善的、適應(yīng)現(xiàn)代化社會需求的水利管理體制,是水利事業(yè)發(fā)展的必要條件.本文就水利工程管理體制改革中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了改革創(chuàng)新措施.

本文主要論述了目前我國的水利工程的管理體制中存在的一些問題，對其改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了思考，提出了相關(guān)建議。希望在機(jī)制、體制、資金等層面，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的水利工程做出有益的探索。

湖北省漳河工程管理局是水利部確定的水利工程管理體制改革試點(diǎn)單位之一,完成了定性、定編、機(jī)構(gòu)改革和人員聘用工作,試行了管理與養(yǎng)護(hù)分離,推進(jìn)了水價的深化改革等。改革后面臨社會保障政策不到位、工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足等新問題。對此,提出完善社會保障、落實(shí)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、完善內(nèi)部經(jīng)營單位分類管理的辦法、出臺內(nèi)部經(jīng)營單位發(fā)展的優(yōu)惠政策等建議。

寧夏隆德縣在水利改革綜合試點(diǎn)工作中取得了一定進(jìn)展。今后一個時期,要在抓好各項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時,重點(diǎn)在小型水利工程建管體制改革試點(diǎn)上取得新突破?；诖?從工作思路、改革目標(biāo)、工作措施3方面闡述隆德縣小型水利工程管理體制改革新突破。

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