施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、督促承包人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，建立安 全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，與公司簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標合同，按規(guī)定配備 專職安全管理人員，專業(yè)或勞務(wù)分包單位均應(yīng)按規(guī) 定配備安全管理人員。項目經(jīng)理是標段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主 要管理人員、技術(shù)人員、安全管理人員應(yīng)符合合同要求，其中項目 經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和安全員必須持有相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核證 書。 2、督促承包人按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（dgj08-903-2003）， 編制安全生產(chǎn)保證計劃書，建立安全生產(chǎn)保證體系通過第三方認證 并持續(xù)有效。保證現(xiàn)場必須的安全設(shè)施和技術(shù)措施沒有缺陷且可靠 有效。 3、督促承包人必須按蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、 繳納保險。在開工前到蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理開工 報告?zhèn)浒腹ぷ?。施工過程中按相關(guān)規(guī)定辦理規(guī)定項目的安全監(jiān)控備 案手續(xù)。 4、

行業(yè)資料：________ 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容

一年四季都能開花的花卉有哪些 開花的盆栽花卉總是以花取勝，一朵花就勾走了顧客的心， 也總有一些顧客會問你什么盆栽常開花，哪些花花期長。這種 對花特別鐘情的顧客總是恨不得養(yǎng)盆花天天能有花看，而你作 為花商要做的就是為他們推薦花期長甚至是四季開花的盆栽花 卉品種。一年四季都能開花的花卉，有嗎?有!下面一起來看看 吧。 一年四季都能開花的花卉 1.四季海棠 四季海棠是秋海棠植物中最常見和栽培最普遍的種類。 姿態(tài)優(yōu)美，葉色嬌嫩光亮，花朵成簇，四季開放，且稍帶清香， 為室內(nèi)外裝飾的主要盆花之一。四季海棠花色有橙紅、桃紅、 粉紅、白色等，花期特長，幾乎全年能開花，但以秋末、冬、 春較盛。 2.紅花酢漿草 紅花酢漿草植株低矮，整齊，花多葉子繁茂，花期極 長，花期是每年的3月到12月，全面只有兩個月是不開花的。 另外，紅花酢漿草覆蓋地面非常迅速，還能抑制雜草的生長， 因此很適合在花壇大片種植，

第1頁共9頁 行業(yè)資料：________ 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容與方法 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共9頁 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容與方法 1調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。 2告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，并協(xié)助其及時辦理工程項目安全監(jiān)督 手續(xù)。 3審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證， 以及相互間的安全協(xié)議。 4審查施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人 員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格。 5檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。 6審核施工單位提出的危險性較大的分部分項工程一覽表（包括須 經(jīng)專家論證、審查的項目）和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中型 施工機械和安全設(shè)施一覽表。 7審查施工組織設(shè)計中的安全

施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、督促承包人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)， 與公司簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標合同，按規(guī)定配備專職安全管理人員，專業(yè)或勞務(wù)分包單 位均應(yīng)按規(guī) 定配備安全管理人員。項目經(jīng)理是標段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主要管理人員、技術(shù)人 員、安全管理人員應(yīng)符合合同要求，其中項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和安全員必須持 有相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核證書。 2、督促承包人按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（dgj08-903-2003），編制安全生產(chǎn)保 證計劃書，建立安全生產(chǎn)保證體系通過第三方認證并持續(xù)有效。保證現(xiàn)場必須的安全設(shè) 施和技術(shù)措施沒有缺陷且可靠有效。 3、督促承包人必須按蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、繳納保險。在開 工前到蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理開工報告?zhèn)浒腹ぷ鳌Ｊ┕み^程中按相關(guān)規(guī) 定辦理規(guī)定項目的安全監(jiān)控備案手續(xù)。 4、承包人應(yīng)按規(guī)定報審總

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 本合同段的駐地監(jiān)理將嚴格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān) 理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負責(zé)準備和實施各項管理 辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支 付事宜，做好項目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要 求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、 增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期 向總監(jiān)辦提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 其主要工作內(nèi)容如下： 1、編制監(jiān)理工作細則； 2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3、參與場地交驗及設(shè)計交底工作，審查承包商提交的復(fù)測成果； 4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系； 5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議； 6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準單項工程開工報告； 7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn) 場的主要技術(shù)、管理人員及試驗人員

施工準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi) 容及要求(李定巖) 施工準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求匯總表 序號施工準備階段監(jiān)理主要工作及要求法律、法規(guī)、文件名稱及編號備注 1 5．2．1在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師 應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖 紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單 位提出書面意見和建議。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程（原建 設(shè)部） 2 5．2．2項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單 位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程 師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程（原建 設(shè)部） 認。 3 5．2．3工程項目開工前，總監(jiān)理工程 師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位 報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提 出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、 簽認后報建設(shè)單位。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程（原建 設(shè)部） 4 5．2．4工程項目開工前，總監(jiān)理工程 師應(yīng)

第1頁共5頁 行業(yè)資料：________ 施工安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共5頁 施工安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、審查施工單位的安全資質(zhì)； 2、核查施工單位專職安全員的上崗?fù)顿Y，專職安全員應(yīng)持證上崗； 3、審批施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)重點審查其 安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案和施工總平面設(shè)計。施工總平面 設(shè)計應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、污染等因素，做到分區(qū)明確。合理 定位； 4、督促施工單位認真執(zhí)行施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全 生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。安全教育應(yīng)分級進行，即項目經(jīng)理部、 作業(yè)隊和班組三級安全教育； 5、督促施工單位在單位工程開工前及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項工程施工前。

苗木一年養(yǎng)護工作 科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護管理，應(yīng)根據(jù)樹木的不同時期采取 相應(yīng)的技術(shù)措施，才能養(yǎng)護得當、養(yǎng)護的好。但是，園林樹 木養(yǎng)護管理工作的項目是很繁雜的，各地區(qū)情況不同；各樹 種甚至同品種不同年齡時期差別也很大。但在一般情況下， 還是有一定的規(guī)律可循?，F(xiàn)將一年中的主要養(yǎng)護管理項目， 按月制成年工作歷： 一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。 1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；懸鈴 木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建 筑物的枝杈進行修剪。 2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松 綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。 3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎?疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的 時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采 取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往

一年內(nèi)苗木養(yǎng)護措施 （1）樹木養(yǎng)護工作月歷： 一月份：此時天氣寒冷，土壤封凍，露天樹木處于休眠狀態(tài)。 1、整形修剪：全面展開的整形修剪作業(yè)。 2、防治蟲害：冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時機?？稍跇湎率杷傻耐?中，挖蟲蛹，挖早繭，刮除枝干上的蟲包，剪除蛀干害蟲過多的枝叉并焚毀。 二月份：氣溫較上月有所上升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。 1、修剪：繼續(xù)進行栽種苗木的修剪，月底以前把各種樹木剪完。 2、除蟲：同上月。 3、作好春季補苗的準備工作。 三月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽。 1、補苗：春季是植樹的有利時機，土壤解凍以后，應(yīng)立即抓住大好時機， 抓緊清除死亡苗木，實施補栽。補栽時要做到隨掘苗，隨運輸，隨栽種，隨澆 灌，以提高樹木成活率。 2、施肥：土壤解凍以后，對應(yīng)施肥的樹木，施用基肥并澆水。 3、修剪：在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上，對抗寒能力較差的樹木進行復(fù)剪。 3、防治病蟲害：繼續(xù)采用挖蛹等措施，

1、建筑紅線放線概念及工作主要內(nèi)容 建筑紅線是指經(jīng)規(guī)劃確定的建筑物基底位置的控制線。建筑紅線放線是根據(jù)城市規(guī)劃管理部f-htk準 的規(guī)劃建筑紅線圖或規(guī)劃總平面圖上給定的放線建筑物與周圍道路規(guī)劃紅線、用地紅線等各類規(guī)劃線以及 與指定建筑物之間的相互關(guān)系，對所放線建筑物進行定位，并將主軸線交點測設(shè)到地面上的一種測量工作。 測設(shè)的結(jié)果作為基礎(chǔ)放樣和細部放樣的依據(jù)。建筑紅線放線的工作內(nèi)容包括相關(guān)資料收集、控制測量、條 件點測量、建(構(gòu))筑物定位、實地釘樁與校核測量、成果歸檔與提交。 1.1實施建筑紅線放線應(yīng)具備的圖件 ①經(jīng)規(guī)劃管理部門門批準的規(guī)劃建筑紅線圖或規(guī)劃總平面圖; ②經(jīng)規(guī)劃管理部門核準的各規(guī)劃控制線紙質(zhì)圖件及電子文件;城市規(guī)劃中的控制七線：“紅線”指城 市規(guī)劃區(qū)內(nèi)依法規(guī)劃，建設(shè)的城市道路兩側(cè)邊界控制線?！熬G線”指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類綠地范圍的控制 線。“藍線”指城市規(guī)劃

------來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考 物資管理主要內(nèi)容 1.根據(jù)工程概算合理編制各類物資實際消耗定額，有效控制施工成本，促進 項目物資成本管理。 2.積極與相關(guān)技術(shù)部門及各項目部配合，了解施組，計算工程量，掌握材料 消耗定額及時匯編各種需求計劃。（采購計劃等） 3.依據(jù)工程及所需物資部門的申請單，匯集各類供應(yīng)商等內(nèi)外部信息，擇優(yōu) 選購并配合倉儲部門完善交割程序。 4.根據(jù)物資供應(yīng)方式與相關(guān)單位交流供需信息，互通有無，明確供應(yīng)范圍， 品種及合理運輸方式。 5.切實搞好物資的倉儲工作，按驗收程序入庫，做好物資的保管，保養(yǎng)等工 作，認真落實出入庫手續(xù)和帳卡登記及每月的盤點、報表工作。 6.強化施工現(xiàn)場物資管理，主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等（如：鋼筋、 水泥、混凝土等），落實物資驗收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù)，周轉(zhuǎn)材料要做好驗收 及索賠記錄。 7.做實材料核算工作，對物資的實際采購價格、預(yù)算價格、供

蘇州東大建設(shè)監(jiān)理有限公司 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理細則 為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，預(yù)防傷亡 事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的標準化，規(guī)范化，針對建設(shè)工程的實 際情況，以建設(shè)部“一標三規(guī)”為依據(jù)，特制定“工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)交 底”，各施工單位遵照執(zhí)行。 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容 一、施工準備階段 1．調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。 2．告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，并協(xié)助其及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。 3．審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相 互間的安全協(xié)議。 4．審查施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特 種作業(yè)人員的數(shù)量與資格。 5．檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。 6．審核施工單位提出的危險性較大的分部分項工程一覽表(包括須經(jīng)專家 論證、審查的項目)和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中

1/24 土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作主要內(nèi)容 一、施工準備階段： 1、認真熟悉施工圖紙，檢查施工圖紙設(shè)計深度是否能滿足施工需要。 2、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題，設(shè)計單位進行答 復(fù)。 3、審查施工單位進場管理人員資質(zhì)，要求施工單位提供管理人員資質(zhì)掃描 件，并進行核實。 4、審查施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織 及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行審查。 5、協(xié)助建設(shè)單位做好現(xiàn)場“四通（水、電、路、訊）一平”工作。 6、根據(jù)工程特點，編制監(jiān)理細則，制定監(jiān)理旁站點、巡視點以及工序或檢 驗批質(zhì)量檢查辦法。 7、根據(jù)設(shè)計圖紙協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場建筑物、構(gòu)筑物坐標點、高程 點交接工作。 二、施工階段： 工序及關(guān)鍵工序的工藝過程控制（如砼及防水等）及材料、成品、半成品 控制，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理工作的重中之重。 由于我國建筑

為了推動建設(shè)監(jiān)理工作健康、深入的發(fā)展，結(jié)合實際工作一些做法與經(jīng)驗，筆者就社會建設(shè)監(jiān)理組織為建設(shè)單位在建設(shè)項目施工階段的監(jiān)理主要內(nèi)容提出如下粗淺看法，供大家研究探討。

施工準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求匯總表 序號施工準備階段監(jiān)理主要工作及要求法律、法規(guī)、文件名稱及編號備注 1 5．2．1在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對 圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程（原建 設(shè)部） 2 5．2．2項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工 程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程（原建 設(shè)部） 3 5．2．3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單 位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師 審核、簽認后報建設(shè)單位。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程（原建 設(shè)部） 4 5．2．4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu) 的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)

1 土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作主要內(nèi)容 一、施工準備階段： 1、認真熟悉施工圖紙，檢查施工圖紙設(shè)計深度是否能滿足施工需 要。 2、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題，設(shè)計單位 進行答復(fù)。 3、審查施工單位進場管理人員資質(zhì)，要求施工單位提供管理人員 資質(zhì)掃描件，并進行核實。 4、審查施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè) 備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行 審查。 5、協(xié)助建設(shè)單位做好現(xiàn)場“四通（水、電、路、訊）一平”工作。 6、根據(jù)工程特點，編制監(jiān)理細則，制定監(jiān)理旁站點、巡視點以及 工序或檢驗批質(zhì)量檢查辦法。 7、根據(jù)設(shè)計圖紙協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場建筑物、構(gòu)筑物坐標 點、高程點交接工作。 二、施工階段： 工序及關(guān)鍵工序的工藝過程控制（如砼及防水等）及材料、成品、 半成品控制，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理工作的重中之重。由 于我國建筑業(yè)工人

監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容 監(jiān)理工作交底，既是向建設(shè)單位和承包單位提出要求，又是向他們作出承諾； 既是對他人的規(guī)定，又是對自己的約束。這種“有言在先”的做法，就體現(xiàn)了 監(jiān)理工作“事前控制”的重要原則。 一、介紹本監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置和人員安排情況 監(jiān)理廉政工作“十不準” 1、不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕?jīng)濟往來； 2、不準利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要； 3、不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益； 4、不準與施工單位或用公款到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂 場所活動； 5、不準向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項目有關(guān)的材料、器具、物品等； 6、不準玩忽職守包庇隱瞞質(zhì)量、安全事故； 7、不準向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員； 8、不準在工作期間酗酒或借酒鬧事； 9、不準參與各種形式的賭博； 10、不準在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位或敷衍了事。 二、監(jiān)

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及常見問題 鄞州區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站李榮 一、監(jiān)理工作內(nèi)容：質(zhì)量控制、投資控制、進度控制和合同管理、信 息管理及組織協(xié)調(diào)。（三控二管一協(xié)調(diào)） 二、開工前期的監(jiān)理工作： 1、成立項目監(jiān)理機構(gòu)：項目監(jiān)理機構(gòu)人員不得少于3人，并應(yīng)專業(yè)配套， 各專業(yè)應(yīng)配備一名專業(yè)監(jiān)理工程師。 ①查監(jiān)理合同、監(jiān)理單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、項目部成立文件； ②項目部成立文件應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位簽字蓋章認可； ③人員配備數(shù)量參考《寧波市項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備最低標準》。 2、項目監(jiān)理機構(gòu)人員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 3、工程項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。 ①總監(jiān)應(yīng)對所有專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)； ②查專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)書。 4、監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理委托合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、 人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知業(yè)主。當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整 時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知

施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特 種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況； 2.隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權(quán)禁 止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。 4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定； 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要 求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文； 6.實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查； 7.對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢查、審核

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 篇一：監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 （1）向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，包括監(jiān)理委托合同 履行情況概述；監(jiān)理任務(wù)或目標完 成情況的評價；業(yè)主提供的監(jiān)理活動使用的辦公用房、 交通設(shè)備、實驗設(shè)施等的清單；表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明。 （2）向社會監(jiān)理單位提交的工作總結(jié)，包括監(jiān)理工作 的經(jīng)驗?？刹捎玫哪撤N技術(shù)方法或 經(jīng)濟組織措施的經(jīng)驗以及簽訂合同、協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗， 監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議等。 篇二：監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容 湖北省漢江崔家營航電樞紐工程建設(shè)管理處綜合辦公 樓 （匯豐企業(yè)總部9號綜合辦公樓—豐盛樓） 裝飾工程施工監(jiān)理工作總結(jié) 根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主湖北省漢江崔家營航 電樞紐工程建設(shè)管理處委托，對湖北省漢江崔家營航電樞紐 工程建設(shè)管理處綜合辦公樓（匯豐企業(yè)總部9號綜合辦公樓 —豐盛樓裝修工程）的施工過程和保修階段實施工期控制、 質(zhì)

施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人 員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況； 2.隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊 全、合格，有權(quán)禁止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。 4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定； 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工 圖紙、施工規(guī)范要求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文； 6.實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查； 7.對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢 查、審核簽認。 8.