管理資源吧（www.***.***），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（www.***.***） 建設(shè)工程項目管理模擬試題（一） 第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) 1．項目管理的核心任務是項目的()。 a．目標控制b．成本控制c．投資控制d．進度控制 答案：a。 2．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。 a．政府b．承包商c．業(yè)主d．工程師 答案：c。 3．指令源有兩個組織機構(gòu)的是()組織機構(gòu)。 a．職能b．線性c．矩陣d．事業(yè)部 答案：c。 4．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào) 等主管工

建設(shè)工程合同與合同管理案例一 [背景材料] 某一段輸油管理工程，采用包工包料的固定總價合同，投標單位原報價 中管線從自己的倉庫里提貨，距工地5km，但管材訂貨時改變到達地點，變 成火車站庫房交貨，運輸距離地加到15km。同時，在施工過程中以發(fā)生了 幾種原因的臨時停工： 1、6月10日至6月15日，承包商的機械出現(xiàn)故障； 2、應于6月12日交給承包商的施工圖直到6月28日才交給承包商； 3、6月25日至7月1日施工現(xiàn)場刮風、下大雨，工地不能施工； 4、且造成6月30日至7月3日供電線路破壞修復，直到7月4日才 正常施工。 [問題] 一、由于管線改變到站，必須引起費用的增加，承包商經(jīng)過細致認真的 計算后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交了索賠報告，要求管材的運輸單價提高10 元/噸的索賠要求，問該項索

2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》 考試核心點全程精講 一概論 1.全壽命周期：決策階段、實施階段和使用階段；全過程包括決策階段、實施階段（含設(shè)計+施工階段，五 個子階段，分別為設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段及保修期） 2.三控制（進度、質(zhì)量、費用）、三管理（安全環(huán)境、合同、信息）、一協(xié)調(diào)（各自的組織協(xié)調(diào)任務）。 區(qū)別：業(yè)主=投資控制、總承包=投資+成本控制、設(shè)計=造價+成本控制、施工方和供貨方=成本控制。 3.三種委托模式：施工總承包、施工總承包管理、平行發(fā)包。主要模式為：b+d及epc模式。 4.（1）項目結(jié)構(gòu)圖和編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。用直線或線段連接。（2）項目管理的組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)圖 反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織 結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)

2004年一級建造師建設(shè)工程工程管理 一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 1、工程管理的核心任務是（）。 a．環(huán)境管理 b．信息管理 c．目標控制 d．組織協(xié)調(diào)

個人收集整理勿做商業(yè)用途 1/13 1．掌握建設(shè)工程項目管理地類型 建設(shè)工程項目管理地內(nèi)涵是：自項目開始至項目完 成，通過項目策劃和項目控制，已使項目地費以目 標、進度目標和質(zhì)量目標得已實現(xiàn).資料個人收集整 理，勿做商業(yè)用途 建設(shè)工程項目地全壽命周期包括項目地決策階段、 實施階段和使以階段. 按建設(shè)工程升產(chǎn)組織地特點，一個項目往往由許多 參與單位承擔否同地建設(shè)任務，而各參與單位地工 作性質(zhì)、工作任務和利益地否同，因此就形成了否 同類型地項目管理，業(yè)主方地項目管理是管理地核 心.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途 業(yè)主方項目管理服務於業(yè)主地利益，其項目管理工 作涉及項目實施階段地全過程. 設(shè)計方項目管理主要服務於項目地整體利益和設(shè)計 方本身地利益，其項目管理工作主要再設(shè)計階段進 行. 供貨方項目管理主要服務於項目地整體利益和供貨 方本身地利益，其項目管理工作主要再施工

內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后 一、單項選擇題 1.施工方是項目的一個參與方，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。 a.業(yè)主的利益b.施工方的利益c.設(shè)計方的利益d.項目的整體利益 2.風險量是指（）。 a.不確定的損失程度b.損失發(fā)生的概率 c.經(jīng)濟風險的大小d.不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。 a.施工方b.設(shè)計方c.業(yè)主方d.監(jiān)理方 4.業(yè)主把建設(shè)項目的設(shè)計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為建設(shè)項目（）。 a.承包b.分包c.總承包或工程總承包d.聯(lián)合承包 5.將項目決策階段的開發(fā)管理（dm）、實施階段的項目管理（pm）和使用階段 設(shè)施管理（fm）集成為項目（）。 a全過程管理b.全面管理c.全壽命管理d.分段管理 6.建設(shè)項目的風險類型包括了（）。 a.組織風險、經(jīng)濟與

1頁 2012年一級建造師《建設(shè)工程管理》考點解析 考試內(nèi)容分布和考點變化情況介紹 （1）歷年考點簡要分析與總結(jié) 《建設(shè)工程項目管理》作為全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目，由七個部分的內(nèi)容組成，即：建設(shè) 工程項目的組織與管理、建設(shè)工程項目施工成本控制、建設(shè)工程項目進度控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項目信息管理。它主要包括以下 幾個方面的基本理論知識及其應用：(1)建設(shè)工程項目管理的基本原理和合同管理； (2)與建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設(shè)工程項目信息管理的基 本概念； (3)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念； (4)施工企業(yè)項目經(jīng)理的基本概念； (5)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識等。其中(1)是本考試科目的核心知識。 表2006-2011年各章節(jié)分值比

《建設(shè)工程項目管理》模擬試題第3套 一、單項選擇題 1．建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務是（?）。 a．調(diào)查研究 b．確定項目的定義 c．經(jīng)濟分析 d．項目立項 b 2．業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（?）。 a．項目動用的時間目標 b．項目竣工的時間目標 c．項目立項的時間目標 d．項目結(jié)算的時間目標 a 3．對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作 任務的是（?）。 a．項目管理職能分工表 b．項目管理任務分工表 c．項目工作流程圖 d．項目結(jié)構(gòu)圖 d ?4．下列關(guān)于施工任務委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（?）。 a．可以合法委托多個施工單位承擔施工任務 b．可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位 c．不能委托施工合作體作為施工總包單位 d．不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 a 5．在施工組織總設(shè)計的編制程序

建設(shè)工程項目管理試題及答案 (2)

www.***.***中國工程師考試培訓網(wǎng) 建設(shè)工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（），以使項目的 費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 a．預算管理和施工管理b．前饋控制和后饋控制 c．投資管理和項目策劃d．項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都 屬于（）的項目管理。 a．業(yè)主方b．監(jiān)理工程師 c．施工單位d．甲方 3、項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是（） a．相互獨立b．完全矛盾 c．對立的統(tǒng)一關(guān)系d．有時相互聯(lián)系、有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計方的項目管理工作主要在（）階段進行。

建設(shè)工程項目管理模擬試題(一) 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相 關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學科。 a.組織形式 b.組織管理 c.組織結(jié)構(gòu)模式 d.施工組織 答案：c 解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是 與項目管理學相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學科。 2．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行 為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即（）。 a.停工 b.返工 c.檢查 d.整改 答案：d 解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準 行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì) 量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部 暫停施工指令或者

個人收集整理勿做商業(yè)用途 1/86 1z201000建設(shè)工程項目地組織與管理 1z201010建設(shè)工程項目管理地目標和任務 一、單項選擇題 2.建設(shè)工程項目管理地核心任務是項目地（） a目標規(guī)劃 b目標比選 c目標論證 d目標控制 教材2答案：d 項目管理地核心任務是項目地目標控制.所以d正確. 7.建設(shè)工程項目地全過程管理包括（） a決策階段地開發(fā)管理+實施階段地項目管理+使用階段地 設(shè)施管理 b決策階段地開發(fā)管理+實施階段地項目管理+使用階段地物 業(yè)管理 c決策階段地開發(fā)管理+實施階段地建設(shè)管理+使用階段地設(shè) 施管理 d決策階段地開發(fā)管理+實施階段地建設(shè)管理+使用階段地物 業(yè)管理 教材3答案：a 將項目決策階段地開發(fā)管理（dm）、實施階段地項目管 理（pm）和使用階段地設(shè)施管理（fm）集成為項目地全壽命 個

江南大學現(xiàn)代遠程教育第一階段測試卷 考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第一章至第五章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點）批次：層次： 專業(yè)：學號：身份證號： 姓名：得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、（b）是承包人在中標后為全面完成工程的施工任務而編寫的，必須由施工項目經(jīng)理組織施 工項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。 a項目管理目標責任書b施工項目管理實施規(guī)劃 c施工項目管理規(guī)劃d施工項目風險管理規(guī)劃。 2、項目管理不同于企業(yè)管理和其他管理的特點不包括（b） a每個項目都有特定的管理程序b以廠長、經(jīng)理為中心的管理 c

江南大學現(xiàn)代遠程教育第一階段測試卷 考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第一章至第五章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點）批次：層次： 專業(yè)：學號：身份證號： 姓名：得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、（b）是承包人在中標后為全面完成工程的施工任務而編寫的，必須由施工項目經(jīng)理組織施 工項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。 a項目管理目標責任書b施工項目管理實施規(guī)劃 c施工項目管理規(guī)劃d施工項目風險管理規(guī)劃。 2、項目管理不同于企業(yè)管理和其他管理的特點不包括（b） a每個項目都有特定的管理程序b以廠長、經(jīng)理為中心的管理 c

江南大學現(xiàn)代遠程教育第三階段測試卷 考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第十章至第十四章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點）批次：層次： 專業(yè)：學號：身份證號： 姓名：得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、安全生產(chǎn)是指預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好（d）和工作秩序而采 取的一系列措施和活動 a生活環(huán)境b工作環(huán)境 c休息環(huán)境d勞動環(huán)境 2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（a）、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟性。 a復雜性

學習-----好資料 更多精品文檔 江南大學現(xiàn)代遠程教育第三階段測試卷 考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第十章至第十四章（總分100分） 時間：90分鐘 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、安全生產(chǎn)是指預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好（d）和工作秩序而采取 的一系列措施和活動 a生活環(huán)境b工作環(huán)境 c休息環(huán)境d勞動環(huán)境 2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（a）、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟性。 a復雜性b一致性 c良性

建設(shè)工程項目管理綜合測試題(二) 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意) 1．某土方工程，工程量清單的工程量為llooma，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超 過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該 土方工程的價款為()。 a．1.76萬元b．1.6萬元 c．1.5萬元d．1.65萬元 2．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。 a．業(yè)主方項目管理b．咨詢方項目管理 c．投資方項目管理d．政府部門項目管理 3．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的()關(guān)系。 a．信息b．指令 c．流程d．邏輯 4．項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有(

2005年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理 一、單項選擇題（共70題，每題1分） 1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）p2 a．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 b．可行性研究階段、施工階段、使用階段 c．決策階段、實施階段、保修階段 d．決策階段、實施階段、使用階段 答案：d 2、在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系p5 a．代理與被代理 b．合同 c．委托和被委托 d．監(jiān)理和被監(jiān)理 答案：d 3、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）p8 a．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 b．工作對象之間的關(guān)系 c．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 d．項目參與各方的關(guān)系 答案：b 4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件p12 a．標準性 b．操作性 c．示范性 d．綱領(lǐng)性 答案：d 5、某工程項目合同結(jié)

時代學習網(wǎng)——職業(yè)考試網(wǎng)上輔導的家園 2005一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》試題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分） 1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）p2 a.。可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

→→→ →→→

2010年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》綜合測試題 一、單項選擇題（共70題。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（）項目管理的范疇。a．政府主管部門 b．業(yè)主方c．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)d．建設(shè)工程項目總承包方 2．某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托 一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修 單位應對（）負責。a．業(yè)主b．項目總承包單位c．工程監(jiān)理單位 d．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 3．建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（）。a．減少項目管理班子人員數(shù) 量b．調(diào)動所有項目參與人的積極性c．降低項目管理人工成本d．組 建項目管理班子 4．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（）。a．監(jiān)理日 記b．監(jiān)理平行檢測資料c．監(jiān)理巡視記錄d．旁站監(jiān)理記錄 5．在施工成本管理的各類措施中，一般

《建設(shè)工程項目管理》模擬試題二 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符 合題意） 1、（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 a．組織b．人c．方法d．工具 2、業(yè)主方項目管理目標中，賓館的開業(yè)和道路的通車具體指的是項目 的（）。 a．投資目標 b．進度目標 c．質(zhì)量目標 d．成本目標 3、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建 設(shè)和使用增值，下列選項中（）是隸屬于工程使用的增值。 a．提供工程質(zhì)量 b．節(jié)能環(huán)保 c．有利于投資控制 d．有利于工程建設(shè)安全 4、組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框連接的表達方式是（）。 a．直線 b．波折線 c．單向箭線 d．雙向箭線 5、業(yè)主方項目管理的管理任務重，（）是管理中最重要的任務。 a．質(zhì)量控制 b．安全控制 c．投資控制 d．成本控制 6、（）適用于大型建設(shè)項目，一般在地鐵建設(shè)時都采用此種組織結(jié)